Επιχειρηματικές ιδέες με ελάχιστη επένδυση. Τι να κάνετε αν ζείτε σε μια μικρή πόλη; Επιχειρηματικές ιδέες που δεν είναι ακόμα στη Ρωσία! Τι επιχείρηση να ανοίξει σε μια κρίση

Η ιδιοκτησία μιας επιχείρησης είναι ένας άμεσος δρόμος προς την οικονομική ελευθερία. Σήμερα, κάθε σκόπιμος άνθρωπος μπορεί να κάνει επιχειρηματική δραστηριότητακαι να φτάσει μεγάλη επιτυχία. Το πιο σημαντικό είναι να βρείτε νέες ιδέες για επαγγελματικούς λόγους το 2019, τις πιο πρόσφατες ιδέες που θα λειτουργήσουν σε σύγχρονες συνθήκες.

Επιχειρήσεις με την Κίνα

Τα κινεζικά προϊόντα κατακτούν με σιγουριά την εγχώρια αγορά, οπότε αν ψάχνετε για νέες επιχειρηματικές θέσεις το 2019, δοκιμάστε να μεταπωλήσετε προϊόντα από την Κίνα. Αυτός είναι ένας αρκετά πολλά υποσχόμενος τομέας δραστηριότητας, ο οποίος εγγυάται στους αρχάριους επιχειρηματίες μια αξιοπρεπή σταθερό εισόδημα.

Έχει πολλά πλεονεκτήματα:

• Γρήγορο κέρδος?
• Υψηλή σήμανση.
• Ενα μεγάλο εύρος από;
• Καλής ποιότητας;
• ΧΑΜΗΛΕΣ ΤΙΜΕΣ;
• Καθιερωμένη παράδοση?
• Προοπτικές ανάπτυξης.

Ελαττώματα

• Τεράστιος ανταγωνισμός?
• Ο κίνδυνος αγοράς αγαθών χαμηλής ποιότητας.
• Μεγάλοι χρόνοι παράδοσης.
• Τελωνειακοί δασμοί κατά την παραγγελία μεγάλης αποστολής εμπορευμάτων.

Εάν ενδιαφέρεστε για νέες επιχειρηματικές ιδέες 2019 με ελάχιστη επένδυση, μπορείτε να εργαστείτε στο σχέδιο dropshipping. Αλλά σε αυτήν την περίπτωση, πρέπει να δημιουργήσετε τον δικό σας ιστότοπο όπου μπορείτε να δημοσιεύσετε φωτογραφίες του προϊόντος από αυτό Λεπτομερής περιγραφή. Οι αρχάριοι αγοράζουν προϊόντα σε μικρές ποσότητες χονδρικής για 10-20 χιλιάδες ρούβλια. Λόγω των καλών περιθωρίων, μπορείτε να έχετε ένα καλό κέρδος και να το ξοδέψετε σε μεγαλύτερες αγορές. Εάν παραγγείλετε μεγάλη ποσότητα αγαθών, οι Κινέζοι πωλητές μπορούν να σας κάνουν μια καλή έκπτωση, επομένως δεν θα πρέπει να καθυστερείτε στο dropshipping για μεγάλο χρονικό διάστημα.

Η μεταπώληση αγαθών από την Κίνα δύσκολα μπορεί να ονομαστεί νέα επιχείρηση στη Ρωσία το 2019. Πολλοί επιχειρηματίες προμηθεύουν μεγάλες ποσότητες κινεζικών προϊόντων στη χώρα μας εδώ και πολύ καιρό και κερδίζουν αξιοπρεπή χρήματα από αυτό, ώστε να μπορείτε να κινηθείτε με ασφάλεια προς αυτή την κατεύθυνση.

Ξηρό πλύσιμο

Μια άλλη νέα επιχειρηματική ιδέα 2019 από την Ευρώπη είναι ένα στεγνό πλύσιμο αυτοκινήτων. Αυτή η υπηρεσία είναι επωφελής όχι μόνο για τους επιχειρηματίες, αλλά και για τους καταναλωτές. Το κύριο πλεονέκτημά του είναι η φιλικότητα προς το περιβάλλον, η ασφάλεια και, φυσικά, η κινητικότητα. Ένα άτομο μπορεί να πλύνει το αυτοκίνητό του οπουδήποτε - στην αυλή του σπιτιού, κοντά στο γραφείο ή στο χώρο στάθμευσης του συγκροτήματος ψυχαγωγίας.

- Αυτό είναι ένα αρκετά κερδοφόρο επάγγελμα, το οποίο έχει τα πλεονεκτήματά του:

• Χαμηλό όριο εισόδου.
• Δεν χρειάζεται να νοικιάσετε δωμάτιο ή να αγοράσετε ειδικό εξοπλισμό.
• Δεν υπάρχει ανάγκη έκδοσης αδειών.
• Κανένας επιπλέον κόστοςνα πληρώνει λογαριασμούς για νερό και ρεύμα.
• Κινητικότητα;
• Προοπτικές ανάπτυξης;
• Ταχύτητα σέρβις.
• Φιλικότητα προς το περιβάλλον.

Αλλά αυτή η νέα ιδέα για μικρές επιχειρήσεις του 2019 έρχεται με τα αρνητικά της:

• Το στεγνό πλύσιμο δεν μπορεί να πραγματοποιηθεί την κρύα εποχή, γιατί σύμφωνα με την τεχνολογία, τα ειδικά καθαριστικά μπορούν να χρησιμοποιηθούν μόνο σε θετικές θερμοκρασίες. Το χειμώνα, σε παγετό είκοσι βαθμών, σχεδόν κανείς δεν θέλει να δουλέψει με κουρέλι και σπρέι. Κατ 'αρχήν, κάτι τέτοιο μπορεί να γίνει στο γκαράζ, αλλά τότε δεν μπορεί να τεθεί θέμα κινητικότητας.
• Τα φτερά και το κάτω μέρος του αυτοκινήτου δεν έχουν ξεπλυθεί καλά, πράγμα που σημαίνει ότι δεν θα μπορείτε να πλύνετε ένα πολύ μολυσμένο αυτοκίνητο με υψηλή ποιότητα.
• Το υψηλό κόστος των ποιοτικών απορρυπαντικών.

Είναι πιο συμφέρον να ανοίξετε ένα στεγνό πλύσιμο σε ένα χώρο στάθμευσης κοντά σε ένα εμπορικό ή κέντρο ψυχαγωγίας. Εδώ μπορείτε να εξυπηρετήσετε περίπου 20 πελάτες την ημέρα. Το κόστος του πλυσίματος είναι περίπου 250 ρούβλια. Αυτό σημαίνει ότι για μία βάρδια μπορείτε να πάρετε 5 χιλιάδες ρούβλια σε έσοδα. Ταυτόχρονα, το κόστος ενός νεροχύτη είναι μόνο 20 ρούβλια. Αυτή η νέα επιχειρηματική ιδέα του 2019 μπορεί να εφαρμοστεί σχεδόν από την αρχή. Το κόστος μιας φιάλης απορρυπαντικόείναι περίπου 500 ρούβλια. Επιπλέον, πρέπει να αγοράσετε πολλές πετσέτες μικροϊνών. Θα ξοδέψετε άλλα 300 ρούβλια σε αυτό. Συνολικά, θα χρειαστείτε μόνο 800 ρούβλια για να ξεκινήσετε.

Διακοσμητικά μέρη χρωμίου

Εκπλήσσουν με τη διαφορετικότητά τους. Ένας από αυτούς θα ήθελε να δώσει ιδιαίτερη προσοχή. Μιλάμε για διακοσμητικά μέρη χρωμίου. Πρόκειται για την εφαρμογή ειδικής επίστρωσης στην επιφάνεια διαφόρων αντικειμένων. Μπορείτε να προσφέρετε τις υπηρεσίες σας για διακόσμηση μοτοσυκλετών, ποδηλάτων, ανταλλακτικών αυτοκινήτων και άλλα. Η τεχνολογία για την εφαρμογή μιας τέτοιας επίστρωσης είναι αρκετά απλή, οπότε όποιος δεν έχει ειδικές δεξιότητες μπορεί εύκολα να την κυριαρχήσει. Το μόνο πρόβλημα που μπορεί να προκύψει κατά τη διάρκεια της εργασίας είναι η αναζήτηση προμηθευτή αντιδραστηρίων υψηλής ποιότητας.

Δεν απαιτεί μεγάλες οικονομικές επενδύσεις από εσάς. Εάν έχετε τις δικές σας εγκαταστάσεις, για παράδειγμα, ένα γκαράζ, θα χρειαστείτε 100 χιλιάδες ρούβλια για να ξεκινήσετε. Αυτά τα χρήματα χρειάζονται για την αγορά ειδικού εξοπλισμού και αντιδραστηρίων. Μπορείτε να επιτύχετε πλήρη απόσβεση σε μόλις 2 μήνες.

Πλεονεκτήματα:

• Υψηλό επίπεδο κερδοφορίας - 85-90%.
• Σταθερό κέρδος.
• Μικρό κεφάλαιο εκκίνησης.
• Δωρεάν εκπαίδευση σε βάρος του κράτους και δυνατότητα δωρεάν επιδότησης.
• αποκλειστικότητα?
• Ζήτηση.

Τις περισσότερες φορές, οι υπηρεσίες επιχρωμίωσης παραγγέλλονται από αυτοκινητιστές, οπότε αυτό νέα επιχείρησηη ιδέα του 2019 υλοποιείται καλύτερα με βάση ένα σέρβις ή συνεργείο αυτοκινήτου. Μερικοί ιδιοκτήτες αυτοκινήτων χρωμιώνουν ακόμη και το αμάξωμα του αυτοκινήτου τους, μετά το οποίο μετατρέπεται σε πραγματικό αριστούργημα.

Μεταπώληση αυτοκινήτου

Για να ανοίξετε τη δική σας επιχείρηση, δεν είναι απαραίτητο να ακολουθήσετε τις πιο πρόσφατες επιχειρηματικές ιδέες του 2019. Μπορείτε να ακολουθήσετε τον δρόμο που άλλοι επιχειρηματίες έχουν ήδη ακολουθήσει πολλές φορές, για παράδειγμα, για να πουλήσουν αυτοκίνητα. Αυτή η επιχείρηση μπορεί να ονομαστεί με ασφάλεια οικιακή επιχείρηση, καθώς δεν χρειάζεται να νοικιάσετε γραφείο ή να εγγράψετε έναν μεμονωμένο επιχειρηματία για να εργαστείτε. Το μόνο που χρειάζεστε για να εργαστείτε είναι ένας υπολογιστής με πρόσβαση στο διαδίκτυο και κινητό τηλέφωνο. Από κάθε αυτοκίνητο που πωλείται, μπορείτε να βγάλετε κέρδος 10-20% του συνολικού κόστους του.

