Την περασμένη εβδομάδα, η Επιτροπή Εργασίας της Κρατικής Δούμας, κοινωνική πολιτικήκαι Υποθέσεων Βετεράνων ενέκρινε ομόφωνα ένα νομοσχέδιο σύμφωνα με το οποίο οι επικεφαλής των κρατικών και δημοτικών ιατρικών ιδρυμάτων και οι αναπληρωτές τους θα πρέπει να είναι άτομα ηλικίας όχι άνω των 65 ετών. Παράλληλα, για τον προϊστάμενο, η θητεία μπορεί να παραταθεί έως και 70 χρόνια μετά από πρόταση της γενικής συνέλευσης των εργαζομένων του οργανισμού. Σε ό,τι αφορά τους αναπληρωτές που έχουν συμπληρώσει το 65ο έτος της ηλικίας τους, προτείνεται η σύναψη συμβάσεων εργασίας μαζί τους για χρονικό διάστημα που δεν υπερβαίνει τη διάρκεια λήξης των εξουσιών των άμεσων προϊσταμένων τους.
Δυστυχώς, μια παρερμηνεία αυτού του εγγράφου εμφανίστηκε σε ορισμένα μέσα ενημέρωσης: φέρεται ότι πολλοί εξέχοντες ιατροί που είναι επίσης επικεφαλής ιατρικών ιδρυμάτων θα απολυθούν. Στην πραγματικότητα, το νομοσχέδιο δεν αφορά την απόλυσή τους από το επάγγελμα, αλλά μόνο την απαλλαγή τους από διοικητικές εργασίες: υπογραφή πληρωμών, επισκευή στεγών και αντικατάσταση σωλήνων αποχέτευσης στα νοσοκομεία και επίλυση άλλων οικιακών θεμάτων.
Σήμερα, όλο και περισσότερα νέα ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ της ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΣ, και σε αυτές τις συνθήκες είναι σκόπιμο να εξασφαλιστεί η εισροή νεότερου προσωπικού για οργανωτικές εργασίες, συμπεριλαμβανομένου του τομέα της υγειονομικής περίθαλψης. Και οι σημερινοί ηγέτες που έχουν συμπληρώσει την ηλικία των 65 ετών θα πρέπει να έχουν την ευκαιρία να επικεντρωθούν στην ιατρική και επιστημονική δραστηριότηταγια την προετοιμασία των μαθητών. Αναγκαστικά θα τους προσφερθούν άλλες θέσεις αντίστοιχες με τα προσόντα τους. Η μετάταξη στις θέσεις αυτές θα γίνει με γραπτή συγκατάθεσή τους.
Παρόμοια πρότυπα που καθορίζουν το όριο ηλικίας υπάρχουν για τους δημοσίους υπαλλήλους, για τους επικεφαλής επιστημονικών οργανισμών και τους αναπληρωτές τους, για τους πρυτάνεις και τους αντιπρυτάνεις ανώτατων εκπαιδευτικών ιδρυμάτων. Να θυμίσω ότι μετά τον καθορισμό του ορίου ηλικίας για τους πρυτάνεις, πολλά πανεπιστήμια εισήγαγαν τη θέση του προέδρου. Οι νεότεροι ερευνητές άρχισαν να εκλέγονται πρύτανες, οι πρώην ηγέτες έγιναν πρόεδροι: μπορούσαν να επικεντρωθούν όχι στο τρέχον διοικητικό και οικονομικό έργο, αλλά στην ανάπτυξη της επιστημονικής τους σχολής, στη διδασκαλία κ.λπ. Νομίζω ότι ένα παρόμοιο σύστημα μπορεί να εισαχθεί στον τομέα της υγείας. Έτσι, θα υπάρχει ομαλή εναλλαγή του προσωπικού στα ιατρικά ιδρύματα.
Αυτό είναι ιδιαίτερα σημαντικό σήμερα, όταν πολλοί νέοι ειδικευμένοι και ταλαντούχοι ειδικοί πηγαίνουν σε ιδιωτικές κλινικές επειδή δεν βλέπουν προοπτικές. εξέλιξη καριέραςσε κρατικούς και δημοτικούς οργανισμούς και, ως εκ τούτου, εργάζονται μόνο για το πιο οικονομικά ασφαλές μέρος του πληθυσμού. Καθήκον μας είναι να διασφαλίσουμε ότι παρέχουν ιατρική βοήθεια σε όλους τους πολίτες της Ρωσίας.
Μεταξύ άλλων, το προτεινόμενο νομοσχέδιο θεσπίζει τη συνέχεια στον τομέα της υγείας: οι νέοι προϊστάμενοι γιατροί νοσοκομείων και πολυκλινικών θα ξεκινήσουν τις δραστηριότητές τους όταν οι προκάτοχοί τους είναι ακόμη ενεργοί και έτοιμοι να βοηθήσουν με συμβουλές. Σημειώνω επίσης ότι εντός τριών ετών από την ημερομηνία έναρξης ισχύος του νόμου, οι συμβάσεις εργασίας που συνάπτονται με τους επικεφαλής ιατρικών ιδρυμάτων και τους αναπληρωτές τους θα παραμείνουν σε ισχύ, ακόμη και αν τα άτομα αυτά είναι άνω των 65 ετών. Τρία χρόνια, από την άποψή μας, είναι επαρκής περίοδος για να προετοιμάσετε έναν άξιο αντικαταστάτη για τον εαυτό σας.
Το νομοσχέδιο αυτό υποστηρίχθηκε τόσο από τα συνδικάτα όσο και από την κυβέρνηση. Ελπίζουμε ότι η Κρατική Δούμα θα το εγκρίνει σε πρώτη ανάγνωση ήδη από τον Ιούνιο.
Θα είναι δυνατή η διοίκηση κρατικού ή δημοτικού ιατρικού ιδρύματος μέχρι την ηλικία των 65 ετών. Έχει κατατεθεί νομοσχέδιο στην Κρατική Δούμα που καθορίζει το όριο ηλικίας για τους επικεφαλής ιατρούς. Φυσικά, δεν θα διώξουν τους αρχιατρούς στο δρόμο, σύμφωνα με το έγγραφο, θα τους προσφερθεί άλλη θέση «προσόντα».
Οι απόψεις των ειδικών διίστανται: ορισμένοι πιστεύουν ότι μια τέτοια προσέγγιση θα δώσει «πράσινο φως» στην ανάπτυξη του νέου προσωπικού. Άλλοι επιμένουν στην ανάγκη ενοποίησης των κανόνων και της ατομικής προσέγγισης.
