Πώς να βρείτε τη μέση παραγωγικότητα της εργασίας. Πώς να υπολογίσετε την παραγωγικότητα της εργασίας - τύποι, παραδείγματα

Η παραγωγικότητα της εργασίας είναι ένα σημαντικό κριτήριο για την αξιολόγηση της αποτελεσματικότητας μιας επιχείρησης και των εργαζομένων ξεχωριστά. Όσο μεγαλύτερη είναι η παραγωγικότητα της εργασίας, τόσο χαμηλότερο είναι το κόστος παραγωγής όλων των προϊόντων. Με τη βοήθεια της παραγωγικότητας, προσδιορίζεται ένας τόσο σημαντικός δείκτης όπως η κερδοφορία της επιχείρησης.

Ο υπολογισμός της παραγωγικότητας της εργασίας σάς επιτρέπει να μάθετε τον βαθμό καρποφορίας της εργασίας των εργαζομένων για μια ορισμένη χρονική περίοδο. Με βάση τα υπολογισμένα δεδομένα, στο μέλλον, ο διαχειριστής μπορεί να προγραμματίσει το έργο της επιχείρησης, να υπολογίσει τον αναμενόμενο όγκο προϊόντων, τα έσοδα. Ο υπολογισμός της παραγωγικότητας της εργασίας σας επιτρέπει να κάνετε μια εκτίμηση για την αγορά υλικών για παραγωγή στην απαιτούμενη ποσότητα, καθώς και να προσλάβετε τον απαιτούμενο αριθμό εργαζομένων.

Μέθοδοι υπολογισμού της παραγωγικότητας της εργασίας

Ο υπολογισμός της παραγωγικότητας της εργασίας πραγματοποιείται σε ανθρωποώρες, ημέρες, μήνες. Οι δείκτες αυτοί αντιστοιχούν στους δείκτες ωριαίας, ημερήσιας και μηνιαίας παραγωγικότητας εργασίας.

Με τη βοήθεια της ωριαίας παραγωγικότητας της εργασίας, χαρακτηρίζεται το επίπεδο παραγωγικότητας κατά τη διάρκεια της πραγματικής ημερήσιας εργασίας. Επιπλέον, αυτός ο δείκτης έχει μια ιδιαιτερότητα επίδρασης στη χρήση του χρόνου εργασίας μέσα σε μια ημέρα. Η μηνιαία παραγωγικότητα, επιπλέον, είναι σε θέση να λαμβάνει υπόψη τον αντίκτυπο των αλλαγών στη διάρκεια του εργάσιμου μήνα. Εξαρτάται από αποδεκτές μονάδεςκαι ο όγκος της παραγωγής των προϊόντων διακρίνει το κόστος, τη φυσική και τη μέθοδο εργασίας.

Δείκτες παραγωγικότητας εργασίας

Ο δείκτης της παραγωγικότητας της εργασίας χαρακτηρίζεται από την παραγωγή και την ένταση εργασίας. Ο υπολογισμός της παραγωγικότητας της εργασίας σε όρους παραγωγής πραγματοποιείται με την ένδειξη του όγκου των προϊόντων που παράγεται από έναν εργαζόμενο για την υπό εξέταση περίοδο. Ο υπολογισμός της παραγωγικότητας της εργασίας με βάση την ένταση εργασίας δείχνει το χρόνο που αφιερώνει ένας εργαζόμενος για την παραγωγή μιας μονάδας αγαθών. Ο δείκτης παραγωγής σχετίζεται με τον μέσο αριθμό εργαζομένων και τον χρόνο που αφιερώνεται στην παραγωγή. Ο τύπος εξόδου μοιάζει με αυτό:

B=Q/T ή B=Q/N

Εδώ το Q είναι κατασκευασμένα προϊόντα,

T είναι ο χρόνος κατασκευής τους,

T είναι ο μέσος αριθμός εργαζομένων.

Η ένταση εργασίας αντανακλά το ποσό της προσπάθειας που καταβάλλεται από έναν εργαζόμενο και υπολογίζεται από τον τύπο:

R=N/V

Η βάση για τον υπολογισμό της παραγωγικότητας της εργασίας είναι ο υπολογισμός του ισολογισμού, ο οποίος είναι σε θέση να υπολογίσει την παραγωγικότητα για τον οργανισμό στο σύνολό του. Για τον υπολογισμό της παραγωγικότητας της εργασίας απαιτείται η αξία της εργασίας, η οποία αναγράφεται στις οικονομικές καταστάσεις για την υπό εξέταση περίοδο. Γενικός τύποςΗ παραγωγικότητα της εργασίας μοιάζει με αυτό:

PT=ORP / SPP

Εδώ το ORP είναι ο όγκος των παραγόμενων προϊόντων.

NPV - ο μέσος αριθμός εργαζομένων στην παραγωγική διαδικασία.