Είναι πιο κερδοφόρο να παραδίδετε αυτοκίνητα από το εξωτερικό, αλλά υπάρχουν σοβαροί κίνδυνοι εδώ. Το μεγαλύτερο πρόβλημα είναι η εμπιστοσύνη του αγοραστή, καθώς πρέπει να κάνει 100% προπληρωμή. Αλλά με τον καιρό, θα μπορείτε να το λύσετε. Όσο πιο επιτυχημένες συναλλαγές κάνει ένας επιχειρηματίας, τόσο πιο πρόθυμα θα τον εμπιστεύονται.

Για να αγοράσετε ένα μεταχειρισμένο αυτοκίνητο εγχώριας παραγωγής, θα χρειαστείτε περίπου 50 χιλιάδες ρούβλια. Θα ξοδέψετε άλλα 15 χιλιάδες ρούβλια για την προετοιμασία της προπώλησης. Ένα τέτοιο αυτοκίνητο μπορεί να πωληθεί για 80-85 χιλιάδες ρούβλια και να κερδίσει 15-20 χιλιάδες ρούβλια σε αυτό. Όσο πιο ακριβό είναι το αυτοκίνητο, τόσο περισσότερο εισόδημα θα λάβετε. Γενικά, ένας αρχάριος επιχειρηματίας πρέπει να έχει αρχικό κεφάλαιο τουλάχιστον 500 χιλιάδες ρούβλια. Αλλά είναι καλύτερο να είναι 1-2 εκατομμύρια ρούβλια. Σε αυτή την περίπτωση, μπορείτε να ελαχιστοποιήσετε όλα πιθανούς κινδύνους. Αυτή είναι μια αρκετά δύσκολη, αλλά ταυτόχρονα κερδοφόρα ενασχόληση. Οι ειδικοί συνιστούν να δώσετε ιδιαίτερη προσοχή σε αυτό.

Χειροποίητο

Τα χειροποίητα προϊόντα είναι πάντα πολύ πιο ακριβά από τα προϊόντα μαζικής παραγωγής. Αλλά, δυστυχώς, δεν γνωρίζουν όλοι οι ταλαντούχοι άνθρωποι που ξέρουν πώς να κάνουν κάτι με τα χέρια τους ότι ένα τέτοιο χόμπι μπορεί να γίνει μια σταθερή πηγή εισοδήματος για αυτούς.

Αν ψάχνετε για επιχειρηματικές ιδέες το 2019, μπορείτε να εφαρμόσετε τις νεότερες ιδέες από την αρχή με τα χέρια σας, με ελάχιστη έως καθόλου αρχική επένδυση. Αυτό είναι το κύριο πλεονέκτημα αυτού του κλάδου επιχειρήσεων. Η απόδοση και η δημιουργικότητα του συγγραφέα θα σας επιτρέψουν να προσελκύσετε έναν τεράστιο αριθμό πελατών στις δημιουργίες σας. σας επιτρέπει να ξεκινήσετε με ελάχιστη επένδυση. Μπορείτε να ξεκινήσετε με 10-20 χιλιάδες ρούβλια και σε λίγα χρόνια να αναπτύξετε την επιχείρησή σας σε μια μεγάλη, εξαιρετικά κερδοφόρα επιχείρηση.

Αναπαλαίωση παλαιών επίπλων

Αυτός ο τομέας δραστηριότητας δεν μπορεί να αποδοθεί στις νεότερες ιδέες του 2019, καθώς πολλοί επιχειρηματίες ασχολούνται με αυτήν την επιχείρηση στη χώρα μας. Το κύριο πλεονέκτημα μιας τέτοιας επιχείρησης είναι η ελάχιστη αρχική επένδυση. Αλλά ταυτόχρονα, δεν πρέπει να υπολογίζετε σε πάρα πολλά κέρδη. Κατά κανόνα, μια τέτοια ιδέα χρησιμοποιείται ως βάση για την ανάπτυξη ενός μεγαλύτερου έργου. Εκτός από την επισκευή επίπλων, μπορείτε να προσφέρετε στους πελάτες ταπετσαρίες καναπέδων και πολυθρόνων, καθώς και αντικατάσταση φθαρμένων εξαρτημάτων. φέρνει ένα πιο ουσιαστικό εισόδημα, αλλά για να ασχοληθείτε με μια τέτοια επιχείρηση, πρέπει να έχετε ειδικές δεξιότητες.

Το κύριο μειονέκτημα αυτού του κλάδου είναι το υψηλό επίπεδο ανταγωνισμού. Για να προσελκύσετε πελάτες, προσφέρετέ τους υλικά ταπετσαρίας σε διάφορα κατηγορία τιμήςΚαι στην αρχή, κάντε καλές εκπτώσεις.

Θα ξοδέψετε περίπου 10 χιλιάδες ρούβλια για την αγορά ενός εργαλείου. Τα υφάσματα και τα αξεσουάρ θα κοστίσουν άλλα 50 χιλιάδες ρούβλια. Η πλήρης απόσβεση γίνεται σε περίπου έξι μήνες. Η κερδοφορία της επιχείρησης αγγίζει το 30%.

Παραγωγή φουσκωτών τραμπολίνων

Στη λίστα των επιχειρηματικών ιδεών 2019, οι νεότερες ιδέες ξεχωρίζουν για την πρωτοτυπία και την απλότητά τους. Ειδικά όταν πρόκειται για την παραγωγή φουσκωτών τραμπολίνων. Για να ανοίξετε μια τέτοια θήκη, θα χρειαστείτε ειδικό εξοπλισμό. Θα σας κοστίσει περίπου 300 χιλιάδες ρούβλια. Το κόστος των πρώτων υλών εξαρτάται σε μεγάλο βαθμό από την ποιότητά του. Τα υλικά για την παραγωγή τραμπολίνων αγοράζονται καλύτερα χύμα από ξένους κατασκευαστές μέσω των επίσημων αντιπροσώπων τους. Γενικά, με το κόστος του ενοικίου και τους μισθούς του προσωπικού, μπορείτε να καλύψετε 1 εκατομμύριο ρούβλια.

Γεια σας αγαπητοί αναγνώστες. Σήμερα θα μιλήσουμε για τις επιχειρήσεις κατά τη διάρκεια της κρίσης του 2019 και θα μοιραστούμε μια μικρή επιλογή σχετικών επιχειρηματικών ιδεών σε μια ασταθή περίοδο κρίσης. Αν έχετε τις δικές σας ιδέες, τις περιμένουμε στα σχόλια κάτω από το άρθρο.

Τι να ανοίξετε μια επιχείρηση σε μια κρίση

Αυτή είναι ίσως η κύρια ερώτηση για όλους όσους θέλουν να βγάλουν χρήματα κατά τη διάρκεια της κρίσης. Ας δούμε τι έχουν να πουν γι' αυτό οι επιτυχημένοι επιχειρηματίες.

Ιδρυτής και ιδιοκτήτης της Tinkoff Bank.

Σύμφωνα με τον Oleg Tinkov, σε περιόδους κρίσης, θα πρέπει να δοθεί ιδιαίτερη προσοχή στον ιατρικό τομέα και ό,τι σχετίζεται με αυτόν. Με μια λογική προσέγγιση, οι νεοφυείς επιχειρήσεις που επικεντρώνονται στην παραγωγή συμπληρωμάτων διατροφής μπορούν να είναι κερδοφόρες, φάρμακα, εξοπλισμός για κλινικές και αλυσίδες φαρμακείων. Ο μικρός ανταγωνισμός και η αυξανόμενη ζήτηση δημιουργούν ιδανικές συνθήκες για τον ιδιωτικό τομέα ιατρικά ιδρύματακαι του νοσοκομειακού τομέα.

Ελλείψει μεγάλων αρχικών επενδύσεων, ο Oleg Tinkov συμβουλεύει να δοθεί προσοχή στην πολλά υποσχόμενη αγορά για την ανάπτυξη εφαρμογών για gadget και διαδικτυακή συμβουλευτική. Ο επιχειρηματίας πιστεύει δικαίως ότι η Ρωσία βρίσκεται αισθητά πίσω από πολλές παγκόσμιες εξελίξεις στον τομέα της ιατρικής και τη φροντίδα τους κατά 15-20 χρόνια, και υπάρχουν πολλές ευκαιρίες για αντιγραφή για νεοφερμένους.

Ένα καλό εισόδημα στο μέλλον μπορεί να παρέχεται από επενδύσεις στην ιατρική ανάπτυξη και την Ε&Α. Το μόνο πρόβλημα είναι το υψηλό κόστος και η μεγάλη περίοδος απόσβεσης τέτοιων επιχειρηματικών έργων και στη Ρωσία δεν συνηθίζουν να το κάνουν αυτό.

Ιδρυτής και ιδιοκτήτης εταιρειών όπως η Dymovskoye Sausage Production, η Suzdal Ceramics, η Respublika (αλυσίδα βιβλιοπωλείων) και η Rubezh (καφετέριες και εστιατόρια).

Ο ιδιοκτήτης ενός δικτύου γνωστών εταιρειών πιστεύει ότι σε αυτές τις συνθήκες κρίσης είναι καλύτερο να ξεκινήσετε επιχειρηματικά έργα που σχετίζονται με την υποκατάσταση των εισαγωγών. Μια υπόδειξη θα δοθεί από μια ανάλυση των στατιστικών της εμπορικής αγοράς και των τελωνείων τα τελευταία χρόνια. Μπορεί να είναι κάποια είδη τροφίμων, η ζήτηση για τα οποία ήταν σταθερή. Πιστεύει ότι η κρίση δεν άλλαξε ούτε ανθρώπους ούτε υπαλλήλους.

Ο Vadim Dymov είναι πεπεισμένος ότι είναι δυνατό να φτάσουμε σε χρηματοοικονομικές κορυφές ανοίγοντας νέα έργα στη γεωργία. Ως επιλογή, προτείνει τη χρήση κρατικών μεριδίων γης για Απω Ανατολήγια την καλλιέργεια σόγιας που μπορούν να εξαχθούν στην Κίνα. Μια επικίνδυνη αλλά απλή επιχείρηση μπορεί να αποφέρει σημαντικά κέρδη.