Θέλουν να υιοθετήσουν το νόμο εγκαίρως: από την 1η Ιουλίου 2017. Ταυτόχρονα, οι συγγραφείς εξηγούν ότι, πρώτον, προβλέπεται μια συγκεκριμένη μεταβατική περίοδος: οι ηγέτες ηλικίας δεν θα απομακρυνθούν από τα καθήκοντά τους για τα επόμενα τρία χρόνια. Επιπλέον, ο ιδρυτής ιατρικού οργανισμού θα μπορεί να παρατείνει τη θητεία του επικεφαλής ιατρού έως και 70 χρόνια, εφόσον ζητηθεί από τη γενική συνέλευση του προσωπικού του ιατρικού οργανισμού. Αλλά, στην πραγματικότητα, μπορεί να μην κρατήσει.
Παρόμοιοι περιορισμοί ισχύουν εδώ και δύο χρόνια στο σύστημα εκπαίδευσης και επιστήμης: τα ίδια 65 χρόνια για πρυτάνεις πανεπιστημίων και διευθυντές επιστημονικών ιδρυμάτων. Παρεμπιπτόντως, οι νομοθέτες χρησιμοποιούν την ακριβώς αντίθετη προσέγγιση για ηγετικές θέσεις στη δημόσια διοίκηση. Από την 1η Ιανουαρίου του τρέχοντος έτους, εισήχθη η δυνατότητα επέκτασης των εξουσιών έως και 70 ετών για τους ομοσπονδιακούς ηγέτες, ένα νομοσχέδιο είναι στο δρόμο για τους περιφερειακούς αξιωματούχους.
«Σήμερα η ιατρική εισάγεται ενεργά καινοτόμες τεχνολογίεςχρειάζονται νέους ειδικούς. Φυσικά, το θέμα θα πρέπει ακόμα να συζητηθεί, αλλά υποστηρίζω την ίδια την κατεύθυνση, - είπε ο ειδικός στην RG ομάδα εργασίας ONF «Κοινωνική Δικαιοσύνη» Raziet Natkho. «Εάν αυτό μεταφερθεί στους επικεφαλής γιατρούς, πιστεύω ότι θα βοηθήσει στην αποφυγή καταστάσεων όπου οι διευθυντές μένουν στις θέσεις τους και δεν εργάζονται αποτελεσματικά».
Οι ικανοί ηγέτες στην ιατρική λείπουν πολύ
Παράλληλα, η Larisa Popovich, Διευθύντρια του HSE Institute of Health Economics, υπενθυμίζει ότι σύμφωνα με τον Εργατικό Κώδικα, οι διακρίσεις λόγω ηλικίας απαγορεύονται στις εργασιακές μας σχέσεις. Υποστηρίζεται από τον Αντιπρύτανη της Ακαδημίας Εργασίας και κοινωνικές σχέσειςΑλεξάντερ Σαφόνοφ. Κατά τη γνώμη του, είναι δυνατόν να μιλάμε για περιορισμούς ηλικίας μόνο εάν η υγεία του εργαζομένου δεν του επιτρέπει να εκπληρώσει τη δική του επίσημα καθήκοντα. «Σε όλες τις άλλες περιπτώσεις πρόκειται για περιορισμό δικαιωμάτων», είναι σίγουρος ο ειδικός.
"Μπορώ να μαντέψω με τι μπορεί να συνδέεται αυτή η πρωτοβουλία - με το γεγονός ότι αρκετοί επικεφαλής ιατρικών ιδρυμάτων προσπαθούν να μεταφέρουν την ηγεσία σε αυτά" κληρονομικά", λέει ο Alexander Safonov. - Αλλά αυτές οι συγκλονιστικές περιπτώσεις είναι μεμονωμένες. Άρα υπάρχει δεν χρειάζεται να πυροβολήσετε από ένα κανόνι "Πιθανώς, η εναλλαγή του προσωπικού είναι πραγματικά απαραίτητη. Αλλά για να κρίνουμε εάν ένα άτομο μπορεί να ηγηθεί ή όχι, δεν είναι απαραίτητο ως προς την ηλικία του, αλλά την αποτελεσματικότητα της οργάνωσής του. Εάν το ιατρικό ίδρυμα λειτουργεί καλά, εάν δεν υπάρχουν παράπονα από το κοινό, τους καταναλωτές υπηρεσιών , τότε γιατί να το σπάσετε; Αλλά για να μπορέσει ο ιδρυτής να αξιολογήσει την αποτελεσματικότητα του οργανισμού, είναι απαραίτητο να αναπτυχθούν σαφή κριτήρια για μια τέτοια αξιολόγηση. "
Δεν μπορείς να «καθαρίσεις» τόσο αγενώς το ιατρικό προσωπικό, είναι πεπεισμένος ο επικεφαλής του τμήματος διαχείρισης υγείας Κρατικό ΠανεπιστήμιοΔιοίκηση, Καθηγητής, Επίτιμος Δόκτωρ της Ρωσικής Ομοσπονδίας Viktor Cherepov. "Έχουμε μεγάλη έλλειψη ικανών διευθυντών σε ιατρικά ιδρύματα. Στις περιφέρειες, γενικά αξίζουν το βάρος τους σε χρυσό. Είμαι γιατρός 66 ετών και έτοιμος να εργαστώ για άλλα 20 χρόνια. Ένα ιδιαίτερο, δύσκολο επάγγελμα », είπε ο Viktor Cherepov στο RG.
Προϊστάμενοι ιατροί κρατικών νοσοκομείων και πολυκλινικών μετά από 65 χρόνια θα μετατεθούν σε άλλες θέσεις. Οι σχετικές τροποποιήσεις στον Εργατικό Κώδικα της Ρωσικής Ομοσπονδίας εγκρίθηκαν από τον Πρόεδρο Βλαντιμίρ Πούτιν. Όπως εξηγούν οι συντάκτες της πρωτοβουλίας, είναι πιο δύσκολο για τους ηλικιωμένους ειδικούς να κατανοήσουν τις σύγχρονες ιατρικές τεχνολογίες. Οι ειδικοί της Primorye προτείνουν να διευκρινιστεί το κείμενο του εγγράφου, ώστε οι διευθυντές να αντικαθίστανται όχι μόνο από νεότερους συναδέλφους, αλλά από προεκπαιδευμένο προσωπικό, αναφέρει η Primorskaya Gazeta.
Ο Πρόεδρος της Ρωσίας υπέγραψε νόμο σύμφωνα με τον οποίο η ηλικία των επικεφαλής ιατρών σε κρατικά ιατρικά ιδρύματα, των αναπληρωτών τους, καθώς και των επικεφαλής παραρτημάτων τέτοιων οργανισμών δεν μπορεί να υπερβαίνει τα 65 έτη. Με τη συμπλήρωση αυτής της ηλικίας, οι εργαζόμενοι θα μετατεθούν σε άλλες θέσεις του ίδιου οργανισμού. Αυτό θα απαιτήσει ηγέτες γραπτή συμφωνία. Τι να κάνετε εάν για κάποιο λόγο δεν είναι δυνατή η λήψη συγκατάθεσης, ο νόμος δεν προσδιορίζει. Ταυτόχρονα, οι επικεφαλής γιατροί θα έχουν την ευκαιρία να σώσουν ΧΩΡΟΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣέως 70 ετών, εφόσον το ψηφίσουν στη γενική συνέλευση οι υπόλοιποι εργαζόμενοι.
