Η στελέχωση είναι ένα έγγραφο που είναι απαραίτητο στο έργο κάθε οργανισμού. Μάλιστα, ο πίνακας προσωπικού περιέχει όλα τα στοιχεία για τα τμήματα, τις θέσεις της εταιρείας, καθώς και τους μισθούς και τα επιδόματα που καταβάλλονται στους εργαζόμενους. Μπορείτε να προσλάβετε υπάλληλο μόνο σε εκείνο το τμήμα και για τη θέση που είναι εγγεγραμμένα στον πίνακα προσωπικού της εταιρείας. Ο πίνακας προσωπικού καταρτίζεται σε προκαθορισμένη με παραγγελία ημερομηνία και εγκρίνεται κάθε χρόνο την 1η Ιανουαρίου.
Πώς να συντάξετε ένα έντυπο Τ3;
Συνήθως, κατά την κατασκευή στελέχωσηχρησιμοποιείται το έντυπο Τ-3.
Στο επάνω μέρος του εντύπου αναγράφεται ο αριθμός των μονάδων προσωπικού και η ημερομηνία από την οποία τίθεται σε ισχύ το έγγραφο. Εάν δεν προσδιορίσετε την περίοδο ισχύος του παραστατικού, τότε θα ισχύει μέχρι να γίνουν νέες αλλαγές ή έως ότου εκδοθεί νέος πίνακας προσωπικού.
Το έντυπο T-3 χωρίζεται σε δέκα στήλες, καθεμία από τις οποίες έχει το δικό της σκοπό:
- 1, 2 - αναφέρετε τα ονόματα και τον κωδικό κάθε τμήματος της εταιρείας.
- 3 - για τον τίτλο της θέσης.
- 4 - για να υποδείξετε τον αριθμό των μονάδων προσωπικού (εάν το ποσοστό δεν είναι πλήρες, τότε υποδεικνύεται επίσης).
- 5 - για μισθό (σε ρούβλια).
- 6,7,8 - για να υποδείξετε αυξήσεις μισθών.
- 9 - το ποσό των μισθών και των επιδομάτων για αυτούς, πολλαπλασιασμένο με τον αριθμό των μονάδων προσωπικού.
- 10 - προσθήκες.
Το έντυπο πρέπει να υπογράφεται από τον επικεφαλής λογιστή, έναν υπάλληλο του τμήματος προσωπικού και τον επικεφαλής του οργανισμού. Εξοικειωθείτε με τις πληροφορίες σχετικά με το πώς πρέπει να πραγματοποιείται μια πρακτική άσκηση στο χώρο εργασίας σύμφωνα με τον Εργατικό Κώδικα της Ρωσικής Ομοσπονδίας.
Οι πίνακες προσωπικού δεν πρέπει να περιλαμβάνουν τίτλους εργασίας σε άλλες γλώσσες. Για μια τέτοια ενέργεια, ένα άτομο που συντάσσει τον πίνακα προσωπικού μπορεί να χρεωθεί με πρόστιμο έως 50.000 ρούβλια.
Με μικρές αλλαγές στον πίνακα προσωπικού, ο προϊστάμενος πρέπει να εκδώσει τροποποιητική εντολή. Εάν οι αλλαγές είναι αρκετά αισθητές, τότε είναι καλύτερο να εγκρίνετε έναν νέο πίνακα προσωπικού.
Σε περίπτωση μείωσης των μισθών, ο διευθυντής πρέπει να εκδώσει διάταγμα για αλλαγές στον πίνακα προσωπικού, ωστόσο, το έγγραφο θα ισχύει όχι νωρίτερα από δύο μήνες μετά την έκδοση της εντολής. Τότε είναι απαραίτητο να υπογραφούν νέες συμφωνίες με τους εργαζόμενους.
Εντολή έγκρισης
βίντεο
Δείτε το βίντεο για μια περιγραφή της έννοιας της στελέχωσης.
Ο πίνακας προσωπικού είναι ένα έγγραφο παραγωγής που δεν δημιουργείται για μεγάλο χρονικό διάστημα. Ανακατατάξεις στο κράτος, μείωση ή αύξηση μισθών, καθώς και άλλες συνθήκες πρέπει να προσαρμοστούν.
Αλλαγές στον πίνακα προσωπικούείναι μια συνήθης διαδικασία και πρέπει να διενεργείται σύμφωνα με τις διατάξεις του νόμου και τα δικαιώματα των εργαζομένων. Σημαντικά ορόσημααυτής της διαδικασίας παρουσιάζονται σε αυτό το άρθρο, θα βοηθήσουν στην αποφυγή σφαλμάτων στην τεκμηρίωση της επιχείρησης.
Αγαπητοι αναγνωστες!Τα άρθρα μας μιλούν για τυπικούς τρόπους επίλυσης νομικών ζητημάτων, αλλά κάθε περίπτωση είναι μοναδική.
Αν θέλεις να μάθεις πώς να λύσετε ακριβώς το πρόβλημά σας - επικοινωνήστε μέσω του διαδικτυακού συμβούλου στα δεξιά ή καλέστε τηλεφωνικά δωρεάν διαβούλευση:
Λόγοι και λόγοι για την πραγματοποίηση αλλαγών
Λαμβάνοντας υπόψη το βιβλίο αναφοράς για τα προσόντα των θέσεων εργαζομένων, προϊσταμένων και υφισταμένων τους, είναι ευθύνη του οικονομολόγος εργασίας. Αλλά δεν έχουν όλες οι εγκαταστάσεις αυτόν τον οικονομολόγο και το αφεντικό αποφασίζει ανεξάρτητα ποιος θα κάνει αυτή τη δουλειά.
Η στελέχωση είναι συνήθως με βάση τα καθήκοντα παραγωγήςκαι τον όγκο της εργασίας. Σύμφωνα με αυτά τα στοιχεία γίνεται πρόσληψη προσωπικού και υπολογισμός παγίων, σύμφωνα με τα οποία ο μισθός καθορίζεται εντός των ορίων του νομοθετικού κανόνα.
Όμως, οι οργανισμοί τείνουν να αλλάζουν, να αναπτύσσονται και επίσης να μεταμορφώνονται. Οι αλλαγές μπορεί να αφορούν την αύξηση των περιοχών εξυπηρέτησης ή την προσαρμογή των τύπων δραστηριοτήτων. Εξαιτίας αυτών των συνθηκών, η μορφή της εργασίας αλλάζει, πράγμα που σημαίνει ότι οι εργαζόμενοι μπορεί να είναι είτε υπερβάλλοντες είτε σε έλλειψη.