Ο επιχειρηματίας δεν αποκλείει την επιτυχία όταν ανοίγει startups στον τομέα της εφοδιαστικής μηχανικής κατασκευής και εξαρτημάτων για τη συναρμολόγηση μονάδων. Ισχυρίζεται ότι υπάρχουν εντελώς δωρεάν θέσεις για την ανάπτυξη μεσαίων και μικρών επιχειρήσεων σε μικρές πόλεις μακριά από τη Μόσχα. Γιατί να μην ανοίξετε ένα ξυλουργείο για να παράγετε εξαιρετικά οικιακά έπιπλα; Ξαφνικά? Αλλά είναι πολύ ευχάριστο να δημιουργείς και να χρησιμοποιείς το δικό σου, για να ανεβάζεις το δικό σου brand.

Ιδρυτής και ιδιοκτήτης του δικτύου πιτσαριών «Dodo Pizza».

Σύμφωνα με τον Fedor Ovchinnikov, η εποχή της κρίσης είναι μια περίοδος που είναι ευνοϊκή για το άνοιγμα σχεδόν κάθε επιχείρησης. Εξάλλου, αυτή η κρίση απλώς σχηματίζει μια νέα κρίση από το συνηθισμένο σύστημα συντεταγμένων και η ζωή συνεχίζει ως συνήθως. Μόνο οι κανόνες του παιχνιδιού αλλάζουν και είναι σημαντικό όχι «τι», αλλά «πώς» να ενεργείς στις νέες συνθήκες.

Ο Fedor Ovchinnikov είναι βέβαιος ότι η Mercedes θα έχει ζήτηση ακόμη και κατά τη διάρκεια της κρίσης. Το κύριο πράγμα είναι να βρείτε ένα βέλτιστο και ανταγωνιστικό επιχειρηματικό μοντέλο για να κερδίσετε σε σύγχρονες συνθήκες.

Ο Fedor Ovchinnikov υπέστη μια σοβαρή οπισθοδρόμηση στην αρχή του οικονομική καριέρα. Το πρώτο του έργο πωλήσεων βιβλίων αποδείχθηκε ασύμφορο και απέτυχε, αλλά μόνο βοήθησε τον επιχειρηματία να αναπτύξει μια νέα στρατηγική. Τώρα ο επιχειρηματίας αντιμετωπίζει την αρχή κάθε επιχείρησής του σαν να υπάρχει σοβαρή κρίση στην αυλή. Αμέσως θέτει στον εαυτό του μια εύλογη ερώτηση: «Τι θα γίνει με το επιχειρηματικό του σχέδιο όταν όλα πάνε άσχημα, ακόμα κι αν σε αυτό το στάδιο όλα είναι καλά;» Δικαίως πιστεύει ότι αυτή τη δύσκολη και νέα εποχή μπορεί να δημιουργηθεί στη χώρα μια υγιής και δυνατή επιχείρηση.

Ιδρυτής και ιδιοκτήτης της εταιρείας Expedition.

Σύμφωνα με τον επιχειρηματία Alexander Kravtsov, τώρα είναι μια εξαιρετική στιγμή για οποιαδήποτε νέα επιχείρηση. Εδώ είναι σημαντικό να επενδύσετε την ψυχή σας σε ένα επιχειρηματικό έργο και να διατηρήσετε το καλό πνεύμα. Εάν δεν κρύβεστε και δεν υποχωρείτε, τότε όλα μπορούν να αποδειχθούν εξαιρετική και κερδοφόρα επιχείρηση.

Ο Alexander Kravtsov πιστεύει ότι δεν υπάρχουν κρίσεις. Τώρα υπάρχουν πολλές αγορές που χάνουν χρήματα. Αλλά υπάρχουν πολλές επιχειρήσεις που απλώς κατακλύζονται από σταθερές παραγγελίες. Για παράδειγμα, η μόνη ρωσική εταιρεία που κατασκευάζει σακίδια πλάτης φορτώνεται με πλήρη χωρητικότητα.

Ο επιχειρηματίας πιστεύει ότι ενδιαφέροντα και σχετικά θέματα για μια νέα επιχείρηση είναι τα τρόφιμα και η τουριστική ανάπτυξη.

Είναι καλύτερα να γίνουμε πιο ενεργοί σε εκείνες τις οικονομικές θέσεις όπου έχουν φύγει οι ξένες επενδύσεις. Ωστόσο, συνιστά να είστε πιο προσεκτικοί με τα πάγια στοιχεία δαπανών. Σοβαρές αλλαγές συμβαίνουν στην αγορά υπέρ του εργοδότη: απελευθερώνονται πολλοί ενεργοί και καταρτισμένοι ειδικοί που μπορούν να είναι χρήσιμοι για νέα έργα.

Ο Alexander Kravtsov πιστεύει ότι ένας επιχειρηματίας σε μια κρίση πρέπει να γίνει κυνικός: μην πληρώνει υψηλά ενοίκια, μην πληρώνει διογκωμένα ασφάλιστρα και μην επενδύει σε αμφίβολα έργα.

TOP - 15 επιχειρηματικές ιδέες σε κρίση

Παρακάτω έχουμε συλλέξει 15 μικρές επιχειρηματικές ιδέες σε μια κρίση.Αυτό δεν είναι το μόνο που μπορεί να ανακαλυφθεί σε μια ασταθή οικονομική κατάσταση, επομένως θα προσπαθήσουμε να συμπληρώσουμε το άρθρο. Συμπεριλαμβανομένων των ιδεών σας, τις οποίες αφήνετε στα σχόλια!

Μπορείτε επίσης να λάβετε χρήσιμες πληροφορίες από το άρθρο σχετικά.

Επιχειρηματική ιδέα νούμερο 1 - Άνοιγμα ηλεκτρονικού καταστήματος

Προκαταβολικά έξοδα- από 200 000 ρούβλια.

Η γενική ουσία της προτεινόμενης ιδέας είναι η ανάπτυξη και οργάνωση ενός ηλεκτρονικού καταστήματος, η πώληση αγαθών μέσω του ιστότοπου, η παράδοσή του σε πελάτες χρησιμοποιώντας υπηρεσία ταχυμεταφορών ή κανονική αλληλογραφία. Η συνάφεια ενός τέτοιου έργου επιβεβαιώνεται από πολυάριθμες οικονομικές αναλύσεις της αγοράς. Η υπηρεσία έχει ολοένα και μεγαλύτερη ζήτηση μεταξύ των αγοραστών μέσου ηλικιακή κατηγορία, και η μηνιαία ανάπτυξη της αγοράς μιλά για τις προοπτικές της.

Όταν σχεδιάζετε να ανοίξετε ένα ηλεκτρονικό κατάστημα για γυναικεία ή παιδικά ρούχα, ο ιδιοκτήτης αντιμετωπίζει τα ακόλουθα έξοδα:

• δαπάνες για την ανάπτυξη και την τεχνική υποστήριξη της εύρυθμης λειτουργίας του ιστότοπου·
• μισθός διαχειριστή, courier?
• εάν είναι απαραίτητο, νοικιάστε μια αποθήκη.
• έξοδα μεταφοράς για την αγορά αγαθών.

Το ενοίκιο για τους χώρους ενός σταθερού καταστήματος αντικαθίσταται από το περιεχόμενο του ιστότοπου, την αγορά λογισμικό, κόστος διαφήμισης.

Το μέσο ποσοστό κερδοφορίας των καταστημάτων πλεκτών και ρούχων είναι στο επίπεδο του 20-25%. Με επενδύσεις στην αγορά αγαθών άνω των 200.000 ρούβλια, το μηνιαίο καθαρό κέρδος μπορεί να είναι από 40.000 ρούβλια. Με την ενεργή προώθηση ενός ηλεκτρονικού καταστήματος, αναλύοντας την ποικιλία και το κόστος, μπορείτε να επιστρέψετε ένα τέτοιο έργο σε 4-6 μήνες.

Επιχειρηματική ιδέα νούμερο 2 - Άνοιγμα ενός φαστ φουντ στο δρόμο

Εκτιμώμενο κόστος του έργου- 275.000 ρούβλια.

Η ουσία της ιδέας είναι το άνοιγμα ενός μικρού καταστήματος για την παρασκευή και πώληση ενός συγκεκριμένου είδους σνακ και ποτών στον καταναλωτή. Σε αντίθεση με τα συνηθισμένα shawarma και χοτ ντογκ, το έργο προτείνει την ανάπτυξη μιας σειράς που βασίζεται σε σάντουιτς με θρεπτικά και νόστιμη γέμιση, κλασικά ή κλειστά σάντουιτς. Η συνάφεια της ιδέας έγκειται στη συνεχή ζήτηση για προϊόντα γρήγορου φαγητού. Κατά τη διάρκεια της κρίσης, οι άνθρωποι είναι λιγότερο πιθανό να βγουν σε εστιατόρια και επιλέγουν όλο και περισσότερο γρήγορο και φθηνό φαγητό στο δρόμο.

Είναι καλύτερο να ανοίξετε ένα τέτοιο σταθερό σημείο σε μέρη με μεγάλη ροή ανθρώπων: κοντά σε σταθμούς του μετρό ή στάσεις, εμπορικά κέντρα, πιο ψηλά Εκπαιδευτικά ιδρύματα. Κύρια έξοδα:

• ενοικίαση τόπου εμπορίου·
• αγορά πάγκου, σκηνής ή ρυμουλκούμενου.
• αγορά θερμικών και ψυκτικών βιτρινών, εξοπλισμός για εργασία.

Εάν βασίσουμε τον υπολογισμό του κατά προσέγγιση εισοδήματος σε έναν ημερήσιο τζίρο στην περιοχή των 8.000 ρούβλια, τότε μπορούμε να μιλήσουμε για ένα μέσο μηνιαίο εισόδημα 240.000 ρούβλια. Με κερδοφορία 30% καθορισμένη στην τιμή, ένα τέτοιο street fast food θα πληρωθεί σε 5 μήνες. Μπορείτε να αυξήσετε την εισροή πελατών προσθέτοντας πιάτα με μη τυποποιημένα υλικά, προσφορές για χορτοφάγους ή γνώστες υγιεινή διατροφήπου δυσκολεύονται να βρουν ένα αξιοπρεπές σημείο εστίασης.