Ο νόμος θα τεθεί σε ισχύ την 1η Οκτωβρίου 2017. Μετά από αυτό, οι συμβάσεις εργασίας με τους επικεφαλής ιατρούς και τους αναπληρωτές τους, που έχουν ήδη συμπληρώσει το 65ο έτος της ηλικίας τους, θα παραμείνουν σε ισχύ, αλλά μόνο για την περίοδο που ορίζεται στο έγγραφο. Δηλαδή, δεν θα είναι πλέον δυνατή η επαναδιαπραγμάτευση μιας τέτοιας συμφωνίας. Η μεταβατική περίοδος θα λήξει μέχρι την 1η Οκτωβρίου 2020, μετά την ημερομηνία αυτή δεν θα πρέπει να υπάρχουν επικεφαλής ιατροί άνω των 65 ετών στη χώρα. Έτσι, οι ηγέτες θα έχουν τρία χρόνια για να προετοιμάσουν τους διαδόχους.
Σύμφωνα με τους νομοθέτες, η κατάσταση, όταν ανώτερες θέσεις σε ιατρικούς οργανισμούς κατέχουν συχνά ηλικιωμένοι, λειτουργεί ως τροχοπέδη για την επαγγελματική ανάπτυξη των νεότερων συναδέλφων τους. Γι' αυτό χρειάστηκε ένα τέτοιο έγγραφο. Έχει σχεδιαστεί για να σταματήσει την εκροή νέων επαγγελματιών από δημόσιους φορείςσε ιδιωτικούς οργανισμούς όπου είναι πιο εύκολο για τους χθεσινούς απόφοιτους να ανέβουν τα σκαλιά της καριέρας. Επιπλέον, ο ιατρικός εξοπλισμός ενημερώνεται συνεχώς, οι σύγχρονες υψηλές τεχνολογίες εισάγονται ενεργά και είναι ευκολότερο για τους νέους να τις αντιμετωπίσουν.
Στο Primorye, η μέση ηλικία των γιατρών είναι τα 49 έτη, διευκρίνισε το περιφερειακό τμήμα υγείας. ΜΕΣΟΣ ΟΡΟΣ ΗΛΙΚΙΑΣΟι επικεφαλής ιατρικών οργανώσεων ποικίλλουν σε επίπεδο 45-55 ετών. Συνολικά, περισσότεροι από 35 χιλιάδες εργαζόμενοι απασχολούνται σε δημόσια νοσοκομεία και κλινικές στο Primorye.
Η εμφάνιση τροπολογιών στην εργατική νομοθεσία είναι πολύ επίκαιρη, είναι σίγουροι ορισμένοι προϊστάμενοι γιατροί της περιοχής. Είναι πραγματικά πιο εύκολο για τους νέους να αντιληφθούν τις αλλαγές στον κλάδο.
Τα κανονιστικά έγγραφα αλλάζουν τόσο συχνά που μερικές φορές η προηγούμενη εργασιακή εμπειρία εμποδίζει ακόμη και τον δρόμο, επειδή πρέπει να αναδιαρθρωθείτε, - δήλωσε ο επικεφαλής γιατρός του περιφερειακού νοσοκομείου Shkotovskaya, Mikhail Moldovanov. - Για άλλη μία φορά σύγχρονες τεχνολογίεςπρέπει να εισάγονται τακτικά - για παράδειγμα, τηλεϊατρική. Ίσως κάπου νέος είναι πιο εύκολο να το καταλάβεις.
Το κύριο πράγμα δεν είναι απλώς να αφαιρεθεί ο επικεφαλής ιατρός που έχει φτάσει σε προχωρημένη ηλικία, αλλά και να διοριστεί ένας άξιος διάδοχος στη θέση του, τονίζουν υπάλληλοι ιατρικών ιδρυμάτων. Διαφορετικά, δεν αναμένονται θετικές αλλαγές από την έναρξη ισχύος του ομοσπονδιακού νόμου.
Η προετοιμασία του επικεφαλής ιατρού δεν είναι μια γρήγορη και μάλλον περίπλοκη υπόθεση, - τονίζει ο Ντμίτρι Χαν, επικεφαλής του νευρολογικού τμήματος του περιφερειακού νοσοκομείου Νο. 1. - Δεν νομίζω ότι έχουμε τεράστιο αριθμό ανθρώπων στο Primorsky Krai που θα μπορούσαν ενδεχομένως να γίνουν εξαιρετικοί επικεφαλής ιατρικών ιδρυμάτων. Πρέπει να μεγαλώσουν. Διαφορετικά, τίποτα καλό δεν θα έχει η αντικατάσταση ενός έμπειρου και ικανού υπαλλήλου με έναν άλλο, νεότερο.
Ενώ ο νόμος δεν έχει τεθεί σε ισχύ, θα πρέπει να οριστικοποιηθεί, λένε οι επικεφαλής γιατροί. Για τους σημερινούς ηγέτες, αξίζει να συνταγογραφηθεί ένα καθήκον: ξεκινώντας από την ηλικία των 50 ή 60 ετών, να προετοιμάσουν διαδόχους για τον εαυτό τους.
Δεν είμαι αντίθετος στο να διορίζονται νέοι σε ηγετικές θέσεις, έχουν ενέργεια, σύγχρονες γνώσεις, - τόνισε αρχιατρόςΠεριφερειακό νοσοκομείο Khasan Evgeny Makhinya. - Είναι όμως πολύ σημαντικό να μπορούν να εφαρμόζουν σωστά την ενέργεια και τις γνώσεις τους. Και εδώ τους λείπει το πιο σημαντικό πράγμα - η εμπειρία. Κατά κανόνα, δεν έχουν καλά εδραιωμένες επικοινωνίες. Πολλά εξαρτώνται από τη συνεργασία στο έργο των ιατρικών οργανώσεων.