Ο υπολογισμός της παραγωγικότητας της εργασίας γίνεται επίσης ανάλογα με το κέρδος της επιχείρησης, υπολογίζοντας το ύψος του κέρδους που αποφέρει η επιχείρηση σε μια συγκεκριμένη χρονική περίοδο. Για ένα έτος ή ένα μήνα, η παραγωγικότητα της εργασίας υπολογίζεται ως εξής:

Παρ=V/R

Εδώ, το PT είναι η μέση παραγωγικότητα,

Β είναι το ποσό των εσόδων

SR - μέσος πληθυσμόςεργαζομένων για την περίοδο.

Η αξία της παραγωγικότητας της εργασίας

Η αύξηση του δείκτη παραγωγικότητας της εργασίας μπορεί να μειώσει το κόστος της επιχείρησης για την παραγωγή προϊόντων. Με τη βοήθεια της αύξησης της παραγωγικότητας, οι επιχειρήσεις είναι σε θέση να εξοικονομήσουν σημαντικά τους μισθούς, αυξάνοντας τα κέρδη της παραγωγής.

1. σημασία για ολόκληρη την οικονομία και την οικονομία, η οποία συνδέεται με την αύξηση της αποτελεσματικότητας της χρήσης των εργατικών πόρων,
2. αξία για την κοινωνία, η οποία σχετίζεται με την ικανότητα του οργανισμού να παράγει και του πληθυσμού να αγοράζει μεγάλη ποσότηταεμπορεύματα.
3. αξία για ένα άτομο ή εργαζόμενο που σχετίζεται με μείωση του χρόνου, αύξηση του κόστους εργασίας και ικανοποίηση από την ίδια την εργασία.

Κάθε εργασία πρέπει να είναι αποτελεσματική: να παράγει υλικά ή άλλα οφέλη σε επαρκείς ποσότητες και με λογική αναλογία εσόδων και εξόδων. Η εργασία ενσωματώνεται στα προϊόντα που παράγει ο άνθρωπος. Ως εκ τούτου, είναι τόσο σημαντικό να αξιολογηθεί ο δείκτης της παραγωγικότητας της εργασίας ως παράγοντας στην αποδοτικότητα της παραγωγής. Έτσι, μπορούμε να συμπεράνουμε ότι το κόστος εργασίας τόσο ενός μεμονωμένου εργαζόμενου όσο και μιας ομάδας ή μιας μεγάλης ομάδας είναι το βέλτιστο.

Στο άρθρο θα μιλήσουμε για τις αποχρώσεις της αξιολόγησης της παραγωγικότητας της εργασίας, θα δώσουμε έναν τύπο και συγκεκριμένα παραδείγματαυπολογισμούς, καθώς και παράγοντες που μπορούν να δείξουν την ανάλυση των αποτελεσμάτων.

Σχετικότητα της παραγωγικότητας της εργασίας

Η παραγωγικότητα της εργασίας ως οικονομικός δείκτης μεταφέρει άμεσες πληροφορίες σχετικά με τον βαθμό αποδοτικότητας της εργασίας των εργαζομένων που επενδύεται στην παραγωγή.

Δουλεύοντας, ένα άτομο ξοδεύει χρόνο και ενέργεια, ο χρόνος μετριέται σε ώρες και η ενέργεια μετριέται σε θερμίδες. Σε κάθε περίπτωση, μια τέτοια εργασία μπορεί να είναι τόσο ψυχική όσο και σωματική. Εάν το αποτέλεσμα της εργασίας είναι ένα πράγμα, προϊόν ή υπηρεσία που δημιουργήθηκε από ένα άτομο, τότε η εργασία που επενδύεται σε αυτό παίρνει διαφορετική μορφή - «παγωμένη», δηλαδή ενσωματωμένη, δεν μπορεί πλέον να μετρηθεί με τους συνήθεις δείκτες, επειδή αντανακλά τις προηγούμενες επενδύσεις και το κόστος εργασίας.

Αξιολογήστε την παραγωγικότητα της εργασίας- σημαίνει να προσδιορίσετε πόσο αποτελεσματικά ένας εργαζόμενος (ή μια ομάδα εργαζομένων) έχει επενδύσει την εργασία του στη δημιουργία μιας μονάδας παραγωγής σε μια καθορισμένη χρονική περίοδο.

Κάλυψη Μελέτης Απόδοσης

Ανάλογα με το πόσο ευρύ πρέπει να ερευνηθεί το κοινό για την παραγωγικότητα της εργασίας, αυτός ο δείκτης μπορεί να είναι:

• άτομο- δείχνουν την αποτελεσματικότητα του κόστους εργασίας ενός εργαζομένου (η αύξησή του αντικατοπτρίζει την αποδοτικότητα της παραγωγής 1 μονάδας παραγωγής).
• τοπικός - μέση τιμήανά εταιρεία ή βιομηχανία·
• δημόσιο- εμφάνιση παραγωγικότητας στην κλίμακα του συνόλου του απασχολούμενου πληθυσμού (ο λόγος του ακαθάριστου προϊόντος ή του εθνικού εισοδήματος προς τον αριθμό των ατόμων που απασχολούνται στην παραγωγή).