Επιπλέον, μπορούν να γίνουν προσαρμογές σε σημαντικό χαρτί λόγω μεταβολών ποσοστών. Οι προσαρμογές στον κατώτατο μισθό γίνονται τακτικά στον ομοσπονδιακό νόμο και οι αρχές του οργανισμού, εάν το επιτρέπουν τα κεφάλαια, μπορούν να αυξήσουν τον μισθό στο ποσοστόστον μισθό.
Η λογιστική τεκμηρίωση μπορεί να χρησιμεύσει ως βάση για αλλαγές στον πίνακα προσωπικού.
Επιπλέον, τα αποτελέσματα που υποδεικνύουν μείωση της κερδοφορίας ή διακοπή της προσφοράς μπορεί να είναι λόγος για να απολυθούν ορισμένοι εργαζόμενοι. Και αν ο διαχειριστής συντάξει ένα έγγραφο που λέει σχετικά με τον αυξανόμενο όγκο εργασίας λόγω των εισαγόμενων καινοτομιών, τότε αυτός θα είναι ο λόγος για την πρόσληψη νέων ατόμων στο προσωπικό.
Τι προσαρμογές μπορούν να γίνουν;
Η πραγματοποίηση προσαρμογών στο πρόγραμμα κατάστασης και στη σειρά τους εξαρτάται από το πόσο παγκόσμιες θα είναι οι αλλαγές. Βασικά οι αλλαγές είναι οι εξής:
Πώς να ενημερώσετε τους εργαζόμενους;
Ο επικεφαλής του οργανισμού πρέπει να ενημερώνει τους υφισταμένους του για όλες τις αλλαγές που συμβαίνουν στην εγκατάσταση, υπό την προϋπόθεση ότι σχετίζονται με την εκτέλεση εργασιών παραγωγής για τους εργαζόμενους. Η εξοικείωση θα πρέπει να πραγματοποιείται τόσο κατά τη διάρκεια όσο και κατά τη διάρκεια της δραστηριότητας.
Εάν το κρατικό χρονοδιάγραμμα αλλάξει, αλλά δεν επηρεάζει τις δραστηριότητες των εργαζομένων, τότε το αφεντικό δεν απαιτείται αναφοράσχετικά με τους υπαλλήλους σας. Αυτό σημαίνει ότι εάν η διοίκηση αποφάσιζε να αναπληρώσει το προσωπικό πρόσθετες αναρτήσεις, τότε οι υφιστάμενοι δεν χρειάζεται να το γνωρίζουν.
Εάν σχεδιάζεται μείωση, τότε όσοι εργαζόμενοι που έχουν απολυθεί.Η μείωση αναφέρεται με τη μορφή εντολής, την οποία ο διευθυντής πρέπει να παρέχει στους εργαζόμενους έναντι υπογραφής.
Φυσικά, οι υφιστάμενοι θα πρέπει επίσης να γνωρίζουν τις αλλαγές στους μισθούς. Ενημερώνονται όσοι πολίτες οι μισθοί τους θα επηρεαστούν από τις αλλαγές. Η γνωριμία πρέπει να πραγματοποιηθεί σύμφωνα με 74 άρθρο του Εργατικού Κώδικα.
Πόσο συχνά μπορεί να αλλάζει προσωπικό;
Η νομοθεσία δεν θέτει όρια στον αριθμό των πιθανών αλλαγών στον πίνακα προσωπικού. Αυτό σημαίνει ότι ο επικεφαλής του οργανισμού έχει το δικαίωμα να κάνει προσαρμογές στο έγγραφο όσο θέλει. Αλλά, ταυτόχρονα, πρέπει να ενεργήσει σύμφωνα με τη διαδικασία που επιτρέπεται σε επίπεδο νομοθεσίας.
Εάν αναμένονται αλλαγές στο ύψος του μισθού, ή στον τίτλο της θέσης, τότε είναι απαραίτητο να το αναφέρετε εντός δύο μηνών.
Στα μέσα του έτους, το κρατικό πρόγραμμα πρέπει να αλλάξει σε δύο περιπτώσεις:
- Διαμόρφωση νέου κρατικού χρονοδιαγράμματος.
- Το κρατικό χρονοδιάγραμμα τροποποιείται.
Το παλιό χρονοδιάγραμμα λαμβάνεται ως βάση και σχηματίζουν ένα άλλοκάνοντας κάποιες προσαρμογές. Αρχίζουν να εργάζονται για αυτό το έγγραφο από τα μέσα του έτους ή από την αρχή του.
Οι προσαρμογές γίνονται όταν απαραίτητο γι' αυτό κάντε το κεφάλι. Το έγγραφο θα εξηγεί τους λόγους για τους οποίους έπρεπε να διορθωθεί το έγγραφο. Επιπλέον, οι αλλαγές που έγιναν διορθώνονται.
Μπορώ να απολυθώ λόγω αλλαγής προσωπικού;
Όταν γίνονται προσαρμογές στον πίνακα προσωπικού, ο διευθυντής έχει το δικαίωμα να απολύσει πολλούς υπαλλήλους και αυτή η επιλογή προβλέπεται από το νόμο (ρήτρα 2 άρθρο 81 του Εργατικού Κώδικα). Η οδηγία διαμορφώνει τη σειρά αυτής της διαδικασίας.
Ο πίνακας προσωπικού είναι ένα σημαντικό έγγραφο προσωπικού. Η παρουσία του, εκ πρώτης όψεως, είναι εθελοντική υπόθεση, αλλά για την έλλειψη πίνακα προσωπικού, η επιθεώρηση εργασίας μπορεί να επιβάλει πρόστιμο στον οργανισμό. Εξετάστε θέματα που σχετίζονται με την προετοιμασία και τη χρήση του προσωπικού.
Ο πίνακας προσωπικού είναι ένα οργανωτικό και διοικητικό έγγραφο που απαριθμεί τη δομή, το προσωπικό και το μέγεθος του οργανισμού, μια λίστα με τίτλους θέσεων εργασίας, επαγγέλματα που υποδεικνύουν τα προσόντα και τους μισθούς, καθώς και πιθανές αποζημιώσεις για κάθε μία από τις θέσεις.
Γιατί χρειάζεστε προσωπικό;
Ο πίνακας προσωπικού εκτελεί μια σειρά από σημαντικές λειτουργίες:
- σας επιτρέπει να βλέπετε καθαρά οργανωτική δομήιδρύματα;
- καθορίζει τη στελέχωση των διαρθρωτικών μονάδων και τον αριθμό των μονάδων προσωπικού για κάθε θέση (επάγγελμα)·
- σας επιτρέπει να εντοπίσετε το σύστημα αμοιβών των εργαζομένων.