Το πρόγραμμα Zemsky Doctor προσβλέπει όχι μόνο σε νέους ειδικούς, αλλά και σε ηλικιωμένους γιατρούς. Η ανάγκη για ένα πρόγραμμα καθοδήγησης στην ιατρική αναφέρεται επίσης από την Πρώτη Αναπληρωτή Πρόεδρο της Επιτροπής Προστασίας της Υγείας της Κρατικής Δούμας Natalya Sanina και την επικεφαλής του Κεντρικού Ινστιτούτου Ερευνών για την Οργάνωση και Πληροφόρηση της Υγείας του Ρωσικού Υπουργείου Υγείας και στο παρελθόν ο υπουργός Υγείας της χώρας Vladimir Starodubov. Νέοι και όχι πολύ έμπειροι γιατροί χρειάζονται έμπειρους βοηθούς... Διαφορετικά, τι νόημα έχει να συζητάμε για τη διαθεσιμότητα της θεραπείας;
Στην οργάνωση ιατρική φροντίδαεπικράτησε μια εντελώς διαφορετική τάση. Ο νόμος, που υπεγράφη από τον Ρώσο Πρόεδρο Βλαντιμίρ Πούτιν την Κυριακή 30 Ιουλίου, ορίζει το όριο ηλικίας στα 65 έτη για τους επικεφαλής ιατρικών οργανισμών, καθώς και τους αναπληρωτές τους και όσους ειδικούς διαχειρίζονται κλάδους ιατρικών ιδρυμάτων. Με απόφαση του προσωπικού του νοσοκομείου, του ιατρικού κέντρου ή της κλινικής, ο επικεφαλής ιατρός μπορεί να παραμείνει στη θέση του για άλλα πέντε χρόνια. Για τους γιατρούς που είναι ήδη άνω των 65 ή 70 σήμερα, υπάρχει μεταβατική περίοδος τριών ετών.
Βελτίωση της υγείας
Οι συντάκτες του εγγράφου ήταν ο επικεφαλής της Επιτροπής της Κρατικής Δούμας για την Προστασία της Υγείας Ντμίτρι Μορόζοφκαι βουλευτές Andrey Isaev, Tatyana Saprykina, Πρώτος Αντιπρόεδρος της Επιτροπής Στέγασης της Κρατικής Δούμας Alexander Sidyakinκαι Πρώτος Αντιπρόεδρος της Επιτροπής Εργασίας, Κοινωνικής Πολιτικής και Υποθέσεων Βετεράνων της Κρατικής Δούμας Μιχαήλ Ταρασένκο. Σκοπός της νέας νομοθετικής πράξης, οι βουλευτές βλέπουν τον κύκλο εργασιών του προσωπικού και τη βελτίωση του κλάδου με τη βοήθειά της.
Τι θα ακολουθήσει η πρωτοβουλία που θα πρέπει να τεθεί σε ισχύ την πρώτη Οκτωβρίου; Ξανάνιωμα προσωπικόκι αλλα σύγχρονη θεραπείαή αποκεφαλισμένες ιατρικές εγκαταστάσεις και φθίνοντα επίπεδα φροντίδας ασθενών;
Η λίστα με τους γιατρούς που θα χάσουν τα πόστα τους τα επόμενα χρόνια είναι φυσικά εντυπωσιακή. Alexander Rumyantsev, Επικεφαλής του Ομοσπονδιακού Ερευνητικού Κέντρου Dima Rogachev για Παιδιατρική Αιματολογία, Ογκολογία και Αιματολογία, Ivan Dedov, Επικεφαλής του Κέντρου Ενδοκρινολογικής Έρευνας, Zurab Kekelidze, Διευθυντής του V.P. Gennady Sukhikh. Στον ίδιο κατάλογο - ο διευθυντής του Επιστημονικού Κέντρου Καρδιαγγειακής Χειρουργικής με το όνομα A. N. Bakulev Leo Bokeria ...
Από Πρύτανη σε Διευθυντή
Ωστόσο, ας απομακρυνθούμε από τη λίστα των εξαιρετικών γιατρών - συχνά όχι μόνο οι επικεφαλής των ιατρικών κέντρων, αλλά και οι κύριοι ειδικοί της χώρας στον τομέα της ιατρικής τους. Η έννοια του ορίου ηλικίας ισχύει ήδη στην εσωτερική νομοθεσία.
Έτσι, σύμφωνα με το μέρος 12 του άρθρου. 332 του Εργατικού Κώδικα σε κρατικό και δημοτικό ανώτερο Εκπαιδευτικά ιδρύματατις θέσεις πρύτανη, αντιπρυτάνεων, προϊσταμένων κλάδων ιδρυμάτων καταλαμβάνουν άτομα κάτω των 65 ετών, ανεξαρτήτως χρόνου σύναψης των συμβάσεων εργασίας, εξηγεί. δικηγόρος Tamerlan Barziev.
Άρθρο 25.1 του ομοσπονδιακού νόμου της 27ης Ιουλίου 2004 αριθ. 79-FZ «Σχετικά με την κρατική δημόσια υπηρεσία Ρωσική Ομοσπονδία» ορίζει επίσης το όριο ηλικίας για τη δημόσια υπηρεσία στα 65 έτη. Στην αρχική έκδοση του εγγράφου, ωστόσο, δεν υπήρχαν τέτοιοι περιορισμοί: το άρθρο εισήχθη στα τέλη του 2010 με τον ομοσπονδιακό νόμο αριθ. 317-FZ.
Ένας σύμβουλος ή βοηθός μπορεί, σε ορισμένες περιπτώσεις, να συνεχίσει το έργο του μέχρι να λήξουν οι εξουσίες του αρχηγού του. Αλλά για τον ίδιο τον επικεφαλής, η θητεία της δημόσιας υπηρεσίας μπορεί να παραταθεί σε 70 χρόνια από το κρατικό όργανο ή το πρόσωπο που τον διόρισε στη θέση, σχολιάζει ο Μπαρζίεφ.
Και τέλος, στις 30 Ιουλίου 2017, ο Πρόεδρος της Ρωσικής Ομοσπονδίας υπέγραψε τον Ομοσπονδιακό Νόμο «Περί τροποποιήσεων στο άρθρο 350 του Εργατικού Κώδικα της Ρωσικής Ομοσπονδίας, σύμφωνα με τον οποίο οι συμβάσεις εργασίας που συνάπτονται με επικεφαλής ιατρικών οργανώσεων, αναπληρωτές επικεφαλής, όπως καθώς και επικεφαλής παραρτημάτων ιατρικών οργανισμών, οι οποίοι συμπλήρωσαν την 1η Οκτωβρίου 2017 ηλικία 65 ετών ή φθάνουν σε αυτήν την ηλικία εντός τρία χρόνιαμετά την εν λόγω ημερομηνία παραμένει σε ισχύ μέχρι τη λήξη των προθεσμιών που προβλέπονται σε αυτήν ΣΥΜΒΑΣΗ ΕΡΓΑΣΙΑΣ, αλλά όχι περισσότερο από τρία χρόνια από την ημερομηνία έναρξης ισχύος του ομοσπονδιακού νόμου.