Παραγωγή και ένταση εργασίας

Η παραγωγικότητα της εργασίας χαρακτηρίζεται από δύο σημαντικούς δείκτες.

1. Εκτέλεση- το ποσό της εργασίας που εκτελεί ένα άτομο - με αυτόν τον τρόπο μπορείτε να μετρήσετε όχι μόνο τον αριθμό των παραγόμενων πραγμάτων, αλλά και την παροχή υπηρεσιών, την πώληση αγαθών και άλλους τύπους εργασίας. Η μέση παραγωγή μπορεί να υπολογιστεί λαμβάνοντας την αναλογία της παραγωγής προς τον συνολικό αριθμό των εργαζομένων.
   Η έξοδος υπολογίζεται σύμφωνα με τον ακόλουθο τύπο:
   • Β - παραγωγή?
   • V - ο όγκος των κατασκευασμένων προϊόντων (σε χρήμα, τυπικές ώρες ή σε είδος).
   • T είναι ο χρόνος που απαιτείται για την παραγωγή ενός δεδομένου όγκου προϊόντων.
2. Ένταση εργασίας- κόστος και συνακόλουθες προσπάθειες που συνοδεύουν την παραγωγή αγαθών. Μπορούν να είναι διαφόρων τύπων:
   • τεχνολογικός- κόστος εργασίας για την ίδια την παραγωγική διαδικασία.
   • σερβίρισμα- έξοδα επισκευής εξοπλισμού και υπηρεσιών παραγωγής·
   • διαχειριστικός- κόστος εργασίας για τη διαχείριση της παραγωγικής διαδικασίας και την προστασία της.

   ΣΗΜΕΙΩΣΗ!Το σύνολο των εργατικών δαπανών τεχνολογίας και συντήρησης είναι παραγωγική ένταση εργασίας. Και αν προσθέσουμε στο διευθυντή παραγωγής, τότε μπορούμε να μιλήσουμε για πλήρης ένταση εργασίας.

   Για να υπολογίσετε την ένταση εργασίας, πρέπει να εφαρμόσετε τον ακόλουθο τύπο:

Μέθοδοι για την αξιολόγηση της παραγωγικότητας της εργασίας

Η χρήση ενός ή του άλλου τύπου για τον υπολογισμό αυτού του οικονομικού δείκτη οφείλεται στο επιδιωκόμενο αποτέλεσμα, δηλαδή στην απάντηση στο ερώτημα ποιες μονάδες θέλουμε να λάβουμε ως δείκτες αποδοτικότητας εργασίας. Μπορεί να είναι:

• νομισματική έκφραση?
• το ίδιο το προϊόν, δηλαδή η ποσότητα, το βάρος, το μήκος του κ.λπ. (η μέθοδος ισχύει εάν το κατασκευασμένο προϊόν είναι το ίδιο)·
• μονάδες αγαθών υπό όρους (όταν τα παρασκευαζόμενα προϊόντα είναι ετερογενή)·
• όγκο για λογιστικό χρόνο (κατάλληλο για κάθε τύπο προϊόντος).

Για να χρησιμοποιήσετε οποιαδήποτε από αυτές τις μεθόδους, πρέπει να γνωρίζετε τους δείκτες:

• N - ο αριθμός των εργαζομένων για τους οποίους εφαρμόζεται ο υπολογισμός.
• V είναι η ποσότητα εργασίας σε μια ή την άλλη έκφραση.

Υπολογισμός παραγωγικότητας εργασίας με μέθοδο κόστους

PRst = Vst / N

• PR st - παραγωγικότητα κόστους της εργασίας.
• V st - ο όγκος των παραγόμενων προϊόντων σε οικονομικούς όρους (αξίας).
• N - ο αριθμός των μονάδων που παράγουν προϊόντα

Παράδειγμα #1

Ο ιδιοκτήτης του ζαχαροπλαστείου θέλει να μάθει την παραγωγικότητα του ζαχαροπλαστείου. Αυτό το τμήμα απασχολεί 10 ζαχαροπλάστες που σε μια βάρδια 8 ωρών φτιάχνουν τούρτες που υπολογίζονται σε 300.000 ρούβλια. Ας βρούμε την παραγωγικότητα της εργασίας ενός ζαχαροπλάστη.