- καθορίζει και καθορίζει το ποσό των επιδομάτων και άλλων πληρωμών·
- διευκολύνει την παρακολούθηση των κενών θέσεων·
- σας επιτρέπει να βελτιστοποιήσετε το έργο του οργανισμού, να χρησιμοποιήσετε πιο αποτελεσματικά την εργασία και τους υλικούς πόρους.
- είναι το σκεπτικό για τις δαπάνες Χρήματαγια μισθό.
Δεν υπάρχει άμεση απαίτηση να έχει κάθε οργανισμός πίνακα προσωπικού στον Κώδικα Εργασίας της Ρωσικής Ομοσπονδίας, αλλά, όπως προκύπτει από την παρ. 3 ώρες 2 κ.σ. 57 του Εργατικού Κώδικα της Ρωσικής Ομοσπονδίας, αυτό το έγγραφοαπαραίτητη. Και το διάταγμα της Κρατικής Στατιστικής Επιτροπής της Ρωσικής Ομοσπονδίας της 05.01.2004 αριθ. Η πληρωμή του, συμπεριλαμβανομένης της μορφής στελέχωσης, ισχύει για οργανισμούς κάθε μορφής ιδιοκτησίας. Αλλά αυτός ο κανόνας είναι μόνο συμβουλευτικός. Παρόλα αυτά, σας συμβουλεύουμε να χρησιμοποιήσετε αυτήν τη φόρμα στην εργασία σας, καθώς περιέχει όλες τις απαραίτητες λεπτομέρειες.
Επιπλέον, από τις διατάξεις του άρθ. 15 του Εργατικού Κώδικα της Ρωσικής Ομοσπονδίας συνεπάγεται ότι ένας εργαζόμενος μπορεί να προσληφθεί με σύμβαση εργασίας (τόσο στον κύριο τόπο εργασίας όσο και με μερική απασχόληση) μόνο για τη θέση που προβλέπεται από τον πίνακα προσωπικού και για τη διαρθρωτική μονάδα του τον οργανισμό που καθορίζεται σε αυτό. Χωρίς στελέχωση - η σύμβαση εργασίας μπορεί να θεωρηθεί άκυρη. Ένα παράδειγμα είναι η απόφαση Εφετείου του Περιφερειακού Δικαστηρίου του Tyumen της 17ης Οκτωβρίου 2012 στην υπόθεση αριθ. 33-4476/2012.
Τι πρέπει να περιλαμβάνεται στον πίνακα προσωπικού;
Ο ομοσπονδιακός νόμος αριθ. λίστα με τις απαιτούμενες λεπτομέρειεςτο κύριο λογιστικό έγγραφο που θα χρησιμοποιηθεί κατά τη σύνταξη του εντύπου στελέχωσης (ρήτρα 2). Αυτά περιλαμβάνουν:
Ο πίνακας προσωπικού μπορεί να καταρτιστεί με οποιαδήποτε μορφή, εάν περιέχει όλες τις απαραίτητες λεπτομέρειες.Με βάση τις απαιτούμενες λεπτομέρειες, ο εργοδότης έχει το δικαίωμα να δημιουργήσει τη δική του μορφή στελέχωσης. Αλλά μπορείτε να λάβετε ως βάση μια ενοποιημένη μορφή, η οποία εγκρίνεται από το Διάταγμα της Κρατικής Επιτροπής Στατιστικής της Ρωσικής Ομοσπονδίας Νο. 1. Αν και υπάρχουν κάποια βιομηχανία νομοθετικές πράξειςπου περιέχουν μορφές πινάκων στελέχωσης που συνιστώνται να χρησιμοποιούνται σε μια συγκεκριμένη περιοχή οικονομικών και ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑ. Για παράδειγμα, το Διάταγμα του Υπουργείου Καταστάσεων Έκτακτης Ανάγκης της Ρωσικής Ομοσπονδίας της 24ης Σεπτεμβρίου 2008 αριθ. στρατιωτικές μονάδες διάσωσης του Υπουργείου Καταστάσεων Έκτακτης Ανάγκης της Ρωσίας» παρέχει μια τυπική μορφή στελέχωσης, η οποία θα πρέπει να χρησιμοποιείται από τα ιδρύματα του Υπουργείου Καταστάσεων Έκτακτης Ανάγκης και διάσωσης στρατιωτικές μονάδεςΥπουργείο Εκτάκτων Καταστάσεων. Το Παράρτημα 2 του Διατάγματος της Ομοσπονδιακής Σωφρονιστικής Υπηρεσίας της Ρωσικής Ομοσπονδίας της 23ης Ιανουαρίου 2012 αριθ. 24 «Σχετικά με την έγκριση των τυποποιημένων δομών και του προγράμματος προσωπικού της σωφρονιστικής επιθεώρησης» ενέκρινε τον τυπικό πίνακα στελέχωσης της σωφρονιστικής επιθεώρησης. Δείγματα εντύπωντραπέζια προσωπικού διάφορα ιδρύματαυγειονομική περίθαλψη εξετάζονται στο Παράρτημα 1 της Διαδικασίας για την κατάρτιση του πίνακα προσωπικού για ιδρύματα υγειονομικής περίθαλψης, που εγκρίθηκε με Διάταγμα του Υπουργείου Υγείας και Ιατρικής Βιομηχανίας της Ρωσικής Ομοσπονδίας της 18ης Ιανουαρίου 1996 αριθ. 16.
Πώς να συμπληρώσετε τη φόρμα προσωπικού;
Ο πίνακας προσωπικού μπορεί να καταρτιστεί από οποιονδήποτε υπάλληλο στον οποίο έχει ανατεθεί μια τέτοια λειτουργία (προϊστάμενος, υπάλληλος προσωπικού, λογιστής). Το ψήφισμα της Κρατικής Στατιστικής Επιτροπής της Ρωσικής Ομοσπονδίας Νο. 1 ενέκρινε ένα ενοποιημένο έντυπο στελέχωσηςΤ-3.Πληροφορίες σε έντυπο Τ-3εισάγονται σύμφωνα με ορισμένους κανόνες.
Ο κατάλογος προσωπικού πρέπει να εγκριθεί από τον επικεφαλής ή εξουσιοδοτημένο άτομο.
Αρχικά, συμπληρώνεται η επικεφαλίδα του εγγράφου, η οποία υποδεικνύει το όνομα του οργανισμού αυστηρά σύμφωνα με τα ιδρυτικά έγγραφα. Εάν υπάρχει συντομευμένο όνομα, δίνεται σε παρένθεση κάτω ή μετά το πλήρες όνομα.