Επιχειρηματική ιδέα αριθμός 3 - Άνοιγμα καφετέριας με τηγανίτες σε ρόδες

Αρχική επένδυση- 400.000 ρούβλια.

Η επιχειρηματική ιδέα βασίζεται στον εξοπλισμό ενός σημείου ψησίματος τηγανίτας, στην οργάνωση της παραγωγής ειδικών γεμίσεων και στην πώληση αυτού του πρωτότυπου γρήγορου φαγητού στον αγοραστή. Υπάρχουν αρκετές εταιρείες στην αγορά που προσφέρουν ένα νόστιμο προϊόν, επομένως ο ανταγωνισμός στον κλάδο είναι υψηλός. Βασιζόμενοι σε μη τυποποιημένα προϊόντα για γέμιση, όμορφο σερβίρισμα, εξαιρετική γεύση, μπορείτε να έχετε σταθερό κέρδος και τακτικούς πελάτες.

Για να οργανώσετε τη διαδικασία, είναι προτιμότερο να επιλέξετε ένα κινητό σημείο που μπορεί να μετακινηθεί κατά την αλλαγή του τόπου εμπορίου, να μεταφερθεί για να συμμετάσχει σε εκδηλώσεις και επίσημες αργίες. Ο εξοπλισμός του θα γίνει το κύριο στοιχείο κόστους για το άνοιγμα ενός καφέ με τηγανίτες.

Η επιτυχής ανάπτυξη της παραγωγής είναι δυνατή στην περίπτωση:

• ένα ευρύ φάσμα από ενδιαφέρουσες γεμίσεις.
• Επαγγελματισμός του προσωπικού·
• σωστή επιλογή τοποθεσίας.

Στις περισσότερες από αυτές τις επιχειρήσεις, το επίπεδο περιθωρίου είναι 80-100%, το οποίο καλύπτει πλήρως τους λογαριασμούς κοινής ωφελείας, όλα τα κόστη και δίνει σταθερό κέρδος. Μπορούμε να μιλήσουμε για πλήρη αυτάρκεια μόνο μετά από λίγους μήνες λόγω του αρχικά χαμηλού κόστους αυτού του προϊόντος, μεγάλου ανταγωνισμού.

Επιχειρηματική ιδέα αριθμός 4 - Αρτοποιείο και ζαχαροπλαστεία

Κατά προσέγγιση ποσό επένδυσης- 1.000.000 ρούβλια.

Αξίζει να σημειωθεί ότι οι άνθρωποι θα θέλουν πάντα να τρώνε, σε σχέση με αυτό, το άνοιγμα μιας επιχείρησης στον τομέα της εστίασης κατά τη διάρκεια μιας περιόδου κρίσης γίνεται σημαντικό, ακόμη και όταν η οικονομία δεν είναι εντάξει στη χώρα. Οι μικρές επιχειρήσεις που συνδυάζουν τις λειτουργίες ενός αρτοποιείου και ενός καταστήματος κερδίζουν δημοτικότητα στις μεγάλες πόλεις. Μια ενδιαφέρουσα ποικιλία και μια ευχάριστη σπιτική ατμόσφαιρα μπορούν να προσελκύσουν αγοραστές με διαφορετικά εισοδήματα. Η ουσία αυτής της ιδέας είναι ο σχεδιασμός και το άνοιγμα μιας πλήρως εξοπλισμένης επιχείρησης που ασχολείται με το ψήσιμο και την πώληση προϊόντων αρτοποιίας και ζαχαροπλαστικής στον καταναλωτή.

Για να φιλοξενήσετε ένα αρτοποιείο και ζαχαροπλαστείο, είναι απαραίτητο να επιλέξετε προσεκτικά ένα μέρος με καλή κίνηση. Ιδανικά, εάν υπάρχει ένα εμπορικό κέντρο, στάση λεωφορείου ή μπλοκ γραφείων κοντά. Το έργο μπορεί να αναπτυχθεί σε δύο κατευθύνσεις:

• ένα απλό αρτοποιείο και ζαχαροπλαστείο με χώρο πώλησης.
• ένα αρτοποιείο με μια μικρή καφετέρια για τους επισκέπτες.

Η πρώτη επιλογή είναι πιο οικονομική από πλευράς επένδυσης και απαιτεί λιγότερο χρόνο οργάνωσης. Με μια καλή τοποθεσία, ένα αρτοποιείο μπορεί να εξυπηρετήσει 300 - 800 επισκέπτες την ημέρα, καθένας από τους οποίους θα κάνει μια αγορά ύψους 200 - 400 ρούβλια. Η κατά προσέγγιση κερδοφορία μιας μικρής επιχείρησης χωρίς καφετέρια είναι 20%, με τέτοιους όγκους εμπορίου, το κόστος ανοίγματος ενός αρτοποιείου και ζαχαροπλαστείου θα αποδώσει σε λιγότερο από 10-12 μήνες.

Επιχειρηματική ιδέα # 5 – Άνοιγμα εταιρείας Outsourcing

Ελάχιστη επένδυση- 550.000 ρούβλια.

Η ουσία ενός τέτοιου έργου είναι η δημιουργία μιας εταιρείας outsourcing που παρέχει διάφορες υπηρεσίες σε τρίτους έναντι αμοιβής. Ως κύρια εξειδίκευση, μπορείτε να επιλέξετε λογιστική ή νομική υποστήριξη επιχειρήσεων, επίλυση οικονομικών ή πληροφοριακών θεμάτων, δημιουργία εξωτερικού τηλεφωνικού κέντρου για εργασία με παραγγελίες. Η αγορά τέτοιων εταιρειών εξωτερικής ανάθεσης μόλις αναδύεται, καθιστώντας το επιχειρηματικό σχέδιο σχετικό. Κατά τη διάρκεια μιας κρίσης, πολλές εταιρείες μειώνουν το προσωπικό και είναι πιο κερδοφόρο για αυτές να αναθέτουν εργασίες σε τρίτους.

Για να οργανώσετε και να ξεκινήσετε την εργασία, είναι απαραίτητο να επιλύσετε δύο συγκεκριμένα καθήκοντα:

• ενοικίαση βολικού χώρου γραφείου στο κεντρικό τμήμα της πόλης.
• προσέλκυση πραγματικών επαγγελματιών στον επιλεγμένο τομέα στο προσωπικό.

Εκτός από το αρχικό κόστος ενοικίασης και διακόσμησης γραφείου, είναι απαραίτητο να επενδύσετε μέρος των κεφαλαίων σε διαφήμιση και διατήρηση της ζωής τους πρώτους μήνες της συγκρότησης. Η εργασία με πελάτες πραγματοποιείται βάσει ειδικής σύμβασης. Το κόστος των υπηρεσιών υπολογίζεται ξεχωριστά για κάθε κατάσταση εργασίας. Πρέπει να δοθεί μεγάλη προσοχή στην ποιότητα και την πληρότητα της εργασίας. Αυτό θα βοηθήσει στην προσέλκυση τακτικών πελατών και στην αύξηση του επιπέδου κερδοφορίας της εταιρείας outsourcing.

Επιχειρηματική ιδέα #6 - Άνοιγμα καντίνας

Ελάχιστη επένδυση- 1.000.000 ρούβλια.

Η ουσία του έργου είναι το άνοιγμα μιας μικρής επιχείρησης Τροφοδοσίαμε τη μορφή καφετέριας πόλης. Οι υπηρεσίες της θα είναι περιζήτητες από άτομα με διαφορετικά εισοδήματα: φοιτητές, συνταξιούχους, επαγγελματίες ταξιδιώτες. Τέτοιες οικονομικές καντίνες έχουν σταθερή ζήτηση και παρουσιάζουν χαμηλό ανταγωνισμό ακόμη και στις μεγάλες πόλεις.

Αφού επιλέξετε τη μορφή εργασίας, θα πρέπει να αποφασίσετε για το δωμάτιο. Πρέπει να συμμορφώνεται πλήρως με ορισμένα τεχνικές απαιτήσεις. Καλύτερη επιλογήθα είναι η ενοικίαση ενός πρώην καταστήματος εστίασης ή μιας ευρύχωρης αίθουσας κοντά στο σταθμό, ανώτατα εκπαιδευτικά ιδρύματα, εμπορικά κέντρα.

Τα κύρια στοιχεία κόστους μπορεί να είναι:

• ανακαίνιση των χώρων για τους επισκέπτες·
• αγορά κουζίνας και εμπορικού εξοπλισμού·
• εκπαίδευση και συντήρηση της ομάδας.

Θεωρείται βέλτιστο να φιλοξενήσει έως και 50 επισκέπτες ταυτόχρονα. Ο φόρτος εργασίας ποικίλλει ανάλογα με την ώρα της εργάσιμης ημέρας. Ο μέσος δείκτης είναι βατότητα 50-60% με έλεγχο 200-300 ρούβλια. Το ημερήσιο εισόδημα μιας καντίνας με τέτοιο όγκο ξεκινά από 25.000 ρούβλια. Λαμβάνοντας υπόψη όλα τα γενικά έξοδα και το κόστος ενοικίασης ενός δωματίου, ένα τέτοιο «νόστιμο» επιχειρηματικό έργο μπορεί να αποδώσει σε ένα χρόνο σταθερής λειτουργίας.

Επιχειρηματική ιδέα αριθμός 7 - Επιχείρηση στην παραγωγή σπιτιών πλαισίων

Ελάχιστη επένδυση- 500.000 ρούβλια.

Η ουσία ενός τέτοιου έργου είναι η ανάπτυξη και η υλοποίηση μιας επιχειρηματικής ιδέας για την κατασκευή σπιτιών πλαισίων με το κλειδί στο χέρι. Η απόκτηση μικρών ξύλινων σπιτιών έχει ζήτηση στη μεσαία τάξη, η οποία επιδιώκει να πλησιάσει τη φύση εκτός πόλης. Οι κατασκευαστικές εργασίες από τη θεμελίωση μέχρι την παράδοση με το κλειδί στο χέρι δεν ξεπερνούν τους αρκετούς μήνες. Το προσιτό κόστος υλικών κάνει τα σπίτια πλαισίου μια καλή επένδυση.