Για να το κάνετε αυτό, πρώτα διαιρέστε 300.000 (ημερήσια παραγωγή) με 10 (αριθμός εργαζομένων): 300.000 / 10 \u003d 30.000 ρούβλια. Αυτή είναι η καθημερινή παραγωγικότητα ενός εργαζομένου. Εάν πρέπει να βρείτε αυτόν τον δείκτη ανά ώρα, τότε διαιρούμε την ημερήσια παραγωγικότητα με τη διάρκεια της βάρδιας: 30.000 / 8 = 3.750 ρούβλια. στη μία η ώρα.

Υπολογισμός της παραγωγικότητας της εργασίας με φυσική μέθοδο

Είναι πιο βολικό να το χρησιμοποιήσετε εάν τα παραγόμενα προϊόντα μπορούν εύκολα να μετρηθούν σε γενικά αποδεκτές μονάδες - τεμάχια, γραμμάρια ή κιλά, μέτρα, λίτρα κ.λπ., ενώ τα παραγόμενα προϊόντα (υπηρεσίες) είναι ομοιογενή.

PRnat = Vnat / N

• PR nat - φυσική παραγωγικότητα εργασίας.
• V nat - ο αριθμός των μονάδων των κατασκευασμένων προϊόντων σε μια βολική μορφή υπολογισμού.

Παράδειγμα #2

Ερευνούμε την παραγωγικότητα του τμήματος κατασκευής υφασμάτων calico στο εργοστάσιο. Ας υποθέσουμε ότι 20 υπάλληλοι του καταστήματος παράγουν 150.000 m calico σε 8 ώρες ημερήσιου σανού. Έτσι, 150.000 / 20 = 7500 m calico παράγονται (υπό όρους) την ημέρα από 1 εργαζόμενο και αν αναζητήσουμε αυτόν τον δείκτη σε ώρες μετρό, τότε διαιρούμε την ατομική παραγωγή με 8 ώρες: 7500 / 8 = 937, 5 μέτρα ανά ώρα.

Υπολογισμός της παραγωγικότητας της εργασίας σύμφωνα με την υπό όρους φυσική μέθοδο

Αυτή η μέθοδος είναι βολική στο ότι είναι κατάλληλη για υπολογισμούς σε περιπτώσεις όπου τα κατασκευασμένα προϊόντα είναι παρόμοια σε χαρακτηριστικά, αλλά και πάλι δεν είναι τα ίδια, όταν μπορεί να ληφθεί ως συμβατική μονάδα.

PRsl = Vcond / N

• PR conv - παραγωγικότητα εργασίας σε συμβατικές μονάδες παραγωγής.
• V υπό όρους - ο υπό όρους όγκος παραγωγής, για παράδειγμα, με τη μορφή πρώτων υλών ή άλλων.

Παράδειγμα #3

Ο μίνι φούρνος παράγει 120 κουλούρια, 50 πίτες και 70 τσουρέκια σε ένα 8ωρο εργάσιμης ημέρας, σε αυτόν απασχολούνται 15 εργαζόμενοι. Εισάγουμε έναν υπό όρους συντελεστή με τη μορφή της ποσότητας ζύμης (υποθέστε ότι όλα τα προϊόντα χρησιμοποιούν την ίδια ζύμη και διαφέρουν μόνο στο σχήμα). Για έναν ημερήσιο κανόνα κουλούρια, καταναλώνονται 8 κιλά ζύμης, για πίτες - 6 κιλά και για ψωμάκια - 10 κιλά. Έτσι, ο δείκτης της ημερήσιας κατανάλωσης ζύμης (Vusl) θα είναι 8 + 6 + 10 = 24 κιλά πρώτων υλών. Ας υπολογίσουμε την παραγωγικότητα εργασίας 1 αρτοποιού: 24 / 15 = 1,6 κιλά την ημέρα. Η ωριαία χρέωση θα είναι 1,6 / 8 = 0,2 κιλά την ώρα.

Υπολογισμός της παραγωγικότητας της εργασίας σύμφωνα με τη μέθοδο εργασίας

Αυτή η μέθοδος είναι αποτελεσματική εάν χρειάζεται να υπολογίσετε το κόστος εργασίας χρόνου, ενώ λαμβάνετε τον ογκομετρικό δείκτη σε τυπικές ώρες. Ισχύει μόνο για τέτοιους τύπους παραγωγής, όπου η προσωρινή τάση είναι περίπου η ίδια.

PRtr \u003d Vper μονάδα T / N

• PR tr - παραγωγικότητα εργασίας.
• V ανά μονάδα T - ο αριθμός των προϊόντων που κατασκευάζονται σε μια επιλεγμένη μονάδα χρόνου.