Πρέπει να συμπληρώσετε το πεδίο «Αριθμός εγγράφου». Κατά την αρχική κατάρτιση του πίνακα στελέχωσης εκχωρείται ο αριθμός 1 και στη συνέχεια εφαρμόζεται συνεχής αρίθμηση.
Η γραμμή "Για την περίοδο" υποδεικνύει την περίοδο ισχύος του πίνακα προσωπικού, την ημερομηνία έναρξης ισχύος του.
Οι λεπτομέρειες της παραγγελίας για την κύρια δραστηριότητα με την οποία εγκρίθηκε αυτό το έγγραφο καταχωρίζονται στη σφραγίδα έγκρισης του εγγράφου και παρακάτω - ο συνολικός αριθμός των μονάδων προσωπικού του οργανισμού ή της επιχείρησης.
Στήλη 1 «Όνομα της δομικής μονάδας». Σύμφωνα με την παράγραφο 16 του Διατάγματος της Ολομέλειας του Ανώτατου Δικαστηρίου της Ρωσικής Ομοσπονδίας της 17ης Μαρτίου 2004 αριθ. 2 «Σχετικά με την αίτηση από τα δικαστήρια της Ρωσικής Ομοσπονδίας Κώδικας ΕργασίαςΤα διαρθρωτικά τμήματα της RF περιλαμβάνουν υποκαταστήματα, γραφεία αντιπροσωπείας, τμήματα, εργαστήρια κ.λπ. Η συμπλήρωση αυτής της στήλης συνήθως αρχίζει με ένδειξη των κορυφαίων τμημάτων και, στη συνέχεια, με σειρά υποταγής.
Στήλη 2 "Κώδικας", η οποία υποδεικνύει τον αριθμό των τμημάτων με τρόπο που σας επιτρέπει να προσδιορίσετε την υποταγή και τη δομή ολόκληρου του οργανισμού.
Στήλη 3 «Θέση (ειδίκευση, επάγγελμα), κατηγορία, κλάση (κατηγορία) προσόντων». Εάν ο νόμος ορίζει οφέλη και (ή) περιορισμούς στην εργασία σε μια συγκεκριμένη θέση, τότε τα ονόματα των θέσεων του οργανισμού πρέπει να αντιστοιχούν στα ονόματα και τις απαιτήσεις που καθορίζονται στα βιβλία αναφοράς προσόντων (άρθρο 57 του Κώδικα Εργασίας της Ρωσικής Ομοσπονδίας ). Για ορισμένες κατηγορίες εργαζομένων (δημοτικοί υπάλληλοι, μέλη της εκλογικής επιτροπής, δημόσιοι υπάλληλοι), οι θέσεις υποδεικνύονται σύμφωνα με το μητρώο θέσεων.
Στήλη 4 «Αριθμός μονάδων προσωπικού». Αυτή η στήλη υποδεικνύει τον αριθμό των μονάδων προσωπικού που προβλέπονται στον οργανισμό, συμπεριλαμβανομένων των ημιτελών.
Στήλη 5 "Τιμολόγιο (μισθός) κ.λπ., τρίψιμο." Αυτό υποδηλώνει ένα σταθερό ποσό αμοιβής για τη θέση για την εκπλήρωση του εργασιακού κανόνα ανά μονάδα χρόνου ή την εκτέλεση εργασιακών καθηκόντων ανά μήνα. Ταυτόχρονα, μπορούν να εισαχθούν τόσο ένα σταθερό ποσό αμοιβής των εργαζομένων σε όρους ρούβλι (για παράδειγμα, 25.000), όσο και ποσοστά (εσόδων, κέρδους) ή ποσοστό συμμετοχής στην εργασία (KTU), συντελεστής διανομής κ.λπ. η στήλη σύμφωνα με το νόμο RF, συλλογική και ΣΥΜΒΑΣΗ ΕΡΓΑΣΙΑΣ, συμφωνίες και άλλες κανονιστικές πράξεις του οργανισμού (ενότητα 1 των Οδηγιών για την αίτηση και τη συμπλήρωση εντύπων πρωτογενούς λογιστικής τεκμηρίωσης για τη λογιστική της εργασίας και την πληρωμή της, που εγκρίθηκε με το διάταγμα της Κρατικής Στατιστικής Επιτροπής της Ρωσικής Ομοσπονδίας αριθ. στο εξής - Οδηγίες).
Στήλες 6, 7 και 8 "Προσφορές, ρούβλια." Πρόκειται για πρόσθετες πληρωμές και επιδόματα αντισταθμιστικού χαρακτήρα και πληρωμές κινήτρων (μπόνους, επιδόματα, πρόσθετες πληρωμές, πληρωμές κινήτρων) που καθορίζονται από την ισχύουσα νομοθεσία της Ρωσικής Ομοσπονδίας (για παράδειγμα, βόρεια επιδόματα, επιδόματα για ακαδημαϊκό πτυχίο κ.λπ.), καθώς και εισάγονται κατά την κρίση του οργανισμού (για παράδειγμα, συνδέονται με το καθεστώς ή τις συνθήκες εργασίας). Εάν το ποσό του επιδόματος αλλάζει περιοδικά, για παράδειγμα, ανάλογα με τη διάρκεια υπηρεσίας, τότε είναι καλύτερο να μην το αναφέρετε στον πίνακα προσωπικού, και στη στήλη 10 δημιουργήστε έναν σύνδεσμο με το έγγραφο που καθορίζει μια τέτοια αποζημίωση·
Στήλη 9 "Σύνολο ανά μήνα." Αναφέρει το ύψος του επίσημου μισθού και των επιδομάτων. Το ποσό δίνεται είτε σε ρούβλια είτε στις κατάλληλες μετρήσεις (ποσοστό, συντελεστές κ.λπ.). Εάν ο μισθός ορίζεται σε ρούβλια και τα επιδόματα είναι σε ποσοστά ή συντελεστές, γεγονός που δημιουργεί δυσκολίες στον υπολογισμό, γίνεται μια παύλα στη στήλη και στη στήλη 10 δίνεται ένας σύνδεσμος με τα έγγραφα που ορίζουν αυτά τα επιδόματα.
Στήλη 10 «Σημείωση». Κάθε πληροφορία που σχετίζεται με τον πίνακα προσωπικού καταχωρείται σε αυτόν: τεμάχια ή χρονική πληρωμήεργασίας, τοπικούς κανονισμούς του οργανισμού που καθορίζουν το ύψος των μισθών, τα είδη και τα ποσά των επιδομάτων κ.λπ.