Για την υλοποίηση του έργου, θα χρειαστεί να ανοίξουν πολλά γραφεία σε διαφορετικές περιοχές, τα οποία θα δέχονται παραγγελίες και θα συνάπτουν συμβάσεις για την πώληση τελικών αντικειμένων. Σε πρώτο στάδιο, οι κύριες επενδύσεις θα είναι:

• εκπαίδευση και μισθοί των κατασκευαστικών ομάδων·
• συντήρηση του προσωπικού στο γραφείο·
• έξοδα διαφήμισης·
• αγορά των απαραίτητων κιτ εργαλείων.

Το επίπεδο κερδοφορίας υπολογίζεται με βάση το κόστος των υλικών που δαπανώνται για το αντικείμενο. Κατά μέσο όρο, ένα μέτρο χώρου διαβίωσης κοστίζει 30-40 χιλιάδες ρούβλια. Μπορεί να πωληθεί σε τιμή 70 χιλιάδων ρούβλια, έχοντας λάβει καθαρό κέρδος μετά την πώληση ενός εξοχικού σπιτιού ή ενός αρχοντικού στο ποσό έως και 2 εκατομμυρίων ρούβλια. Μια τέτοια επιχείρηση μπορεί να γίνει κερδοφόρα και να φέρει σταθερό εισόδημα, αποδίδοντας μετά από δύο ολοκληρωμένα έργα.

Επιχειρηματική ιδέα αριθμός 8 - Άνοιγμα κομμωτηρίου οικονομικής θέσης

Το ύψος των επενδύσεων κεφαλαίου- πάνω από 300.000 ρούβλια.

Η ουσία της επιχειρηματικής ιδέας είναι το άνοιγμα ενός μικρού κομμωτηρίου που παρέχει μια πλήρη γκάμα απαραίτητων υπηρεσιών σε προσιτές τιμές. Ένα τέτοιο έργο θα είναι σχετικό σε μεγάλες και μεσαίες πόλεις λόγω της συνεχούς ζήτησης του πληθυσμού διαφορετικών ηλικιών και εισοδημάτων. Παρέχοντας ποιοτικές υπηρεσίες σε προσιτές τιμές για τους περισσότερους πελάτες, μπορείτε να κάνετε ένα έργο με σταθερό εισόδημα.

Το μεγαλύτερο μέρος των δαπανών αφορά την αγορά εξειδικευμένων επίπλων, εξοπλισμού εργασίας και καλλυντικών, τον σχεδιασμό και τον εξοπλισμό κομμωτηρίου. Η καλή ικανότητα μεταξύ των χωρών εξασφαλίζεται από το άνοιγμά του σε μια κατοικημένη πυκνοκατοικημένη περιοχή δίπλα στη στάση του λεωφορείου, ΕΜΠΟΡΙΚΑ ΚΕΝΤΡΑ. Για επιπλέον κέρδος, μπορείτε:

• να χρησιμοποιήσει τη μεταφορά χώρων εργασίας προς ενοικίαση αντί για μισθωμένο προσωπικό·
• καλούν εκπροσώπους συναφών επαγγελμάτων να υπομισθώσουν για να αυξηθεί η ροή των πελατών (μανικιουρίστ, μακιγιέρ).

Με μέση επιταγή για υπηρεσία 250 ρούβλια και εξυπηρέτηση τουλάχιστον 16 επισκεπτών ανά βάρδια, η περίοδος απόσβεσης των επενδύσεων προγραμματίζεται να είναι έως και 18 μήνες. Η επέκταση της λίστας των υπηρεσιών, η πραγματοποίηση προωθήσεων και η αυτοπροβολή θα συμβάλουν στη βελτίωση του αποτελέσματος, εξασφαλίζοντας κερδοφορία 29%.

Επιχειρηματική ιδέα αριθμός 9 - Άνοιγμα φαρμακείου

Προκαταβολικά έξοδα- από 500 000 ρούβλια.

Η ουσία της ιδέας είναι η χονδρική αγορά μεγάλης γκάμας φαρμάκων και η οργάνωση σταθερού φαρμακείου για τη λιανική πώληση αυτών των φαρμάκων στον πληθυσμό. Δεδομένης της μεγάλης ζήτησης για αυτό το είδος προϊόντος, ακόμη και με το υπάρχον επίπεδο ανταγωνισμού, το έργο μπορεί να είναι μια πολύ κερδοφόρα οικονομική ιδέα.

Ένα καλό και σταθερό κέρδος σε αυτόν τον τομέα δραστηριότητας εξαρτάται από την τιμολογιακή πολιτική, την επιλογή των πιο σταθερών προμηθευτών και την τοποθεσία. Ένα μικρό φαρμακείο που λειτουργεί ως discounter θα έχει σταθερή ζήτηση από τον πληθυσμό της κατοικημένης περιοχής. Το άνοιγμα του είναι βέλτιστο κοντά σε σταθμούς του μετρό, στάσεις συγκοινωνιών ή σούπερ μάρκετ.

Για την υλοποίηση του έργου θα χρειαστείτε:

• ειδικά μετασκευασμένα μη οικιστικά κτίρια·
• προσωπικό με κατάλληλη εκπαίδευση·
• σύναψη συμβάσεων με αξιόπιστους προμηθευτές.

Η κερδοφορία ενός φαρμακείου είναι ευθέως ανάλογη με τον τζίρο φάρμακα. Δεδομένων των ιδιαιτεροτήτων της νομοθεσίας, οι επιχειρηματίες θέτουν υψηλές προσαυξήσεις για ορισμένες ομάδες φαρμάκων. Επιπλέον έσοδα προέρχονται από την πώληση ιατρικού εξοπλισμού, ειδών υγιεινής, βρεφικών τροφών.

Επιχειρηματική ιδέα αριθμός 10 - Άνοιγμα καταστήματος προμήθειας για παιδιά

Εκτιμώμενες επενδύσεις- 300.000 ρούβλια.

Η γενική ουσία της ιδέας είναι η οργάνωση ενός μικρού καταστήματος για την αποδοχή αγαθών προς πώληση από πελάτες με στόχο την επακόλουθη μεταπώληση, λαμβάνοντας υπόψη μια ορισμένη προμήθεια στον πωλητή. Αυτός ο τομέας δραστηριότητας αυξάνεται ραγδαία. Τα ποιοτικά βρεφικά προϊόντα έχουν μεγάλη ζήτηση, ειδικά με την οικονομική λιτότητα σε πολλές νέες οικογένειες.

Το κύριο ποσό των εξόδων αφορά την ενοικίαση ενός μικρού δωματίου, την επισκευή και τον εξοπλισμό του με εμπορικό εξοπλισμό, έπιπλα και περίπτερα. Το έργο δεν απαιτεί την αγορά ειδών σε αποθήκες χονδρικής, αλλά ένα σημαντικό στοιχείο είναι η συνεχής διαφήμιση για την προσέλκυση πιθανών αγοραστών και πωλητών.

Είναι καλύτερα να ανοίξετε ένα κατάστημα σε μια πυκνοκατοικημένη περιοχή, κοντά σε σούπερ μάρκετ ή παιδικές κλινικές. Οι μικρές επενδύσεις θα απαιτήσουν:

• πολύχρωμο σχέδιο της πρόσοψης.
• το περιεχόμενο του ιστότοπου ή των ομάδων στα κοινωνικά δίκτυα·
• μισθούς προσωπικού.

Για ένα τέτοιο έργο, οι οικονομολόγοι θεωρούν ένα καλό επίπεδο κερδοφορίας 12-15%. Με ημερήσιο τζίρο 15.000 ρούβλια, το μηνιαίο καθαρό κέρδος μείον όλα τα έξοδα μπορεί να είναι 30.000 ρούβλια. Η εξοικονόμηση μπορεί να επιτευχθεί κάνοντας μια τέτοια επιχείρηση οικογενειακή επιχείρησηκαι χωρίς πρόσληψη εξωτερικών υπαλλήλων.

Επιχειρηματική Ιδέα #11 – Έναρξη Εκπαιδευτικών Μαθημάτων

Η σημασία αυτής της ιδέας έγκειται στο γεγονός ότι οι γονείς δεν θα κάνουν οικονομία στα παιδιά ακόμη και σε μια οικονομική ύφεση. Ιδιωτικά σχολεία με σπουδές ξένες γλώσσεςή η προετοιμασία των παιδιών για την Ενιαία Κρατική Εξέταση μπορεί να μην είναι οικονομικά προσιτή για ορισμένους γονείς κατά τη διάρκεια μιας κρίσης, αλλά τα οικονομικά ιδιωτικά μαθήματα (ατομικά ή ως μέρος μιας μη μικρής ομάδας) είναι αρκετά αληθινά.

Οι εκτιμώμενες επενδύσεις εξαρτώνται από την κλίμακα της επιχείρησης. Μπορείτε να αγοράσετε όλα τα απαραίτητα διαδραστικά εργαλεία εκμάθησης και να οργανώσετε μαθήματα κατάρτισηςστο σπίτι ή να νοικιάσετε χώρο γραφείου ανά ώρα. Το υπόλοιπο κόστος θα πάει στη διαφήμιση: στα κοινωνικά. δίκτυα, πίνακες ανακοινώσεων, εφημερίδες κ.λπ.

Επιχειρηματική ιδέα #12 - Αγροτικά προϊόντα

Κατά τη διάρκεια της κρίσης, πολλά προϊόντα σε μεγάλα σούπερ μάρκετ αυξάνονται σε τιμές. Κατά τη διάρκεια αυτής της περιόδου, η πώληση αγροτικών προϊόντων απευθείας από τον αγρότη γίνεται ιδιαίτερα σημαντική. Έχοντας λάβει τα πάντα ΑΠΑΡΑΙΤΗΤΑ ΕΓΓΡΑΦΑμπορείτε να οργανώσετε ένα σταθερό σημείο στην αγορά ή μια κινητή πώληση: γάλα, αυγά, τυρί cottage, χοιρινό, βόειο κρέας, πουλερικά κ.λπ.

Το αρχικό κόστος θα εξαρτηθεί από την κλίμακα της επιχειρηματικής οργάνωσης. Μπορεί να χρειαστεί να αγοράσετε ένα ειδικό βυτιοφόρο γάλακτος, να νοικιάσετε ένα περίπτερο πωλήσεων ή να προσλάβετε έναν πωλητή και οδηγό. Επιπλέον, μπορείτε να αναπτύξετε ένα ατομικό σχέδιο για την εταιρεία σας, συμπεριλαμβανομένου του κόστους των επώνυμων αυτοκόλλητων σε αυτοκίνητα και προϊόντα.