Παράδειγμα #4

Ένας εργάτης χρειάζεται 2 ώρες για να φτιάξει ένα σκαμπό και 1 ώρα για να φτιάξει ένα παιδικό καρεκλάκι. Δύο μάστορες έφτιαξαν 10 σκαμπό και 5 καρέκλες σε μια βάρδια 8 ωρών. Ας βρούμε την παραγωγικότητα της εργασίας τους. Πολλαπλασιάζουμε τον όγκο των κατασκευασμένων προϊόντων με το χρόνο παραγωγής μιας από τις μονάδες της: 10 x 2 + 5 x 1 \u003d 20 + 5 \u003d 25. Τώρα διαιρούμε αυτόν τον αριθμό με τη χρονική περίοδο που χρειαζόμαστε, για παράδειγμα, εάν Θέλουμε να βρούμε την παραγωγικότητα ενός εργάτη ανά ώρα και μετά διαιρούμε με (2 εργάτες x 8 ώρες). Δηλαδή, αποδεικνύεται 25 / 16 \u003d 1,56 μονάδες παραγωγής ανά ώρα.

Η αποτελεσματική χρήση των πόρων είναι προϋπόθεση που διασφαλίζει την εκπλήρωση σχέδια παραγωγής. Για σκοπούς ανάλυσης, το προσωπικό του οργανισμού χωρίζεται σε παραγωγικό και διοικητικό. Με βάση το όνομα, είναι σαφές ότι η πρώτη ομάδα περιλαμβάνει εργαζόμενους που ασχολούνται άμεσα με την κύρια δραστηριότητα της επιχείρησης και η δεύτερη - όλα τα υπόλοιπα. Για καθεμία από αυτές τις ομάδες, υπολογίζεται η μέση ετήσια παραγωγή και αναλύεται η ποιότητα της χρήσης της εργασίας.

ΒΑΣΙΚΕΣ ΕΝΝΟΙΕΣ

Κατά την ανάλυση του εργατικού δυναμικού, δείχνει πόσα προϊόντα κατασκευάζονται ανά ώρα (ημέρα, μήνας, έτος). Για να υπολογίσετε αυτόν τον δείκτη, πρέπει να προσδιορίσετε τη μέση ετήσια παραγωγή και την ένταση εργασίας. Αντιπροσωπεύουν καλύτερα την αποδοτικότητα της εργασίας. Η αύξηση της παραγωγικότητας οδηγεί σε αύξηση του όγκου παραγωγής και σε εξοικονόμηση μισθών.

Διαθεσιμότητα πόρων

Μεγάλη σημασία έχει ο αριθμός των απασχολουμένων στην επιχείρηση. Κατά την ανάλυση της ασφάλειας, ο πραγματικός αριθμός συγκρίνεται με τον προγραμματισμένο και τους δείκτες για την προηγούμενη περίοδο για κάθε ομάδα εργαζομένων. Θετική τάση είναι αυτή κατά την οποία η μέση ετήσια παραγωγή αυξάνεται στο πλαίσιο μιας αλλαγής (μείωσης) του αριθμού οποιασδήποτε από τις ομάδες απασχολούμενων εργαζομένων.

Η μείωση του βοηθητικού προσωπικού επιτυγχάνεται με την αύξηση του επιπέδου εξειδίκευσης των ατόμων που ασχολούνται με την προσαρμογή και επισκευή εξοπλισμού, την ανάπτυξη της μηχανοποίησης και τη βελτίωση της εργασίας.

Ο αριθμός του προσωπικού καθορίζεται σύμφωνα με τα πρότυπα του κλάδου και ορθολογική χρήσηχρόνος εργασίας που απαιτείται για την εκτέλεση ορισμένων λειτουργιών:

1. Εργαζόμενοι: H \u003d Ένταση εργασίας: (Ετήσιο Ταμείο Χρόνου Εργασίας * Συντελεστής Συμμόρφωσης με Πρότυπα).

2. Εργαζόμενοι στον εξοπλισμό: N = Αριθμός μονάδων * Αριθμός εργαζομένων σε αυτήν την περιοχή * Συντελεστής φορτίου.

Ανάλυση επιπέδου δεξιοτήτων

Ο αριθμός των εργαζομένων ανά ειδικότητα συγκρίνεται με τον κανονιστικό. Η ανάλυση αποκαλύπτει πλεόνασμα (έλλειψη) εργαζομένων σε ένα συγκεκριμένο επάγγελμα.

Η βαθμολογία του επιπέδου δεξιοτήτων υπολογίζεται αθροίζοντας κατηγορίες τιμολογίωνγια κάθε είδος εργασίας. Εάν η πραγματική αξία αποδειχθεί χαμηλότερη από την προγραμματισμένη, τότε αυτό θα υποδηλώνει μείωση της ποιότητας του προϊόντος και την ανάγκη βελτίωσης των δεξιοτήτων του προσωπικού. Η αντίθετη κατάσταση υποδηλώνει ότι οι εργαζόμενοι πρέπει να αμείβονται επιπλέον για τα προσόντα.