Στελέχωση για έντυπο Τ-3υπογεγραμμένο από τον προϊστάμενο της υπηρεσίας προσωπικού και Αρχιλογιστής. Το έγγραφο εγκρίνεται με εντολή (οδηγία) του επικεφαλής του οργανισμού ή εξουσιοδοτημένου από αυτόν προσώπου. Τα στοιχεία της παραγγελίας (αριθμός και ημερομηνία) επικολλούνται στον κατάλογο προσωπικού. Δεν είναι απαραίτητη η πιστοποίηση του ωραρίου με τη σφραγίδα του οργανισμού.
Είναι απαραίτητος ο συντονισμός του πίνακα προσωπικού με τη συνδικαλιστική οργάνωση;
Σύμφωνα με το άρθ. 372 του Εργατικού Κώδικα της Ρωσικής Ομοσπονδίας, ο εργοδότης πρέπει να στείλει το σχέδιο τοπικής κανονιστικής πράξης (εφεξής καλούμενο LNA) και το σκεπτικό για αυτό στο εκλεγμένο όργανο της κύριας συνδικαλιστικής οργάνωσης. Δεν υπάρχει ορισμός του LNA στον Εργατικό Κώδικα της Ρωσικής Ομοσπονδίας, επομένως είναι αδύνατο να αποδοθεί κατηγορηματικά ο κατάλογος προσωπικού σε αυτήν την κατηγορία εγγράφων.
Κατά κανόνα, το LNA περιέχει κανόνες συμπεριφοράς σχεδιασμένους για επαναλαμβανόμενη εφαρμογή σε έναν αόριστο κύκλο προσώπων - αυτοί είναι κανόνες, κανονισμοί και οδηγίες. Ο πίνακας προσωπικού αναφέρεται μερικές φορές και ως LNA, καθώς καταρτίζεται και εγκρίνεται από τον εργοδότη (άρθρο 8 του Εργατικού Κώδικα της Ρωσικής Ομοσπονδίας). Η Rostrud κατατάσσει τη στελέχωση μεταξύ του LNA (βλ., για παράδειγμα, την παράγραφο 1 της Επιστολής Αρ. 428-6-1 της 22ας Μαρτίου 2012).
Ωστόσο, το LNA θεσπίζει κανόνες συμπεριφοράς στον οργανισμό- είναι δικό του κύριο χαρακτηριστικό, και ο πίνακας προσωπικού δεν έχει αυτή τη δυνατότητα. Σύμφωνα με τις Οδηγίες, χρησιμοποιείται για την επισημοποίηση της δομής, του προσωπικού και του μεγέθους του οργανισμού.
Η δικαστική εξουσία θεωρείότι ο πίνακας προσωπικού με τη συνδικαλιστική οργάνωση δεν χρειάζεται συντονισμό, αλλά η μείωση του πίνακα προσωπικού απαιτεί συντονισμό. Ωστόσο, εάν τα συνδικαλιστικά όργανα δεν ανταποκριθούν στο αίτημα για έγκριση εντός της προθεσμίας που ορίζει ο νόμος, ο εργοδότης μπορεί να αποφασίσει μόνος του. Εξετάστε τον ορισμό ανώτατο δικαστήριοΔημοκρατίας Καρελίας με ημερομηνία 04.09.2012 στην υπ’ αριθμ. 33-2652/2012 υπόθεση.
Με εντολή του διευθυντή του αποθεματικού (που είναι δημοσιονομικός οργανισμός) εγκρίθηκε ο πίνακας προσωπικού και οι περιγραφές θέσεων εργασίας και μειώθηκαν οι κενές θέσεις. Η συνδικαλιστική οργάνωση της εφεδρείας θεώρησε αυτές τις ενέργειες παράνομες.
Η θέση της συνδικαλιστικής οργάνωσης
Η εισαγωγή νέων θέσεων στον πίνακα προσωπικού, οι νέες περιγραφές θέσεων εργασίας αναθεωρούν τα εργασιακά πρότυπα, αλλάζουν τους όρους αμοιβής των εργαζομένων. Η εξέταση της αιτιολογημένης γνώμης του εκλεγμένου οργάνου πριν από τη λήψη απόφασης για την αλλαγή του συστήματος αποδοχών προβλέπεται από τη συλλογική σύμβαση, τον κανονισμό για τις αποδοχές. Εφόσον οι πίνακες προσωπικού που εισάγονται με τις εντολές της διοίκησης του ιδρύματος μειώνουν το προσωπικό, αλλάζουν μισθούς, θα πρέπει να ληφθεί αιτιολογημένη γνώμη της συνδικαλιστικής οργάνωσης για τους κανονισμούς αυτούς.
Ο εργοδότης δεν έχει το δικαίωμα να εφεύρει νέες θέσεις που δεν προβλέπονται από κανονιστικά έγγραφα ομοσπονδιακού, νομαρχιακού και τοπικού επιπέδου και ομοσπονδιακούς νόμους, κανονισμούς του Υπουργείου Φυσικών Πόρων, κανονισμούς για το αποθεματικό.
Θέση δικαστηρίου
Σύμφωνα με το Μέρος 1 του Άρθ. 370 του Εργατικού Κώδικα της Ρωσικής Ομοσπονδίας, τα συνδικάτα έχουν το δικαίωμα να ελέγχουν τη συμμόρφωση των εργοδοτών με την εργατική νομοθεσία, τη συμμόρφωσή τους με τους όρους των συλλογικών συμβάσεων και συμβάσεων.
Τα δικαστήρια σημείωσαν ότι το αποθεματικό λειτουργεί σύμφωνα με τους κανονισμούς και το καταστατικό που έχουν εγκριθεί από το Υπουργείο Φυσικών Πόρων.
Σύμφωνα με τη διάταξη αυτή, η δομή και η στελέχωση των τμημάτων καθορίζονται από τον διευθυντή της εφεδρείας, τη μορφή, το σύστημα και το μέγεθος μισθοίκαι υλικά κίνητρα για τους εργαζόμενους, ο εργοδότης θεσπίζει ανεξάρτητα.
Με βάση το καταστατικό, ο διευθυντής του ιδρύματος, σε συμφωνία με το Υπουργείο Φυσικών Πόρων, εγκρίνει τον πίνακα προσωπικού.
Οργανισμοί και ιδρύματα που χρηματοδοτούνται από τον προϋπολογισμό μπορούν να καθορίσουν ανεξάρτητα τη δομή και το προσωπικό χωρίς να λάβουν υπόψη την αναλογία του αριθμού των εργαζομένων διαφόρων κατηγοριών.