Η ηλικία δεν είναι αρκετός λόγος;
Η νομιμότητα των περιορισμών εργασίας ανά ηλικία μελετήθηκε από το Συνταγματικό Δικαστήριο το 2006. Στην απόφασή του της 11ης Ιουλίου 2006 υπ' αριθμ. 213-Ο, αποφάσισε:
«Το όριο ηλικίας για την πλήρωση θέσεων προϊσταμένων τμημάτων σε κρατικά ανώτατα εκπαιδευτικά ιδρύματα ... δεν μπορεί να θεωρηθεί ως ειδική απαίτηση, λόγω της φύσης αυτής της δραστηριότητας, των χαρακτηριστικών αυτού του τύπου εργασίας και του γεγονότος της συμπλήρωσης του ορίου ηλικίας από μόνο του δεν μπορεί να χρησιμεύσει ως επαρκής βάση για την απόλυση του επικεφαλής του τμήματος ή να εμποδίσει τη συμμετοχή στις εκλογές για αυτήν τη θέση.
... Η διακήρυξη της ανεξαρτησίας των πανεπιστημίων στην επιλογή και τοποθέτηση προσωπικού και ταυτόχρονα η ευθύνη τους για τις δραστηριότητές τους στο άτομο, το κράτος και την κοινωνία υποδηλώνει ότι όταν αποφασίζεται εάν ένα άτομο με ηλικία άνω των εξήντα πέντε ετών συναντά Οι απαραίτητες απαιτήσεις για τους προϊσταμένους των τμημάτων, η γνώμη της ηγεσίας των πανεπιστημίων και των συλλογικών οργάνων τους θα πρέπει να είναι αποφασιστικής σημασίας.
Ωστόσο, «γενικά» η θέση του Συνταγματικού Δικαστηρίου ήταν διφορούμενη... Και σήμερα παραμένουν σε ισχύ όλες οι νομοθετικές προδιαγραφές για το όριο ηλικίας.
Να δώσει τη θέση του στους νέους;
«Παρόμοιοι νόμοι ισχύουν εδώ και πολύ καιρό σε σχέση με αρκετούς υπαλλήλους κρατικών δημοσιονομικών ιδρυμάτων. Η διαδικασία αναζωογόνησης της ηγεσίας θα πρέπει να είναι. Σε πανεπιστήμια και ερευνητικά ιδρύματα, αυτό δεν προκάλεσε απόρριψη. Άλλωστε υπάρχει και η θέση του επιστημονικού διευθυντή του ερευνητικού ινστιτούτου και η ιδιότητα του προέδρου της σχολής» σχολιάζει. Διευθυντής του Εθνικού Ινστιτούτου Ερευνών Δημόσιας Υγείας Ramil Khabriev. - Αυτός ο ηγέτης είναι κακός, που δεν έδωσε στους υφισταμένους του την ευκαιρία να αναπτυχθούν, δεν ετοίμασε μια βάρδια για τον εαυτό του ... Η μεταφορά γνώσης είναι μια φυσική ανθρώπινη επιθυμία. Και είναι απαραίτητο ότι το κεφάλι ιατρικό ίδρυμαΣκέφτηκα να ετοιμάσω έναν άξιο αντικαταστάτη για τον εαυτό μου.
Οι υποστηρικτές της νέας τροποποίησης του Εργατικού Κώδικα ελπίζουν ότι θα παρακινήσει τους επικεφαλής νοσοκομείων και πολυκλινικών να είναι πιο προσεκτικοί στους κατώτερους ειδικούς. Και αυτό θα βοηθήσει την ιατρική να ανέβει σε υψηλότερο επίπεδο.
Ωστόσο, όπως σημείωσε ο «παιδικός γιατρός του κόσμου» Leonid Roshal τον Μάρτιο: «Σε ηλικία 82 ετών, αποφάσισα να φύγω από τη θέση του διευθυντή του Ερευνητικού Ινστιτούτου Επείγουσας Παιδοχειρουργικής και Τραυματολογίας. Βρήκε έναν αξιοπρεπή αντικαταστάτη. Αλλά εξακολουθεί να χρειάζεται τη βοήθειά μου».
Στο στρογγυλό τραπέζι του ONF «Πώς να ξεπεραστεί το πρόβλημα προσωπικού στην υγειονομική περίθαλψη», ο γιατρός υποστήριξε την πρόταση της Natalia Sanina και του Vladimir Starodubov για ένα ειδικό πρόγραμμα καθοδήγησης.
Μεγάλος... αγώνας;
«Ανεξάρτητα από το πώς συμπεριφερόμαστε στους διάσημους γιατρούς, έχουν τεράστιο χάρισμα, εξουσία και εμπειρία στη λήψη αποφάσεων. Με την αποχώρησή τους θα ξεκινήσει ένας «μεγάλος αγώνας» λιγότερο χαρισματικών και έγκυρων ανθρώπων. Αγώνας, αδράνεια, αναζήτηση διεξόδου, αντίδραση των αρχών διαφορετικά επίπεδα, προσπαθεί να βρει αντικαταστάτη, εναλλαγή προσωπικού λόγω κακών αποφάσεων. Αυτούς που ο νόμος θα επηρεάσει άμεσα, το περιβάλλον τους - και νέους, μαζί με αυτούς που θα φέρουν μαζί τους», προειδοποιεί Πρόεδρος της Ένωσης Υπερασπιστών Ασθενών Alexander Saversky.
ΣΕ στα κοινωνικά δίκτυαΑκολούθησε έντονη συζήτηση γύρω από τον νέο νόμο. Κάποιοι αναφέρουν εμπειρία ΕΥΡΩΠΑΙΚΕΣ ΧΩΡΕΣ, για παράδειγμα, στη Γερμανία, όπου, όταν συμπληρώσει το όριο ηλικίας, κανένας προϊστάμενος ιδρύματος υγειονομικής περίθαλψης δεν μπορεί να διατηρήσει τη θέση του: ο επικεφαλής γιατρός είτε συνταξιοδοτείται είτε ασχολείται με τη διδασκαλία. Άλλοι είναι μπερδεμένοι: ο διευθυντής μπορεί να διοριστεί στη θέση του επόπτη - εκεί θα μπορεί να προστατεύσει τα συμφέροντά του ιατρικό Κέντροπολύ πιο επιτυχημένη.
Άλλοι πάλι δίνουν σημασία στα στατιστικά του προσωπικού: «Στη χώρα μας οι περιφερειακοί γιατροί είναι 76 ετών, γιατί πιστεύετε ότι δουλεύουν; Ας είμαστε ειλικρινείς. Δεν ξέρω τα στοιχεία για τη Μόσχα, αλλά στην περιφέρεια η υποστελέχωση είναι 50 τοις εκατό ή περισσότερο! Σε πόλεις με πληθυσμό ενός εκατομμυρίου! Το τέταρτο, με πικρή ειρωνεία, προτείνει τη θέσπιση περιορισμών ηλικίας για τους βουλευτές της Κρατικής Δούμας. Και επίσης σε ορισμένους κλάδους και ιδρύματα.