Το διευθυντικό προσωπικό ελέγχεται για συμμόρφωση με το επίπεδο εκπαίδευσης της θέσης που κατέχει. Τα προσόντα ενός εργαζομένου εξαρτάται από την ηλικία και την εμπειρία. Αυτές οι παράμετροι λαμβάνονται επίσης υπόψη στην ανάλυση. Υπολογίζει τους αποδεκτούς και τους συνταξιούχους υπαλλήλους, συμπεριλαμβανομένων εκείνων για αρνητικούς λόγους. Στο επόμενο στάδιο, η χρήση του χρόνου εργασίας αναλύεται σύμφωνα με τον ακόλουθο αλγόριθμο:

1. Ονομαστική λειτουργία = 365 ημέρες - Ο αριθμός των Σαββατοκύριακων και των αργιών.

2. Ιδιωτική λειτουργία \u003d Ονομαστική λειτουργία - Ο αριθμός των ημερών απουσίας από την εργασία (διακοπές, ασθένεια, απουσία, απόφαση της διοίκησης κ.λπ.).

Ένταση εργασίας

Η ένταση εργασίας είναι ο χρόνος που δαπανάται για την παραγωγή μιας μονάδας παραγωγής:

Tr \u003d FRVi / FRVo, όπου:

• FRVi - χρόνος για τη δημιουργία του τελικού τύπου προϊόντος.
• FRVo - το γενικό ταμείο του χρόνου εργασίας.

Η μέση ετήσια παραγωγή είναι ο αντίστροφος δείκτης της έντασης εργασίας:

• T \u003d Χρόνος που δαπανήθηκε / Όγκος παραγωγής.
• T \u003d Αριθμός προσωπικού / Όγκος παραγωγής.

Για να υπολογίσετε την παραγωγικότητα ενός εργάτη, στον παραπάνω τύπο στον αριθμητή πρέπει να βάλετε έναν. Η μέση ετήσια παραγωγή ανά εργαζόμενο είναι ο αντίστροφος δείκτης της έντασης εργασίας. Δεν εμφανίζει μόνο την απόδοση ενός συγκεκριμένου υπαλλήλου, αλλά καθιστά επίσης δυνατή την κατάρτιση ενός σχεδίου για το επόμενο έτος.

Με τη μείωση της έντασης της εργασίας, η παραγωγικότητα της εργασίας αυξάνεται. Αυτό επιτυγχάνεται μέσω της εισαγωγής επιστημονικής και τεχνικής προόδου, μηχανοποίησης, αυτοματοποίησης, αναθεώρησης κ.λπ. Η ένταση εργασίας θα πρέπει να αναλύεται όχι μόνο με προγραμματισμένους δείκτες, αλλά και με άλλες επιχειρήσεις του κλάδου.

Η παραγωγή και η ένταση εργασίας αντικατοπτρίζουν τα αποτελέσματα της πραγματικής εργασίας, βάσει των οποίων είναι δυνατός ο εντοπισμός πόρων για ανάπτυξη, αύξηση της παραγωγικότητας, εξοικονόμηση χρόνου και μείωση του αριθμού.

δείκτη απόδοσης

Αυτός είναι ένας άλλος δείκτης της απόδοσης των εργαζομένων. Δείχνει το ρυθμό αύξησης της παραγωγικότητας.

ΔPT = [(B1 - B0) / B0] * 100% = [(T1 - T1) / T1] * 100%, όπου:

• B1 - μέση ετήσια παραγωγή ενός εργαζομένου κατά την περίοδο αναφοράς.
• T1 - ένταση εργασίας.
• B0 είναι η μέση ετήσια παραγωγή ενός εργαζομένου στην περίοδο βάσης.
• T0 - ένταση εργασίας της βασικής περιόδου.

Όπως φαίνεται από τους παραπάνω τύπους, ο δείκτης μπορεί να υπολογιστεί από τα δεδομένα παραγωγής και παραγωγικότητας.

Οι αλλαγές στον δείκτη καθορίζονται με βάση την προγραμματισμένη εξοικονόμηση προσωπικού:

ΔPT \u003d [E / (H - E)] * 100%, όπου E είναι η προγραμματισμένη εξοικονόμηση σε αριθμούς.

Ο δείκτης δείχνει τη μεταβολή της απόδοσης στη βασική περίοδο σε σύγκριση με την προηγούμενη. Η παραγωγικότητα εξαρτάται από την ικανότητα των εργαζομένων, τη διαθεσιμότητα απαραίτητο εξοπλισμό, χρηματοοικονομικές ροές.

Εναλλακτική λύση

P \u003d (Όγκος παραγωγής * (1 - Αναλογία χρόνου διακοπής λειτουργίας) / (Κόστος εργασίας * Αριθμός εργαζομένων).

Αυτή η προσέγγιση δεν λαμβάνει υπόψη τις ώρες αδράνειας. Ο όγκος της παραγωγής μπορεί να εκφραστεί σε τεμάχια, εργασία ή νομισματικές μονάδες.