Επιχειρηματική ιδέα Νο. 13 - Αγορά "όλα σε μία τιμή"

Εκτιμώμενες επενδύσεις- 700.000 ρούβλια.

Αξίζει να σημειωθεί ότι όλα τα καταστήματα της αγοράς στην περιοχή αυτή «ανέβηκαν» μέσα στην κρίση. Επιδιώκοντας την καλύτερη τιμή, οι άνθρωποι προσπαθούν να εξοικονομήσουν όσο το δυνατόν περισσότερα, επισκεπτόμενοι όλο και περισσότερο καταστήματα με σταθερή τιμή. Η ποικιλία θα εξαρτηθεί από τις προτιμήσεις σας, από φθηνά προϊόντα μέχρι είδη οικιακής χρήσης.

Μπορείτε να αγοράσετε ένα franchise ή να ανοίξετε ένα κατάστημα μόνοι σας. Σε κάθε περίπτωση, η ουσία θα είναι η ίδια. Τα έξοδα θα διατεθούν σε:

• ενοικίαση χώρων·
• αγορά εμπορικού εξοπλισμού·
• η πρώτη παρτίδα αγαθών·
• πρόσληψη υπαλλήλων.

Όπως σε κάθε επιχείρηση, μην ξεχνάτε την καλή τοποθεσία της πρίζας: έναν πολυσύχναστο δρόμο, μια βατή περιοχή.

Ως προμηθευτής, μπορείτε να εξετάσετε την επιλογή αγοράς αγαθών από την Κίνα.

Επιχειρηματική ιδέα Νο. 14 - Μεταποιητική επιχείρηση ή υποκατάσταση εισαγωγής

Αντικατάσταση εισαγωγής - κομβική στιγμήστην οργάνωση των επιχειρήσεων κατά τη διάρκεια της οικονομικής ύφεσης. Επιπλέον, η πολιτική του κράτους κατευθύνεται εξ ολοκλήρου προς αυτή την κατεύθυνση. Υπάρχουν πολλές επιχορηγήσεις και επενδύσεις τρίτων στην οργάνωση της παραγωγής στη χώρα μας. Για κάποιους, αυτό μπορεί να είναι νέο, αλλά τα αγαθά μπορούν να μεταφερθούν όχι μόνο από την Κίνα, αλλά και στην Κίνα! Πολλά τρόφιμα εκεί έχουν υψηλή τιμή, και αν οργανώσετε σωστά την παράδοση, αλλά μπορείτε να μιλήσετε για μια πολλά υποσχόμενη επιχείρηση.

Επιπλέον, κατά τη διάρκεια μιας κρίσης, τα εισαγόμενα προϊόντα αυξάνονται σε τιμές λόγω των συναλλαγματικών διακυμάνσεων. Από αυτή την άποψη, η ζήτηση για εγχώρια αγαθά με σταθερές αποδεκτές τιμές αυξάνεται. Αυτή είναι η βάση για την οργάνωση μιας μεταποιητικής επιχείρησης.

Αυτό μπορεί επίσης να περιλαμβάνει αγροτικά προϊόντα(μέλι, ξηροί καρποί, κρέας, γάλα, τυριά κ.λπ.), παραγωγή κλωστοϋφαντουργικών προϊόντων, διατήρηση(ψάρια, δημητριακά, λαχανικά κ.λπ.), φρέσκα λαχανικάκαι φρούτακαι πολλα ΑΚΟΜΑ.

Επιχειρηματική ιδέα αριθμός 15 - Σαλόνι ομορφιάς στο σπίτι

Εκτιμώμενες επενδύσεις - 30 000.

Η εκλαΐκευση των δασκάλων που θα έρθουν στο σπίτι σας και θα προετοιμαστούν για σημαντικά γεγονότα έχει αποκτήσει τη σημασία της ακριβώς σε μια κρίση. Τα ινστιτούτα αισθητικής δεν μειώνουν τις τιμές για τις υπηρεσίες τους, αλλά τα ιδιωτικά κομμωτήρια, οι μακιγιέρ, οι μανικιουρίστ παίρνουν πολύ λιγότερα χρήματα, επιπλέον, δεν χρειάζεται να μοιράζονται με τον ιδιοκτήτη και να πληρώνουν ενοίκιο.

Όλα τα αρχικά έξοδα θα διατεθούν για τη διέλευση ειδικών μαθημάτων, την αγορά του απαραίτητου εξοπλισμού και τη διαφήμιση. Για να προετοιμάσετε ένα χαρτοφυλάκιο, μπορείτε να δοκιμάσετε τις δεξιότητές σας σε στενούς συγγενείς, φίλους.

συμπέρασμα

Τώρα ξέρετε πώς να ανοίξετε μια επιχείρηση σε μια κρίση. Αυτές δεν είναι οδηγίες βήμα προς βήμα, απλά ιδέες. Θα χαρούμε να συζητήσουμε μαζί σας στα σχόλια τα θέματα των μικρών επιχειρήσεων σε περιόδους κρίσης και περιμένουμε ιδέες από εσάς που, κατά τη γνώμη σας, μπορούν να ξεκινήσουν στη Ρωσία κατά τη διάρκεια της κρίσης.

Και επίσης ρίξτε μια ματιά στην ενότητα -. Εκεί θα βρείτε περισσότερα περισσότερες επιλογέςάρθρα με επιχειρηματικές ιδέες.

Οι σύγχρονες επιχειρηματικές τάσεις απαιτούν από τον επιχειρηματία να είναι διαρκώς ενεργός, να βελτιώνει τις αρχές της επιχειρηματικής δραστηριότητας. Προκειμένου να αναπτυχθεί και να επιτευχθεί μια σταθερά υψηλή κερδοφορία μιας ήδη εγκατεστημένης επιχείρησης ή απλώς μιας επιχειρηματικής ιδέας, είναι απαραίτητο να αναλύονται τακτικά τα συμφέροντα στοχευμένο κοινό, αλλαγές στα επιχειρηματικά πρότυπα.

Οι πιο σχετικές επιχειρηματικές ιδέες του 2017

Δυστυχώς, μια ενδιαφέρουσα επιχειρηματική ιδέα δεν αρκεί για να δημιουργήσει μια επιτυχημένη επιχείρηση. Θα πρέπει να ληφθούν υπόψη πολλοί άλλοι παράγοντες: η συνάφεια της υπηρεσίας με το κοινό-στόχο της περιοχής, οι επενδυτικές ευκαιρίες του επιχειρηματία, η ορθότητα της στρατηγικής μάρκετινγκ. Κάθε χρόνο, σημειώνονται σημαντικές αλλαγές σε επιχειρηματικούς τομείς, νέες τάσεις διαμορφώνονται ανάλογα με τις ανάγκες του πληθυσμού, καινοτόμα επιτεύγματα στην επιστήμη, την ιατρική και τη βιομηχανία. Παραδοσιακά, οι ειδικοί συμπεριέλαβαν τα ακόλουθα στη λίστα με τους πιο κερδοφόρους τομείς των επιχειρήσεων: ακίνητα, εκπαίδευση, αθλητισμός, τρόφιμα, τεχνολογίες πληροφορικής, επιχειρήσεις franchise.

Δημιουργία γαστρονομικής τάσης

Η παροχή υπηρεσιών εστίασης είναι μια επιχειρηματική ιδέα που, με τη σωστή προσέγγιση, μπορεί να υλοποιηθεί με επιτυχία σε οποιαδήποτε μορφή και περιοχή. Οι τυπικές προσεγγίσεις (άνοιγμα καφέ, καντίνα, κατάστημα λιανικής με ψωμάκια, γρήγορο φαγητό κ.λπ.) είναι απίθανο να λάβουν ιδιαίτερη θέση ανάμεσα στις ενδιαφέρουσες επιλογές για την οργάνωση της επιχείρησής σας σε του χρόνου. Οι ειδικοί προβλέπουν ένα νέο κύμα ενδιαφέροντος για τη δημιουργία γαστρονομικών τάσεων στην πόλη, την περιοχή (παραδείγματα: τυρί Αλτάι, αυγοτάραχα Αρχάγγελσκ, μελόψωμο Kupinsky). Σε κάθε τοποθεσία, είναι δυνατό να βρείτε μια ιδιαίτερη γαστρονομική απόλαυση και να ενδιαφέρετε τον καταναλωτή γι' αυτό. Εάν έχετε επενδύσεις, μπορείτε να προχωρήσετε ακόμη περισσότερο δημιουργώντας τη δική σας εταιρεία που διοργανώνει γαστρονομικές και οινικές εκδρομές σε όλη τη χώρα, για παράδειγμα, όπως το Moscow Travel Store.

Προϊόν πληροφοριών που βασίζεται στην υπηρεσία cloud

Η τεχνολογία της πληροφορίας πλησιάζει κάθε χρόνο. Καθημερινή ζωήσχεδόν κάθε καταναλωτής. Με επαγγελματική κατάρτιση και ορισμένες επενδύσεις, μπορείτε να δημιουργήσετε ένα τεχνολογικό προϊόν που θα αποφέρει καλά χρήματα. Ποιες υπηρεσίες προσφέρονται σε αυτή τη μορφή; Υπάρχουν αρκετές επιλογές:

• υπηρεσίες ασφαλείας, βιντεοεπιτήρηση του αντικειμένου - οι βιντεοκάμερες θα συνδεθούν στο Διαδίκτυο και η εικόνα θα εμφανίζεται στην οθόνη φορητού υπολογιστή, tablet, smartphone ανά πάσα στιγμή (εταιρεία Ivideon).
• εκτύπωση φωτογραφιών μέσω δικτύου (υπηρεσία cloud Netprint).
• ανάπτυξη παιχνιδιών, εφαρμογών για φορητές συσκευές διαφόρων θεμάτων κ.λπ.

σχολές οδηγών

Σε σχέση με την υιοθέτηση νέων νομοθετικών πρωτοβουλιών, οικονομικές αλλαγές στον τομέα της εκπαίδευσης αυτοκινήτου (ακύρωση εξωτερικών εξετάσεων, αύξηση της ελάχιστης περιόδου εκπαίδευσης οδηγών σε 3 μήνες και το κόστος των μαθημάτων αυτοκινήτου), άνοιγμα σχολής οδηγών με καλό το πρόγραμμα σπουδών, η υλική βάση και οι καθηγητές είναι μια αρκετά καλή επιχείρηση. Με τη σωστή προσέγγιση, η κερδοφορία μπορεί να φτάσει το 100%.