«Ήταν πάνω από 65, αλλά επένδυσαν τόσα πολλά σε εμάς…»
Οι πέμπτοι αγανακτούν: "Έχει κανείς την αίσθηση ότι πρόκειται για μια σκόπιμη πολιτική - να αποκεφαλιστεί η χώρα εντελώς, στερώντας της πολύτιμους και σκεπτόμενους ανθρώπους!"
Οπως σημειώθηκε γιατρός Λιουντμίλα Φοκίνα:«Όσοι πήραν μια τέτοια απόφαση δεν έχουν ιδέα πόσο καιρό χρειάζεται ένας γιατρός για να αποκτήσει εμπειρία και να έχει χρόνο για να τη μεταδώσει στη νέα γενιά! Και δεδομένου ότι η ιατρική είναι μια ζωντανή επιστήμη, οι νόμοι σε αυτήν αλλάζουν γεωμετρική πρόοδος. Και κάθε επαγγελματίας της ιατρικής είναι ένα ακριβό «προϊόν». Πρακτική και εμπειρία από επαγγελματίες υψηλής ποιότητας! Όσο μεγαλύτεροι είναι, τόσο περισσότερα γνωρίζουν και επομένως μπορούν να μεταφέρουν. Θυμάμαι ακόμα τους Myasnikov, Vorobyov, Chazov, Struchkov, Petrovsky, Persianinov, ήταν πολύ πάνω από τα 65, αλλά επένδυσαν τόσο πολύ σε εμάς που αυτή η γνώση εξακολουθεί να «λειτουργεί».
Το πρόβλημα είναι η οργάνωση!
«Μόνο σε αυτή την ηλικία αποκαλύπτονται όλες οι οργανωτικές ικανότητες ενός ανθρώπου. Και οποιοσδήποτε ιατρός ή διευθυντής είναι πρώτα απ' όλα διοργανωτής. Όταν τεθεί σε ισχύ ο νόμος, το επίπεδο της ιατρικής περίθαλψης θα πέσει ακόμη χαμηλότερα», προειδοποιεί Επίτιμος Εργάτης της Επιστήμης της Ρωσικής Ομοσπονδίας, Μέλος της Επιτροπής Πολιτικών Πρωτοβουλιών, Καθηγητής Yuri Komarov. «Δεν πρόκειται για κλινική ιατρική. Τουλάχιστον, αναπτύσσεται, νέες μέθοδοι και τεχνολογίες εμφανίζονται. Το πρόβλημα είναι στην οργάνωση της ιατρικής περίθαλψης».
Η ηλικία των αρχιγιατρών είναι ιδιωτικό πρόβλημα. Η βασική αιτία όλων των δυσκολιών με την εκπαίδευση του προσωπικού και την οργάνωση της πρωτοβάθμιας φροντίδας υγείας είναι η έλλειψη τάξης στην υγειονομική περίθαλψη, εξηγεί ο Yuri Komarov. Η κίνηση χωρίς πηδάλιο εξακολουθεί να είναι μόνο στο επίπεδο του "γενικού και ολόκληρου" ...
Μοιραστείτε την προσωπική σας γνώμη και Ο Αντιπρόεδρος της Επιτροπής Υγείας της Κρατικής Δούμας Σεργκέι Φουργκάλ:«Νομίζω ότι ο νόμος είναι τουλάχιστον πρόωρος. Και πονάει πολύ. Εκτός από τη Μόσχα, υπάρχουν και άλλες περιοχές όπου υπάρχουν 2-3 γιατροί σε περιφερειακά, αστικά και αγροτικά νοσοκομεία. Αν απολυθούν λόγω ηλικίας, δεν θα υπάρχει κανείς να τους αντικαταστήσει. Θα αρχίσει η αναρχία. Οποιος νομοθετική πράξηθα πρέπει να είναι εφικτό - και θα πρέπει να βελτιώσει την κατάσταση. Και εδώ το αποτέλεσμα θα είναι το αντίθετο: τόσο η ποιότητα της ιατρικής περίθαλψης όσο και η διαθεσιμότητά της θα πέσει σε όλη τη χώρα. Δεν χρειάζεται καθόλου τροποποίηση για το όριο ηλικίας - η υγειονομική περίθαλψη πρέπει να λύσει άλλα, συστημικά προβλήματα. Και κατά τη γνώμη μου, μόνο η γνώση και η υγεία μπορούν να αποτελέσουν περιορισμό στην εργασιακή δραστηριότητα».
Ο κύκλος είναι κλειστός. Έλλειψη προσωπικού, έλλειψη συνθηκών στις οποίες οι νέοι γιατροί θα μπορούσαν να ζήσουν και να εργαστούν... Θέτοντας όριο ηλικίας για τους γιατρούς, κινδυνεύει η χώρα να χάσει όχι μόνο τα φώτα της ιατρικής, αλλά και την ιατρική καθαυτή;
Η ηλικία των 65 ετών για τον επικεφαλής ιατρό γίνεται όχι μόνο ένα όριο, μετά το οποίο, όπως κάθε άτομο, μπορεί να κοιτάξει πίσω στις νίκες και τις αποτυχίες του, να χαράξει ορισμένα αποτελέσματα, αλλά και μια γραμμή που αποκόπτει απότομα από το προηγούμενο επαγγελματική ζωή. Πολλοί ακόμη και οι πιο επιφανείς επικεφαλής γιατροί διατρέχουν τον κίνδυνο να δουν το δικό τους ιατρείο για τελευταία φορά στα γενέθλιά τους.
Οι βουλευτές της Κρατικής Δούμας προτείνουν να οριστεί το όριο ηλικίας για τους επικεφαλής ιατρικών ιδρυμάτων και τους αναπληρωτές τους στα 65 έτη - το σχέδιο νόμου υποβλήθηκε στην Κρατική Δούμα τον Ιανουάριο του 2017. Η εξέταση του νομοσχεδίου σε πρώτη ανάγνωση είχε προγραμματιστεί για τις 7 Ιουνίου, ωστόσο, αυτήν την ημέρα το νομοσχέδιο δεν εξετάστηκε.
Ο νόμος έχει αντιπάλους, αλλά πολλοί γνωστοί γιατροί είναι αλληλέγγυοι με τους νομοθέτες.
Το συνδικάτο των εργαζομένων στον τομέα της υγείας της Ρωσικής Ομοσπονδίας αυτή την εβδομάδα έστειλε ένα μάλλον σκληρό μήνυμα στην Κρατική Δούμα. Προφορικά, η ουσία των ισχυρισμών περιγράφηκε σωστά και πλήρως από τον αντιπρόεδρο της οργάνωσης, Μιχαήλ Ανδροτσνίκοφ. Οι γιατροί, τα ονόματα των οποίων είναι γνωστά σε πολλούς κατοίκους της Μόσχας και της Αγίας Πετρούπολης, του έκαναν ένσταση ερήμην.