Παραγοντική ανάλυση

Δεδομένου ότι η παραγωγικότητα της εργασίας υπολογίζεται με βάση την ποσότητα των προϊόντων που κατασκευάζονται ανά μονάδα χρόνου, αυτοί οι δείκτες είναι που υπόκεινται λεπτομερής ανάλυση. Κατά τη διάρκεια των υπολογισμών, προσδιορίζεται το επίπεδο εκπλήρωσης των καθηκόντων, η ένταση, η αύξηση της παραγωγής, τα αποθέματα για την αύξηση της παραγωγικότητας και η χρήση τους.

Οι παράγοντες που επηρεάζουν την παραγωγικότητα της εργασίας μπορούν να συνδυαστούν σε ομάδες που σχετίζονται με:

Ανύψωση του τεχνικού επιπέδου.

Βελτίωση της οργάνωσης της εργασίας.

Αύξηση των προσόντων των εργαζομένων, μορφωτικό επίπεδο των εργαζομένων, ενίσχυση της πειθαρχίας και βελτίωση του συστήματος δεδουλευμένων και καταβολής των μισθών.

Η παραγωγικότητα της εργασίας αναλύεται στους ακόλουθους τομείς:

• γίνεται αξιολόγηση του επιπέδου των γενικευμένων δεικτών·
• αναλύονται οι παράγοντες που επηρεάζουν τη μέση ωριαία παραγωγή.
• Εντοπίζονται αποθέματα για αύξηση της παραγωγικότητας.
• μελετάται η ένταση εργασίας των προϊόντων.

Παράδειγμα 1

Με βάση τα στοιχεία που παρουσιάζονται στον παρακάτω πίνακα, είναι απαραίτητο να προσδιοριστεί η μέση ετήσια και μέση ωριαία παραγωγή της επιχείρησης.

Δείκτης				Δυναμική, %
				Σχέδιο για το 2014	Γεγονός μέχρι το 2014	Γεγονός / Σχέδιο
Κατασκευή προϊόντων, χιλιάδες ρούβλια
Εργαζόμενοι από εργάτες, χιλιάδες εργατοώρες
Ένταση εργασίας ανά χίλια ρούβλια.
Μέση ετήσια παραγωγή, τρίψιμο.

Αύξηση της παραγωγικότητας με μείωση της έντασης εργασίας:

Σύμφωνα με το σχέδιο: (4,7 * 100) / (100-4,7) = 4,91%;

Μάλιστα: (9,03 * 100) / (100 - 9,03) = 9,92%.

Το σχέδιο έντασης εργασίας υπερεκπληρώθηκε κατά 4,33%. Ως αποτέλεσμα, η μέση ετήσια παραγωγή αυξήθηκε κατά 5,01%.

Ιδιαιτερότητες

• Ο αριθμός των εργαζομένων σε βέλτιστες συνθήκες θα πρέπει να υπολογίζεται σύμφωνα με τον μέσο όρο. Κάθε εργαζόμενος υπολογίζεται μία φορά την ημέρα.
• Η απόδοση μπορεί να προσδιοριστεί από τα στοιχεία εσόδων από την κατάσταση λογαριασμού αποτελεσμάτων.
• Το κόστος εργασίας και χρόνου αντικατοπτρίζεται επίσης στα λογιστικά βιβλία.

Άλλοι δείκτες

Η μέση απόδοση καθορίζεται εάν υπάρχει ένας μεγάλος αριθμός απόπροϊόντα με διαφορετική πολυπλοκότητα, σύμφωνα με τον ακόλουθο τύπο:

Вср = ΣΌγκος παραγωγής ενός τύπου προϊόντος *Συντελεστής έντασης εργασίας ενός τύπου προϊόντος.

Η τιμή (K i) για θέσεις με ελάχιστη ένταση εργασίας είναι ίση με ένα. Για άλλους τύπους προϊόντων, αυτός ο δείκτης υπολογίζεται διαιρώντας την ένταση εργασίας ενός συγκεκριμένου προϊόντος με το ελάχιστο.

Παραγωγικότητα εργασίας ανά εργαζόμενο:

Pr \u003d (Όγκος εξόδου * (1 - K i) / T.

Pr \u003d (str. 2130 * (1 - K)) / (T * H).

Η παραγωγικότητα πρέπει να αυξάνεται συνεχώς με τη χρήση νέου εξοπλισμού, την εκπαίδευση των εργαζομένων και την οργάνωση της παραγωγής.

Ταμείο μισθοδοσίας (FZP)

Η ανάλυση του μισθολογικού λογαριασμού ξεκινά με τον υπολογισμό των αποκλίσεων των πραγματικών (FZPf) και των προγραμματισμένων (FZPp) μισθών:

FZPa (τρίψιμο) \u003d FZPf - FZPp.