Οργανισμοί και ιδρύματα που χρηματοδοτούνται από τον προϋπολογισμό έχουν το δικαίωμα να θεσπίζουν ανεξάρτητα μορφές και συστήματα αμοιβών, να καθορίζουν το ύψος των επιδομάτων, πρόσθετων πληρωμών, επιδομάτων και άλλων πληρωμών κινήτρων, καθώς και τη δομή και το προσωπικό χωρίς να λαμβάνεται υπόψη η αναλογία ο αριθμός των εργαζομένων διαφόρων κατηγοριών (παράγραφος 2 του Διατάγματος του Προέδρου RF της 15ης Νοεμβρίου 1991 αριθ. 211 «Σχετικά με την αύξηση των μισθών των εργαζομένων οργανώσεις προϋπολογισμούκαι ιδρύματα»).
Σύμφωνα με τις Οδηγίες, ο πίνακας προσωπικού χρησιμοποιείται για την επισημοποίηση της δομής, της στελέχωσης και αριθμός ατόμωνοργανώσεις. Κατά συνέπεια, ο πίνακας προσωπικού είναι ένα οργανωτικό και διοικητικό έγγραφο που δεν περιέχει πληροφορίες σχετικά με τους μισθούς και άλλα προσωπικά δεδομένα συγκεκριμένων υπαλλήλων της επιχείρησης, ο εργοδότης δεν λαμβάνει πληροφορίες από υπαλλήλους που έχουν καταχωριστεί στον πίνακα προσωπικού. Κατά συνέπεια, αυτό είναι έγγραφο του ίδιου του εργοδότη, δηλαδή γίνεται αποδεκτό από τον εργοδότη και μόνο.
Το δικαστήριο επεσήμανε ότι η έγκριση του πίνακα προσωπικού, λαμβάνοντας υπόψη τη γνώμη του αντιπροσωπευτικού οργάνου των εργαζομένων, δεν προβλέπεται από την εργατική νομοθεσία.
Η έγκριση του πίνακα προσωπικού, λαμβανομένης υπόψη της γνώμης του σωματείου, δεν προβλέπεται από την εργατική νομοθεσία.
Πρέπει ο εργοδότης να συντονιστεί με τις συνδικαλιστικές αλλαγές στον πίνακα προσωπικού;
Το δικαστήριο σημείωσε ότι το ζήτημα της σκοπιμότητας αλλαγής της δομής, της στελέχωσης του οργανισμού είναι προνόμιο του εργοδότη.
Το επιχείρημα της συνδικαλιστικής οργάνωσης σχετικά με την παράνομη εισαγωγή στον κατάλογο προσωπικού των ονομάτων θέσεων που δεν προβλέπονται από τον Κατάλογο Προσόντων των θέσεων διευθυντών, ειδικών και άλλων εργαζομένων (είναι συμβουλευτικός χαρακτήρας), εγκεκριμένο από το Διάταγμα του Υπουργείου Εργασίας της Ρωσικής Ομοσπονδίας της 21ης Αυγούστου 1998 αριθ. 37, οι δικαστικές αρχές θεώρησαν αβάσιμο. Σύμφωνα με την ρήτρα 4 των Γενικών Διατάξεων του εγχειριδίου, τα χαρακτηριστικά προσόντων μπορούν να χρησιμοποιηθούν ως κανονιστικά έγγραφαάμεση δράση ή χρησιμεύουν ως βάση για την ανάπτυξη περιγραφών θέσεων εργασίας.
Ωστόσο, ο εργοδότης έχει το δικαίωμα, με γνώμονα τις ιδιαιτερότητες των δραστηριοτήτων του οργανισμού και τις ανάγκες του, εγκατάσταση σε περιγραφή εργασίαςπρόσθετες απαιτήσεις για την εκπαίδευση και τα προσόντα του εργαζομένουλαμβάνοντας υπόψη το γεγονός ότι η θέση αυτή δεν συνδέεται με την ύπαρξη αποζημιώσεων, παροχών και περιορισμών που προβλέπονται από το νόμο.
Σύμφωνα με το Μέρος 1 του Άρθ. 11 του νόμου περί συνδικαλιστικών οργανώσεων, τα συνδικάτα εκπροσωπούν και προστατεύουν τα δικαιώματα και τα συμφέροντα των συνδικαλιστικών μελών σε θέματα ατομικών εργασιακών και εργασιακών σχέσεων και στον τομέα συλλογικά δικαιώματακαι συμφέροντα - τα καθορισμένα δικαιώματα και συμφέροντα των εργαζομένων, ανεξάρτητα από τη συμμετοχή σε συνδικαλιστικές οργανώσεις, εάν τους παρέχονται οι κατάλληλες εξουσίες.
Η συλλογική σύμβαση του αποθεματικού ορίζει ότι ο LNA, εισάγοντας, αντικαθιστώντας και αναθεωρώντας πρότυπα εργασίαςαλλάζει όρους πληρωμής, παίρνει αρχηγός, λαμβάνοντας υπόψη τη γνώμη της συνδικαλιστικής επιτροπής. Πρότυπα εργασίας - καθιερωμένα πρότυπα για την παραγωγή, το χρόνο, τα πρότυπα πληθυσμού κ.λπ. (άρθρο 160 του Εργατικού Κώδικα της Ρωσικής Ομοσπονδίας). Τα πρότυπα εργασίας ενδέχεται να αναθεωρηθούν καθώς αναπτύσσεται η παραγωγή.
Το δικαστήριο έκρινε ότι η διοίκηση του αποθεματικού, με τις προσβαλλόμενες διαταγές δεν προέβλεπε την εισαγωγή, αντικατάσταση και αναθεώρηση των προτύπων εργασίας, αλλαγές στις μισθολογικές συνθήκες. Πριν από την έκδοση της προσβαλλόμενης διαταγής μείωσης του προσχέδιού της μεταφέρθηκε στη συνδικαλιστική επιτροπή της εφεδρείας. Δυνάμει του Άρθ. 372 του Κώδικα Εργασίας της Ρωσικής Ομοσπονδίας εκλογικό όργανο της πρωτοβάθμιας συνδικαλιστικής οργάνωσης το αργότερο εντός 5 εργάσιμων ημερώναπό την ημερομηνία παραλαβής του σχεδίου τοπικής κανονιστικής πράξης να στείλει αιτιολογημένη γνώμη στον εργοδότησχετικά με το έργο εγγράφως, ακόμη και αν ο εργοδότης δεν ζητήσει απάντηση (όπως στην προκειμένη περίπτωση). Η υποχρέωση αυτή δεν εκπληρώθηκε από το συνδικαλιστικό όργανο. Ο εργοδότης πήρε τη δική του απόφαση.