Άνοιγμα ενεχυροδανειστηρίου

Το ενδιαφέρον για την παροχή δανείου με εξασφάλιση κοσμημάτων, γούνινων ρούχων, ψηφιακού εξοπλισμού είναι αρκετά υψηλό - κατά μέσο όρο από 7 έως 25% το μήνα. Το κόστος οργάνωσης ενός ενεχυροδανειστηρίου δεν είναι πολύ υψηλό. Ακόμη και 6 m² ενοικιαζόμενης περιοχής με θωρακισμένες πόρτες και τζάμια είναι αρκετά για πλήρη εργασία. Θα χρειαστεί επίσης να αποκτήσετε άδεια, να προσλάβετε 2-3 συμβούλους ταμείου, να εγκαταστήσετε ένα σύστημα ασφαλείας και, φυσικά, να έχετε κεφάλαιο στη διάθεσή σας.

Εμπορική υπηρεσία ενοικίασης

Τα τελευταία χρόνια, η οικονομική κατάσταση σε πολλές οικογένειες χάνει τη σταθερότητά της, έτσι πολλοί άνθρωποι αναγκάζονται να αρνηθούν να αγοράσουν πολλά πράγματα. Αλλά σε ορισμένες στιγμέςζωή είναι απλά απαραίτητα. καλή διέξοδοςΑπό αυτή την κατάσταση, τόσο για τον καταναλωτή της υπηρεσίας όσο και για τον επιχειρηματία - το άνοιγμα ενός καταστήματος για την ενοικίαση ρούχων, αξεσουάρ, ειδών οικιακής χρήσης, ακόμη και κατοικίδιων ζώων για φωτογραφήσεις. Ένα από τα πιο εντυπωσιακά παραδείγματα εφαρμογής αυτής της επιχειρηματικής ιδέας μπορεί να θεωρηθεί το έργο της Ludmila Bulavkina "Look100" (ενοικίαση φορεμάτων διαφορετικά στυλ), τον ιστότοπο ενοικίασης της Rentmania, την υπηρεσία ενοικίασης Next2u κ.λπ.

Παραγωγή βιοκαυσίμων

Μία από τις πιο σχετικές ιδέες στον τομέα της παραγωγής παραμένει η παραγωγή βιοκαυσίμων. Εάν δημιουργήσετε μια αγορά πωλήσεων, καθιερώσετε τη διαδικασία δημιουργίας ενός προϊόντος, ο επιχειρηματίας θα λάβει ένα σταθερό και υψηλό εισόδημα. Σύμφωνα με τους ειδικούς, η προοπτική αύξησης της εγχώριας κατανάλωσης βιοκαυσίμων τα επόμενα χρόνια θα φτάσει το 40%. Οι πιο δημοφιλείς τύποι βιοκαυσίμων είναι:

• κόκκοι καυσίμου (σφαιρίδια), μπρικέτες ξύλου, φλοιοί ηλίανθου.
• άχυρο, μίσχοι ή φύλλα γεωργικών φυτών (δημητριακά, όσπρια, φαγόπυρο, λινάρι, σόγια).
• πέλλετ από ενεργειακή ιτιά, λεύκα, αμπέλι.

Διεξαγωγή εκπαιδεύσεων, σεμιναρίων, master classes

Εάν έχετε γνώσεις, εμπειρία και ειδικές δεξιότητες στην οργάνωση εκπαιδευτικών συνεδριών, μπορείτε να δημιουργήσετε μια καλή επιχείρηση. Αυτή η κατεύθυνση δεν έχει χάσει τη σημασία της εδώ και αρκετά χρόνια και θα παραμείνει σε ζήτηση το 2017. Οι πιο προσιτές επιλογές είναι η διοργάνωση εργαστηρίων για κεντήματα, εκπαιδεύσεις και σεμινάρια με θέμα τις σχέσεις, επαγγελματική ανάπτυξη, πνευματική ανάπτυξη. Υπάρχουν πολλά θέματα για τα μαθήματα, αλλά είναι σημαντικό να επιλέξετε αυτό που θα ενδιαφέρει το κοινό-στόχο και να το οργανώσετε σωστά.

Έναρξη νέας επιχείρησης Franchise

Ένα franchise δίνει την ευκαιρία σε έναν νέο επιχειρηματία ή έναν έμπειρο επιχειρηματία να ξεκινήσει να αναπτύσσει την επιχείρησή του με την υποστήριξη ενός franchisor, ακολουθώντας ένα έτοιμο επιχειρηματικό μοντέλο. Μπορείτε να συνειδητοποιήσετε τον εαυτό σας με αυτόν τον τρόπο σε οποιονδήποτε τομέα, υπάρχουν πολλές καλές προσφορές: CITYCARD UNITY (πρόγραμμα έκπτωσης για κινητά και μπόνους αφοσίωσης), iCharge (για φόρτιση κινητών συσκευών), «Υπουργείο προϊόντων γραμματοσήμων» (παραγωγή σφραγίδων, γραμματοσήμων ), «Hippo» (πώληση παιχνιδιών, ειδών για παιδιά), Mail Boxes (υπηρεσίες ταχείας παράδοσης) κ.λπ.

Συμβουλή: όταν επιλέγετε ένα franchise, είναι σημαντικό να μελετήσετε προσεκτικά τις συνθήκες του δικαιοπάροχου, να υπολογίσετε την κερδοφορία μιας τέτοιας επιχείρησης σε μια συγκεκριμένη περιοχή και για το κοινό-στόχο της. Πρέπει να επιλέξετε μια τέτοια επιλογή έτσι ώστε το κόστος έναρξης μιας επιχείρησης να μην σταματήσει την ανάπτυξη της επιχείρησης και σύντομα να αποφέρει κέρδος στον ιδιοκτήτη.

Καλλιέργεια βιολογικών προϊόντων

Εάν παρουσιάσετε σωστά τα φυσικά προϊόντα και τα τοποθετήσετε ως πρωτότυπο προϊόν, τότε μπορείτε να κερδίσετε καλά χρήματα καλλιεργώντας βιολογικά λαχανικά και φρούτα το 2017. Οι οικολογικές τάσεις γίνονται όλο και πιο δημοφιλείς κάθε χρόνο, η ιδέα της φροντίδας για τη φύση και η κουλτούρα της κατανάλωσης φαγητού προωθούνται ενεργά σε όλο τον κόσμο. Πολλά εστιατόρια, καφετέριες, αλυσίδες λιανικής δίνουν ιδιαίτερη έμφαση στη φυσικότητα των παρεχόμενων προϊόντων. Με τη σωστή προσέγγιση μάρκετινγκ για την ανάπτυξη οικολογικών προϊόντων, είναι δυνατό να δημιουργηθεί μια εξαιρετικά κερδοφόρα επιχείρηση ακόμη και με μικρές επενδύσεις.

Συμβουλή: μπορείτε να δημιουργήσετε μια επιχείρηση για οικολογικά προϊόντα όχι μόνο καλλιεργώντας τα, αλλά και πουλώντας τα. Μια ενδιαφέρουσα και κερδοφόρα επιλογή είναι η δημιουργία καταστήματος λιανικής και παράλληλης ιστοσελίδας (με δυνατότητα ηλεκτρονικής παραγγελίας και παράδοσης), όπου θα πωλούνται μόνο οικολογικά προϊόντα.

Ηλεκτρονική υπηρεσία παράδοσης

Η τεχνολογία της πληροφορίας, στον ένα ή τον άλλο βαθμό, έχει διεισδύσει εδώ και καιρό στον καθημερινό κόσμο όλων. ΣΥΓΧΡΟΝΟΣ ΑΝΘΡΩΠΟΣ. Μία από τις πιο βολικές και δημοφιλείς διαδικτυακές υπηρεσίες που μπορείτε να κερδίσετε το 2017 είναι η υπηρεσία παράδοσης (φαγητού, παραγγελίες σε ηλεκτρονικά καταστήματα κ.λπ.). Αυτή η ιδέα μπορεί να εφαρμοστεί με επιτυχία ακόμη και σε μια μικρή πόλη, το κύριο πράγμα είναι να επιλέξετε μια σχετική υπηρεσία και να πραγματοποιήσετε μια καλή διαφημιστική καμπάνια.

Πώς να ανοίξετε μια επιχείρηση με μια νέα ιδέα και να πετύχετε;

Αρκετά συχνά, οι επίδοξοι επιχειρηματίες αντιμετωπίζουν πολλά εμπόδια και προβλήματα στο αρχικό στάδιο. Στις περισσότερες περιπτώσεις, αυτό οφείλεται στα τυπικά λάθη που κάνουν. Και συχνά δεν είναι έλλειψη επένδυσης, κακή τοποθεσία, έλλειψη πιστώσεων, κακή διαχείριση ή ισχυρός ανταγωνισμός. Καταστροφικοί παράγοντες είναι η έλλειψη αυτοπεποίθησης του επιχειρηματία και ο αυθορμητισμός στη λήψη αποφάσεων, που οδηγεί στον περιορισμό των επιχειρήσεων ή στη χρεοκοπία. Οι οποίες τυπικά λάθηακόμη και το πιο επείγον έργο δεν θα επιτραπεί να αναπτυχθεί και πώς να τα αποφύγουμε;

1. Υπερβολική φιλοδοξία και αυτοπεποίθηση. Πρέπει να ξεκινήσετε από μικρά και να πουλήσετε ό,τι είναι και είναι σχετικό σήμερα.
2. Αδυναμία ανταγωνισμού. Προετοιμαστείτε για συναισθηματικές αναταράξεις, αντιδράσεις και ανταγωνισμό.
3. Έμφαση στην υπηρεσία ή το προϊόν, όχι στον καταναλωτή. Το 90% της επιτυχίας δεν εξαρτάται τόσο από την ποιότητα και τα χαρακτηριστικά του προϊόντος, αλλά από τη σωστή οργάνωση των πωλήσεων και το μάρκετινγκ.
4. Αδικαιολόγητη εξοικονόμηση πόρων σε εκπαίδευση εργαζομένων, μάρκετινγκ. Η ομάδα που καταφέρνει να προσελκύσει τους καλύτερους παίκτες κερδίζει. Οι δυνατότητες των επαγγελματιών θα βοηθήσουν την επιχείρηση να φτάσει γρήγορα σε ένα νέο επίπεδο.
5. Ανεξάρτητος επιχειρηματικός σχεδιασμός. Δεν θα είναι περιττό να συμβουλευτείτε επαγγελματίες σε έναν συγκεκριμένο τομέα, έμπειρους επιχειρηματίες, ειδικούς σε διάφορους τομείς σχετικά με τις επενδύσεις, την προώθηση, τις παγίδες και τις αποχρώσεις της εργασίας σε αυτόν τον τομέα.