Μιχαήλ Ανδροτσνίκοφ
Mikhail Androchnikov, Αντιπρόεδρος του Συνδικάτου Εργαζομένων στον τομέα της Υγείας της Ρωσικής Ομοσπονδίας
Η ιατρική μονάδα παραμένει αποκεφαλισμένη
– Το νομοσχέδιο είναι πρωτοβουλία των ίδιων των νομοθετών, Κρατική Δούμα. Βρήκε ένα τέτοιο έγγραφο. Τι είχαμε πριν; Δύο παρόμοια πρότυπα σε άρθρα Κώδικας Εργασίαςπου σχετίζονται με επιστημονικά και εκπαιδευτικά ιδρύματα.
Αλλά υπάρχει ένας ελαφρώς διαφορετικός μηχανισμός για την επιλογή των ηγετών. Διορίζονται αφού εκλεγούν από το Ακαδημαϊκό ή Παιδαγωγικό Συμβούλιο. Και κάτι τέτοιο μπορεί να προκάλεσε κάποιου είδους κατάχρηση. Για παράδειγμα, όταν το ακαδημαϊκό συμβούλιο αποτελούνταν σχεδόν εξ ολοκλήρου από φοιτητές του σημερινού πρύτανη. Ο δρόμος έκλεισε σε άλλους ανθρώπους, κάτι που προκάλεσε προβλήματα.
Τώρα έχουμε αρχηγούς του FANO ( ομοσπονδιακή υπηρεσίαεπιστημονικοί οργανισμοί) χωρίζονται ανά ηλικία. 50% - ηλικία από 40 έως 50-60 ετών, 25% - από 60-70 και μετά - μετά τα 70. Σε επιστημονικούς οργανισμούς, αυτό είναι κατανοητό. Μια παρόμοια κατάσταση μπορεί να είναι στα παιδαγωγικά, Εκπαιδευτικά ιδρύματα. Αυτοί οι κανόνες εισήχθησαν το 2014.
Δεν υπάρχει τέτοιο σύστημα στην ιατρική. Έχουμε και διαγωνισμό, αλλά ορίζεται ο αρχηγός. Και οι ηγέτες συχνά αλλάζουν λόγω του γεγονότος ότι αλλάζει η ηγεσία του τμήματος υγείας. Επομένως, στις περισσότερες περιοχές, η διάρκεια της διοικητικής ζωής ενός επικεφαλής ιατρού μπορεί να διαρκέσει τρεις έως πέντε μήνες ή ένα ή δύο χρόνια. Αυτές οι περιστρεφόμενες πόρτες. Έλλειψη προσωπικού: οι περιφέρειες δεν μπορούν να βρουν καταρτισμένους διευθυντές που θα εργάζονται για μεγάλο χρονικό διάστημα και θα έχουν αξιοπρεπή εμπειρία στον τομέα της διοίκησης.
Συνήθως αναπληρωτές επιστημονικών και παιδαγωγικές οργανώσειςείναι επίσης εκχωρημένες και κατά κάποιο τρόπο διασυνδεδεμένες, στην περίπτωσή μας δεν συνδέονται με κανέναν τρόπο. Σύμφωνα με τα νέα πρότυπα των βουλευτών: μόλις λήξει η διάρκεια της σύμβασης με τον επικεφαλής, αυτός και οι αναπληρωτές του πρέπει να φύγουν. Το ιατρικό ίδρυμα παραμένει αποκεφαλισμένο.
Λαμβάνοντας υπόψη ότι στη χώρα μας τα νοσοκομεία βρίσκονται εκατοντάδες χιλιόμετρα από περιφερειακά κέντρα, είναι πολύ δύσκολο να βρεις έστω και έναν ηγέτη εκεί. Και δύο είναι σχεδόν αδύνατο. Τέτοια βήματα θα οδηγήσουν σε αποδιοργάνωση της υγειονομικής περίθαλψης. Και χωρίς αυτό, δεν υπάρχει αρκετό προσωπικό. Γιατί να δημιουργήσετε περισσότερη σύγχυση;
Επανεκπαίδευση ως επικεφαλής ιατρός, ο οποίος δεν έχει ασχοληθεί τα τελευταία χρόνια επαγγελματική δραστηριότηταΕίναι εξαιρετικά δύσκολο να βρεις άλλη δουλειά.
Ανατόλι Μάχσον. Φωτογραφία: Lilia Zlakazova / rg.ru
Anatoly Makhson, Επίτιμος Ιατρός της Ρωσικής Ομοσπονδίας, Διδάκτωρ Ιατρικών Επιστημών, Διευθυντής του Καρκίνου του Medsi
Κριτήριο αξιολόγησης πρέπει να είναι η απόδοση
- Είμαι διφορούμενος σχετικά με αυτήν την πρωτοβουλία. Έχω έναν φίλο ψυχίατρο και μου είπε πρόσφατα ότι τώρα η ίδια η ηλικία των ανθρώπων έχει αλλάξει. Στα 70, είναι αυτό που έμοιαζαν και ένιωθαν οι 50χρονοι πριν από 20 χρόνια. Το ίδιο το άτομο αλλάζει. Και ιατρική.
Βλέπετε, η εύρεση ενός καλού επικεφαλής ιατρού μπορεί να είναι δύσκολη. Δεν κυλιούνται στο δρόμο. Εάν ένα άτομο είναι 67 και όλα είναι καλά μαζί του, δουλεύει καλά, γιατί να τον αφαιρέσετε;
Και από την άλλη, όταν δεν υπάρχουν περιορισμοί, δίνει στους ηλίθιους επικεφαλής γιατρούς να δουλέψουν όσο θέλουν.
Όλα είναι περίπλοκα εδώ. Το κύριο κριτήριο για την αξιολόγηση θα πρέπει να είναι η απόδοση. Αν όλα λειτουργούν, δεν υπάρχουν σχόλια, τότε γιατί να δούμε το όριο ηλικίας;
Σεργκέι Ανούφριεφ
Sergey Anufriev, Διευθυντής του Ιατρικού Φόρουμ της Αγίας Πετρούπολης, Υποψήφιος Ιατρικών Επιστημών
Είναι απαραίτητο να σκεφτόμαστε όχι την ηλικία, αλλά τη βελτίωση των δεξιοτήτων των διευθυντών
- Η ηλικία δεν πρέπει να είναι το κύριο πράγμα. Ο πρόεδρος των Ηνωμένων Πολιτειών, για παράδειγμα, είναι 70 ετών, και τι; Ή κάποιοι Ρώσοι αξιωματούχοι... Όλα εξαρτώνται όχι από την ηλικία, αλλά από το πώς ένας άνθρωπος εκτελεί τα καθήκοντά του. Δεν πρέπει να εισαχθούν καινοτομίες που σχετίζονται με τον αριθμό των ετών, αλλά πρωτοβουλίες που σχετίζονται με επαγγελματικές παραμέτρους.