Το ζήτημα της σκοπιμότητας αλλαγής της δομής, της στελέχωσης του οργανισμού είναι προνόμιο του εργοδότη.
Δικαστήριο, καθοδηγούμενο από το άρθρο. 30, 370, 372 του Κώδικα Εργασίας της Ρωσικής Ομοσπονδίας, οι διατάξεις του καταστατικού του αποθεματικού, κατέληξαν στο συμπέρασμα ότι οι επίμαχες εντολές έγιναν δεκτές από τον εργοδότη σύμφωνα με την εξουσία του.
Πόσο καιρό πρέπει να διατηρηθεί η στελέχωση;
Οι περίοδοι αποθήκευσης των εγγράφων που δημιουργούνται κατά τη διάρκεια των δραστηριοτήτων των οργανισμών καθορίζονται με Διάταγμα του Υπουργείου Πολιτισμού της Ρωσικής Ομοσπονδίας της 25ης Αυγούστου 2010 Αρ. των δραστηριοτήτων κρατικών φορέων, τοπικών κυβερνήσεων και οργανισμών, αναφέροντας τις περιόδους αποθήκευσης (εφεξής - Κύλιση). Σύμφωνα με τις παραγράφους. «α» του άρθρου 71 του Καταλόγου, οι πίνακες στελέχωσης των οργανισμών στον τόπο ανάπτυξης και έγκρισης έχουν μόνιμη περίοδο αποθήκευσης.
Λόγω του ότι ορισμένοι φορείς, λόγω μεγάλοι αριθμοίσυντάσσει προσχέδια πίνακες προσωπικού για τα διαρθρωτικά τμήματα και στη συνέχεια όλες τις προτάσεις, συμπεράσματα, βεβαιώσεις για την εξέλιξη και την αλλαγή προσωπικού Τα προγράμματα πρέπει να διατηρούνται στον οργανισμό για τουλάχιστον 5 χρόνια. Ταυτόχρονα, είναι απαραίτητο να αποθηκεύονται οι πρόχειροι πίνακες προσωπικού (ρήτρα 72 του Καταλόγου). Αλλά η αλληλογραφία για την ανάπτυξη και την αλλαγή του προσωπικού αποθηκεύεται για 3 χρόνια (ρήτρα 73 του Καταλόγου).
Ποια είναι η ευθύνη για την έλλειψη προσωπικού;
Η έλλειψη πίνακα προσωπικού θεωρείται συχνά από τα όργανα επιθεώρησης ως παραβίαση της εργατικής νομοθεσίας και της εργατικής προστασίας, επομένως, σύμφωνα με Τέχνη. 5.27 του Κώδικα Διοικητικών Αδικημάτων της Ρωσικής Ομοσπονδίαςένας υπάλληλος μπορεί να επιβληθεί πρόστιμο από 500 έως 5.000 ρούβλια και ένας οργανισμός - από 30.000 έως 50.000 ρούβλια.
Ως παράδειγμα, ας αναφέρουμε τις αποφάσεις της κρατικής επιθεώρησης εργασίας στη Δημοκρατία της Κόμης. Σύμφωνα με τα αποτελέσματα της προγραμματισμένης επιτόπιας επιθεώρησης για τις 08/05/2011, η LLC "AZ-Sever" εξέδωσε εντολή, ο υπάλληλος τέθηκε σε διοικητική ευθύνη για Μέρος 1 Άρθ. 5.27 του Κώδικα Διοικητικών Αδικημάτων της Ρωσικής Ομοσπονδίας. Επίσης, με βάση τα αποτελέσματα της επιθεώρησης της Sfera LLC (Usinsk), που διενεργήθηκε στις 13/10/2011, συντάχθηκε μια πράξη, μια εντολή, ένα πρωτόκολλο, εκδόθηκε ψήφισμα για πρόστιμο ύψους 2.000 ρούβλια. Ένας από τους λόγους για τις κυρώσεις είναι η έλλειψη προσωπικού.
Αλλά λόγω του γεγονότος ότι η υποχρέωση του εργοδότη να τηρεί τον κατάλογο προσωπικού δεν προβλέπεται στη νομοθεσία, αυτές οι κυρώσεις μπορούν να αμφισβητηθούν στο δικαστήριο.
Ανακεφαλαίωση
Ο πίνακας προσωπικού θεωρείται ένα από τα κύρια έγγραφα σχετικά με την εργασία του προσωπικού στον οργανισμό, επομένως, κατά τη διεξαγωγή επιθεωρήσεων (ειδικά εάν ελέγχονται οι λόγοι υπολογισμού των μισθών), οι ρυθμιστικές αρχές θέλουν να εξοικειωθούν με αυτό.
Σε μεμονωμένες εργατικές διαφορές, ο πίνακας προσωπικού μπορεί να λειτουργήσει ως αποδεικτικό στοιχείο, επομένως τα δικαστήρια μπορούν να ζητήσουν αυτό το έγγραφο, ειδικά όταν αμφισβητείται η νομιμότητα των απολύσεων, των μεταθέσεων και της είσπραξης των καθυστερούμενων μισθών.
Η λίστα προσωπικού σάς επιτρέπει να ασκείτε πιο αποτελεσματικά μια πολιτική προσωπικού, να παρακολουθείτε τις κενές θέσεις εργασίας και να χρησιμοποιείτε με τον καλύτερο τρόπο τους εργατικούς πόρους.
Εξαίρεση αποτελούν τα έντυπα για την καταγραφή των ωρών εργασίας και των διακανονισμών με το προσωπικό για μισθούς (ρήτρα 1.2 του Διατάγματος της Κρατικής Στατιστικής Επιτροπής της Ρωσικής Ομοσπονδίας αριθ. 1), τα οποία δεν χρησιμοποιούνται στις εργασίες των δημοσιονομικών ιδρυμάτων.
Γεγονός οικονομικής ζωής - μια ενέργεια ή γεγονός στην οικονομική δραστηριότητα μιας οικονομικής οντότητας, συμπεριλαμβανομένων των επιχειρηματικών συναλλαγών, της αλλαγής της σύνθεσης των περιουσιακών στοιχείων, των υποχρεώσεων ή των χρηματοοικονομικών αποτελεσμάτων της.
στελέχωση- αυτό είναι ένα έγγραφο που περιέχει πληροφορίες σχετικά με τις θέσεις, τον αριθμό των μονάδων προσωπικού και τα τιμολόγια, λαμβάνοντας υπόψη διάφορα επιδόματα των δομικών τμημάτων του οργανισμού.