Έχοντας αποφασίσει να ανοίξει τη δική του επιχείρηση, ένας αρχάριος επιχειρηματίας πρώτα απ 'όλα σκέφτεται πόσο πολλά υποσχόμενη θα είναι η επιχείρηση. πόσο γρήγορα θα επιστρέψει τα κεφάλαια που επενδύθηκαν στην επιχείρηση. Εξετάστε τα κριτήρια που χαρακτηρίζουν τις μικρές επιχειρήσεις στη Ρωσία:

• Ελάχιστο αρχικό κεφάλαιο (κατά μέσο όρο από 100 χιλιάδες έως 1 εκατομμύριο ρούβλια).
• Γρήγορη απόδοση επένδυσης. Ως επί το πλείστον, οι νεοφυείς επιχειρηματίες σχεδιάζουν να επιστρέψουν το επενδυμένο κεφάλαιο το αργότερο εντός ενός έτους λειτουργίας.
• Τα αγαθά ή οι υπηρεσίες που πωλούνται πρέπει να είναι σε ζήτηση. Το κύριο καθήκον του "νεαρού" επιχειρηματία είναι να βρει μια σωστή θέση στη ρωσική αγορά αγαθών και υπηρεσιών.
• Κερδοφορία της επιχείρησης. Είναι απαραίτητο το κέρδος που λαμβάνεται, ακόμη και στο αρχικό στάδιο, να εγγυάται την κάλυψη του κόστους, να δημιουργεί τα θεμέλια για περαιτέρω ανάπτυξη.

Με βάση τα παραπάνω κριτήρια, ας δούμε τις καλύτερες υποσχόμενες περιοχές για το 2019.

Οργάνωση κινητών σταθμών τροφίμων

Αυτό το τμήμα της αγοράς γρήγορου φαγητού είναι λίγο γεμάτο, αν και τα σταθερά καταστήματα τροφίμων που πωλούν πίτες, πίτσα, καφέ εξακολουθούν να είναι δημοφιλή. Οι προοπτικές για την ανάπτυξη αυτού του είδους της επιχειρηματικότητας έγκεινται κυρίως στην κινητικότητα των κινητών καφενείων. Έτσι, το πρωί, ένα τέτοιο καφέ μετακινείται σε χώρους συγκοινωνιακών κόμβων, σταθμούς του μετρό, προσφέροντας στους ανθρώπους που πηγαίνουν στη δουλειά ένα φλιτζάνι καφέ ή ένα ελαφρύ πρωινό. Το μεσημέρι, ένα κινητό καφέ μετακινείται στην περιοχή ενός επιχειρηματικού κέντρου ή ενός μεγάλου ιδρύματος. Το βράδυ, το κινητό σημείο σταματά σε πάρκο ή σε χώρο αναψυχής, όπου υπάρχει πολύς κόσμος που θέλει να φάει τα Σαββατοκύριακα και τις καθημερινές.

Απαιτούνται σχετικά μικρές επενδύσεις για την οργάνωση μιας επιχείρησης:

1. Λεωφορείο ή φορτηγό με ρόδες. Εάν αγοράσετε ένα τροποποιημένο λεωφορείο, τότε το κόστος του θα κοστίσει περίπου 2,5 εκατομμύρια ρούβλια. Μια εναλλακτική επιλογή θα ήταν να αγοράσετε ένα βαν - ένα κινητό περίπτερο εργασίας για μαγείρεμα. Έρχεται σε διαφορετικά μεγέθη (από 3,5 έως 8 μέτρα σε μήκος) και κόστος (από 100 έως 800 χιλιάδες ρούβλια). Ένα τέτοιο φορτηγό μπορεί να μεταφερθεί χρησιμοποιώντας επιβατικό αυτοκίνητο.
2. Κινητός εξοπλισμός σημείου: καφετιέρα, φούρνος μικροκυμάτων, ψυγείο κ.λπ. Ανάλογα με τον αριθμό των μονάδων που χρησιμοποιούνται, το κόστος του εξοπλισμού θα κυμαίνεται από 30 έως 100 χιλιάδες ρούβλια.
3. Χώροι παρασκευής και αποθήκευσης ημικατεργασμένων προϊόντων. Ως βοηθητικό δωμάτιο, μπορείτε να χρησιμοποιήσετε την κουζίνα ή άλλο δωμάτιο σε ένα ιδιωτικό σπίτι.
4. Προσωπικό σέρβις (3-4 άτομα) για εργασία σε βάρδιες, που θα ετοιμάσει και θα σερβίρει φαγητό, ποτό.

Σημαντική συμβουλή! Αυτή η επιχειρηματική γραμμή θα είναι πολύ ενδιαφέρουσα για έναν εκκολαπτόμενο επιχειρηματία. Επιπλέον, αυτή η κατεύθυνση είναι πολλά υποσχόμενη, αφού με τον καιρό ο επιχειρηματίας θα μπορεί να αναπτύξει ένα ολόκληρο δίκτυο κινητών καταστημάτων γρήγορου φαγητού.

Οργάνωση και άνοιγμα ιδιωτικού παιδικού ιδρύματος

Μία από τις πιο υποσχόμενες τάσεις στην ανάπτυξη των μικρών επιχειρήσεων το 2019 μπορεί να είναι η οργάνωση κέντρων φροντίδας μικρών παιδιών προσχολικής και σχολικής ηλικίας. Υπάρχουν δύο κατευθύνσεις σε αυτόν τον τομέα: η οργάνωση ιδιωτικών νηπιαγωγείων και κέντρων εξωσχολικής αναψυχής για παιδιά.

Αν καθοδηγούμαστε από αντικειμενικούς οικονομικούς νόμους, τότε είναι η φάση της κρίσης που είναι η πιο ευημερούσα και καλη ωραγια να ξεκινήσετε τη δική σας επιχείρηση. Υπάρχουν πολλά επιχειρήματα για την υποστήριξη αυτής της διατριβής:

• φθηνοί πόροι?
• χαμηλά ποσοστά για μισθοί. Δεδομένου ότι η ανεργία είναι υψηλή, οι εργαζόμενοι είναι πρόθυμοι να εργαστούν με λιγότερους από τους παραδοσιακούς μισθούς στον τομέα τους.
• χαμηλό ανταγωνισμό, δεδομένου ότι οι πρώην συμμετέχοντες στην αγορά δεν αντιμετωπίζουν καλύτερες εποχέςκαι να λάβει μέτρα για την αντιμετώπιση της χρεοκοπίας, την κάλυψη ζημιών και την εξόφληση των χρεών.

Αλλά όταν ανοίγετε μια επιχείρηση σε μια κρίση, είναι σημαντικό να αναλύετε με μεγάλη ευαισθησία και ικανότητα την κατάσταση της αγοράς και την αποτελεσματική ζήτηση.

Είναι σημαντικό να γνωρίζετε! Τα χαμηλά εισοδήματα του πληθυσμού αναγκάζουν τους πιθανούς αγοραστές να επανεξετάσουν τα εισοδήματα τους καταναλωτικό καλάθικαι εγκαταλείπετε κάποια έξοδα υπέρ άλλων. Για παράδειγμα, παραδοσιακά, κατά τη διάρκεια μιας κρίσης, ο πληθυσμός εξοικονομεί χρήματα για αγορές πολυτελών ειδών, επισκέψεις ακριβών αθλητικών συλλόγων, αγορά νέων αυτοκινήτων, μοντέρνες αισθητικές επεμβάσεις και χειρισμούς.

Επομένως, αποφασίζοντας να ανοίξετε μια επιχείρηση σε μια κρίση και να εκμεταλλευτείτε τη στιγμή, πρέπει να καθοδηγηθείτε από τις ακόλουθες γενικές συστάσεις:

1. Ελαχιστοποιήστε την αρχική επένδυση. Θα πρέπει να επιλέξετε μια επιχείρηση που στο αρχικό στάδιο (που θα πραγματοποιηθεί στη φάση της κρίσης) θα απαιτήσει μηδενικές ή μικρές επενδύσεις.
2. Εστιάστε στις δικές σας γνώσεις, δεξιότητες και ικανότητες. Για να πετύχετε σε δύσκολους καιρούς, είναι απαραίτητο να προσφέρετε ένα προϊόν υψηλής ποιότητας και μοναδικό σε προσιτή τιμή. Δηλαδή, αυτό που κάνει ο επιχειρηματίας καλύτερα από άλλους που μπορεί να είναι πιθανοί ανταγωνιστές.
3. Επικεντρωθείτε σε μια αρκετά υψηλή κερδοφορία δραστηριοτήτων σε προσιτή τιμή για τον πελάτη. Ένα επίπεδο κερδοφορίας τουλάχιστον 70% μπορεί να θεωρηθεί επαρκές.
4. Μελετήστε διεξοδικά και διεξοδικά νομοθετικό πλαίσιο, επισημοποιήστε την επιχείρηση στη βέλτιστη μορφή και μορφή, επιλέξτε το πιο ευνοϊκό φορολογικό καθεστώς. Είναι επιθυμητό να μάθετε εάν είναι δυνατό ένα φορολογικό σύστημα διπλωμάτων ευρεσιτεχνίας στην περιοχή (PTS) για την επιλεγμένη δραστηριότητα. Εάν είναι διαθέσιμη, θα πρέπει να επιλέξετε με ασφάλεια αυτήν την επιλογή. Αυτό θα επιτρέψει:
   • μην τηρείτε επίσημα λογιστικά αρχεία, μην συντάσσετε ή υποβάλετε αναφορές στην Ομοσπονδιακή Επιθεώρηση Φορολογικής Υπηρεσίας, δηλαδή εκτός από τη λογιστική και την υποβολή εκθέσεων.
   • πληρώσει ένα μικρό ποσό χωρίζοντας την πληρωμή σε δύο δόσεις. Το πρώτο τρίτο - στο πρώτο τρίμηνο του έτους, το υπόλοιπο - στο τέλος.