Στη Ρωσία, το 80% των επικεφαλής των κρατικών ιδρυμάτων υγειονομικής περίθαλψης χρειάζονται προηγμένη εκπαίδευση, πρέπει να μάθουν να εργάζονται σε σύγχρονες συνθήκεςνα αποκτήσουν διοικητικές δεξιότητες. Ας το σκεφτούμε αυτό. Είναι σημαντικό να αξιολογούνται αντικειμενικά οι δραστηριότητες των επικεφαλής ιατρών.
Pavel Brand
Pavel Brand, νευρολόγος, ιατρικός διευθυντής του δικτύου κλινικών Semeynaya, υποψήφιος ιατρικών επιστημών
Δεν σημαίνει ότι κάποιος θα βγει στο δρόμο
- Ένα άτομο ηλικίας 65+ μπορεί να είναι καλός επιστήμονας, ίσως ακόμη και καλός ηγέτης, αλλά δεν είναι αυτό το θέμα. Η υγεία και η εμφάνιση μπορεί να είναι ξεπερασμένα. Δεν θα θεωρούσα τα νούμερα 65 ως τα βέλτιστα, ίσως τα 70 είναι καλύτερα, αλλά είναι απαραίτητο να εισαχθεί ένα όριο ηλικίας για τους επικεφαλής ιατρούς. Διαφορετικά, όλα μετατρέπονται σε κάποιο είδος ατελείωτης ιστορίας μέχρι να μεταφερθεί ένας άνθρωπος με τα πόδια του.
Η ανάγκη είναι ώριμη, - είναι πεπεισμένος ο Πάβελ Γιακόβλεβιτς. «Υπάρχει σε όλο τον κόσμο. Αυτό δεν σημαίνει ότι το άτομο θα βγει στο δρόμο. Οι άνθρωποι γίνονται επιστημονικοί σύμβουλοι, αφιερώνουν περισσότερο χρόνο στη διδασκαλία των νέων.
Και τότε τις θέσεις των αρχιατρών δεν καταλαμβάνουν γιατροί, αλλά διευθυντές. Πρέπει επίσης να δοθεί προσοχή σε αυτό. Και περισσότερο χρόνο για να αφιερώσετε στην επιστήμη, την εκπαίδευση και ούτω καθεξής. Πρέπει να γίνει εναλλαγή γενεών, τζίρο ειδικών, αλλιώς τα νοσοκομεία παγώνουν στη στασιμότητα - οι άνθρωποι κάθονται 30-40 χρόνια σε ένα μέρος και δεν αλλάζει τίποτα. Νομίζω ότι αυτή είναι μια πολύ καλή πρωτοβουλία.
Ντένις Προτσένκο
Denis Protsenko, επικεφαλής ανεξάρτητος ειδικός στην αναισθησιολογία και την αναζωογόνηση του Τμήματος Υγείας της Μόσχας
Η κατάσταση του γιατρού και η ποιότητα της εργασίας πρέπει να αξιολογούνται διεξοδικά
Η ηλικία δεν είναι το σημείο αναφοράς βάσει του οποίου πρέπει να αξιολογείται η απόδοση ενός ατόμου. Όλα αξιολογούνται διεξοδικά: η κατάσταση του ιατρού, η εκτέλεση των καθηκόντων, πόσο καλά τα εκτελεί.
Είναι πιο θεμιτό να τίθεται το ερώτημα όχι για το όριο ηλικίας, αλλά μάλλον για τον κύκλο εργασιών της διοίκησης του νοσοκομείου. Δεν ξέρω πώς θα έπρεπε να είναι, αλλά μάλλον οι άνθρωποι θα πρέπει να αλλάξουν σε 5-7 χρόνια - μια περίοδος στην οποία μπορεί πραγματικά να γίνει κάτι.
Ή να μην αλλάξει, αν ένα άτομο έχει φτιάξει μια καραμέλα τα τελευταία χρόνια, κατάφερε πολλά, πέτυχε πολλά. Πρέπει να εναλλάσσεται σε αυτή την περίπτωση; Ή δώστε του την ευκαιρία να συνεχίσει να αναπτύσσει την κλινική.
Κάπως προσπαθούμε να πρωτογονοποιήσουμε τα πάντα, να απλοποιήσουμε.
Λουντμίλα Ζουτσένκο
Lyudmila Zhuchenko, Επικεφαλής Ειδικός Ιατρικής Γενετικής και Προγεννητικής Διαγνωστικής της Περιφέρειας Μόσχας, Επίτιμος Ιατρός της Ρωσικής Ομοσπονδίας
Έκανα τη δική μου αλλαγή
– Η προσωπική μου άποψη: αυτό είναι απολύτως σωστό. Πρέπει να υπάρχει εναλλαγή προσωπικού. Κανείς δεν πρέπει να κάθεται στην καρέκλα του κεφαλιού για μια ζωή. Οι οικονομικές και κοινωνικές συνθήκες αλλάζουν, νέα προγράμματα βρίσκονται σε εξέλιξη, τώρα θα ξεκινήσει η ενημέρωση της υγειονομικής περίθαλψης - το απαραίτητο σύγχρονο προσωπικό. Όπως σε όλες τις πολιτισμένες χώρες. Πρέπει να δώσεις τη θέση σου στη νεολαία. Έχει διαφορετική εμφάνιση. Δεν θα οριστεί αρχηγός γιατρός 25 ετών.
Και δεν έχουμε αλλαγές προσωπικού. Μπήκε ως επικεφαλής γιατρός και κάθεται. Τόσο η κατάσταση της υγείας όσο και η ευκαιρία για ανάπτυξη, υιοθέτηση νέων τεχνολογιών, συμπεριλαμβανομένης της διοίκησης, είναι δύσκολα για ένα άτομο μετά από 60 χρόνια - έχει συσσωρευτεί εμπειρία, εργασία σε εξέλιξηστο ρολό. Ακόμα και οι πιο προοδευτικοί ηγέτες.
Ο ισχυρισμός για έλλειψη προσωπικού στις περιφέρειες είναι αβάσιμος. Υπάρχουν πολλά για να διαλέξετε. Σε οποιοδήποτε θέμα της Ρωσικής Ομοσπονδίας υπάρχει μια νέα και μεσαία γενιά γιατρών. Είναι ανίκανοι να εργαστούν;
Μέχρι την ηλικία των 60 ετών, ο ίδιος ετοίμασα μια βάρδια για τον εαυτό μου και έκανα χώρο για τον δικό μου μαθητή, τον οποίο ταξίδεψα σε όλη τη χώρα για μεγάλο χρονικό διάστημα. Και δεν το μετάνιωσε ποτέ. Πρέπει να δώσουμε την ευκαιρία στην ιατρική να προχωρήσει .
Άννα Μπεσσαράμποβα