Πώς να φτιάξετε ένα τραπέζι προσωπικού
Ως έντυπο στελέχωσης, χρησιμοποιείται ένα ενιαίο έντυπο αριθ.
Ο πίνακας προσωπικού καταρτίζεται σύμφωνα με τα δομικά τμήματα του οργανισμού κατά σειρά υπαγωγής των εργαζομένων. Το έντυπο στελέχωσης συμπληρώνεται από υπάλληλο προσωπικού, οικονομολόγο εργασίας ή λογιστή. Ο πίνακας προσωπικού εγκρίνεται με εντολή του επικεφαλής του οργανισμού.
Στελέχωση οργανισμού: οδηγίες για τη συμπλήρωση της φόρμας Τ-3
Συμπληρώνουμε το πεδίο «επωνυμία εταιρείας» σύμφωνα με τα στοιχεία στα συστατικά έγγραφα του οργανισμού.
Βάζουμε κάτω τον κωδικό ΟΚΠΟ του οργανισμού.
Βάζουμε τον αριθμό, την ημερομηνία του πίνακα προσωπικού (με τη μορφή ημέρα, μήνας, έτος) και την περίοδο ισχύος του.
Στη στήλη "Εγκρίθηκε" αναφέρουμε την ημερομηνία και τον αριθμό της εντολής του επικεφαλής του οργανισμού σχετικά με την έγκριση του πίνακα στελέχωσης, τον συνολικό αριθμό των μονάδων προσωπικού.
Ας αρχίσουμε να συμπληρώνουμε τον πίνακα.
Στην πρώτη και στη δεύτερη στήλη αναφέρετε το όνομα και τον κωδικό της δομικής μονάδας του οργανισμού, αντίστοιχα.
Στην τρίτη στήλη υποδεικνύουμε τη θέση σύμφωνα με τον Ταξινομητή Επαγγελμάτων για το καθένα δομική μονάδακατά σειρά υποταγής.
Στην τέταρτη στήλη αναφέρουμε τον αριθμό των μονάδων προσωπικού για κάθε θέση.
Στην πέμπτη στήλη βάζουμε τον δασμολογικό συντελεστή (μισθό) σε ρούβλια για κάθε θέση.
Οι στήλες έκτη-όγδοη "Προσφορές" συμπληρώνονται εάν υπάρχουν πρόσθετες πληρωμές (σε ρούβλια) σε υπαλλήλους ορισμένων θέσεων για Ειδικές καταστάσειςεργασία, ώρες εργασίας, ειδικές γνώσεις ή μπόνους κινήτρων.
Οι τιμές στην ένατη στήλη υπολογίζονται αθροίζοντας τους αριθμούς στις στήλες 5-8 και πολλαπλασιάζοντας με τον αριθμό των αναρτήσεων στην τέταρτη στήλη για κάθε θέση.
Καταργούμε τον συνολικό αριθμό των μονάδων προσωπικού (το άθροισμα των αξιών στην τέταρτη στήλη) και το συνολικό μηνιαίο ταμείο μισθοδοσίας (το άθροισμα των αξιών στην ένατη στήλη).
Βάζουμε τις υπογραφές του προϊσταμένου του τμήματος προσωπικού, του αρχιλογιστή.
Ο πίνακας προσωπικού υπόκειται σε αλλαγές λόγω της εισαγωγής του νέα θέση, μετονομασία του, μεταφορά σε άλλο τμήμα, αλλαγή τιμολογίου κ.λπ. με βάση την εντολή του επικεφαλής του οργανισμού.
Η άμεση ανάγκη διατήρησης αυτής της τεκμηρίωσης δεν καθορίζεται από το νόμο, αλλά το άρθρο 15 και το άρθρο 57 του Εργατικού Κώδικα της Ρωσικής Ομοσπονδίας αναφέρουν ότι Η επίσημη εργασία στην επιχείρηση καθορίζεται από τον πίνακα προσωπικούστην οποία βασίζεται η σύμβαση εργασίας.
Πρώτα απ 'όλα, τα στοιχεία υποδεικνύονται στο κείμενο (Όνομα οργανισμού, OKPO, αριθμός εγγράφου και ημερομηνία). Επιπλέον, όλες οι πληροφορίες περιλαμβάνονται στον πίνακα.:
Ποια είναι τα καθιερωμένα πρότυπα;
Η μόνη κανονιστική απαίτηση είναι η διατήρηση του εγγράφου σύμφωνα με το ενοποιημένο έντυπο Νο. Τ-3.
Αναφορά.Ο πίνακας προσωπικού μπορεί να καταρτιστεί από οποιονδήποτε υπάλληλο στον οργανισμό εάν του ανατεθεί αυτή η λειτουργία. Αλλά για αυτό, εκδίδεται χωρίς αποτυχία η αντίστοιχη εντολή της ηγεσίας.
Πού μπορώ να βρω το εγχειρίδιο και τι περιέχει;
Η νομοθεσία δεν θέτει πλαίσιο για τη διάρκεια του εγγράφου. Αλλά, κατά κανόνα, είναι ζωγραφισμένο σε ένα ημερολογιακό έτος. Προκειμένου να απλοποιηθεί αυτή η διαδικασία, δημιουργείται μια οδηγία για εργασίες γραφείου. Οι οδηγίες περιέχουν τις ακόλουθες πληροφορίες:
Χρήσιμο βίντεο
Τι είναι ο πίνακας προσωπικού και πώς να τον συντάξετε σωστά - ένα λεπτομερές βίντεο:
συμπέρασμα
στελέχωση - Σημαντικό Έγγραφοσε οποιαδήποτε εταιρεία. Η παρουσία του είναι υποχρεωτική, αλλά δεν υπάρχουν αυστηρές απαιτήσεις για το σχεδιασμό και το περιεχόμενο της νομοθεσίας. Κατά τη διάρκεια των ελέγχων, οι επιθεωρήσεις εργασίας και φορολογίας μπορούν να το ζητήσουν και, σε περίπτωση απουσίας, να επιβάλουν πρόστιμο στην επιχείρηση.
Επιπλέον, τα χαρτιά μπορούν να γίνουν αποδεικτικά στοιχεία για τη νομιμότητα της συμπεριφοράς του εργοδότη κατά τις απολύσεις και τις μειώσεις, εάν η υπόθεση φτάσει στο δικαστήριο. Επομένως, μια ικανή προσέγγιση για την τήρηση αρχείων θα ωφελήσει μόνο την εταιρεία.