Η σχετική απόκλιση λαμβάνει υπόψη την υλοποίηση του σχεδίου παραγωγής. Για τον υπολογισμό του, το μεταβλητό μέρος του μισθού πολλαπλασιάζεται με τον συντελεστή απόδοσης προγράμματος, ενώ το σταθερό μέρος παραμένει αμετάβλητο. Στο μεταβλητό μέρος περιλαμβάνονται μισθοί τεμαχίου, μπόνους για τα αποτελέσματα της παραγωγής, αποδοχές αδειών και άλλες πληρωμές που εξαρτώνται από τον όγκο παραγωγής. Οι μισθοί που υπολογίζονται με τιμολόγια αναφέρονται στο μόνιμο μέρος. Σχετική απόκλιση του FZP:

FZP \u003d FZP f - (Σταθερά FZPper * K + ZP).

• όγκος παραγωγής (O);
• δομή παραγωγής (C);
• ειδική ένταση εργασίας προϊόντων (UT)·
• μισθός για μια εργατοώρα (ΑΠΟ).

Λωρίδα FZP \u003d O * C * UT * FROM.

Πριν από την ανάλυση καθενός από τους παράγοντες, είναι απαραίτητο να πραγματοποιηθούν ενδιάμεσοι υπολογισμοί. Δηλαδή: ορίστε τη μεταβλητή FZP:

• σύμφωνα με το σχέδιο: FZP pl \u003d O * C * FROM.
• σύμφωνα με το σχέδιο, λαμβάνοντας υπόψη τον δεδομένο όγκο παραγωγής: μισθολογικό τιμολόγιο συν. 1 = FZP pl * K;
• σύμφωνα με το σχέδιο που υπολογίζεται με τον πραγματικό όγκο παραγωγής και τη δομή: μισθολογικό τιμολόγιο συν. 2 \u003d O * UT * FROM;
• πραγματική με συγκεκριμένη ένταση εργασίας και δεδομένο επίπεδο αμοιβής: μισθολογικό τιμολόγιο συν. 3 \u003d Από * Utf * OTf.

Στη συνέχεια, πρέπει να πολλαπλασιάσετε καθεμία από τις λαμβανόμενες τιμές με την απόλυτη και σχετική απόκλιση. Έτσι, μπορείτε να προσδιορίσετε την επίδραση καθενός από τους παράγοντες στο μεταβλητό μέρος του μισθού.

Το σταθερό μέρος του μισθολογικού λογαριασμού επηρεάζεται από:

• αριθμός προσωπικού (H);
• αριθμός ημερών εργασίας ανά έτος (K)·
• μέση διάρκεια βάρδιας (t);
• μέσο ωρομίσθιο (HWP).

FZP f \u003d H * K * t * NZP.

Η επίδραση καθενός από τους παράγοντες στο τελικό αποτέλεσμα μπορεί να προσδιοριστεί με τον ίδιο ακριβώς τρόπο. Αρχικά, υπολογίζονται οι αλλαγές σε καθέναν από τους τέσσερις δείκτες και, στη συνέχεια, οι λαμβανόμενες τιμές πολλαπλασιάζονται με απόλυτες και σχετικές αποκλίσεις.

Το επόμενο στάδιο της ανάλυσης είναι ο υπολογισμός της αποτελεσματικότητας της χρήσης μισθοδοσίας. Για διευρυμένη αναπαραγωγή, κέρδος, κερδοφορία, είναι απαραίτητο η αύξηση της παραγωγικότητας να ξεπερνά την αύξηση του μισθολογίου. Εάν δεν πληρούται αυτή η προϋπόθεση, τότε υπάρχει αύξηση του κόστους και μείωση του κέρδους:

• κέρδη (J RFP) = μέσος μισθόςγια την περίοδο αναφοράς / Μέσος μισθός για την προγραμματισμένη περίοδο.
• Μέση ετήσια παραγωγή (J Fri) = Παραγωγή για την περίοδο αναφοράς / Εκροή για την περίοδο προγραμματισμού.
• παραγωγικότητα εργασίας: (K op) / K op \u003d J pt / J zp;
• Εξοικονόμηση FZP: E \u003d FZPf * ((J zp - J pt) / J zp).

Παράδειγμα 2

• όγκος παραγωγής - 20 εκατομμύρια ρούβλια.
• μέσος ετήσιος αριθμός - 1.200 άτομα.
• για το έτος, οι υπάλληλοι του οργανισμού εργάζονταν 1,72 εκατομμύρια άτομα την ώρα και 0,34 εκατομμύρια άτομα την ημέρα.

1. Ωριαία παραγωγή ανά εργαζόμενο \u003d Όγκος παραγωγής / Ανθρωποώρες εργασίας \u003d 20 / 1,72 \u003d 11,63 ρούβλια.
2. Ημερήσια απόδοση \u003d 20 / 0,34 \u003d 58,82 ρούβλια.
3. Ετήσια παραγωγή \u003d 20 / 1,2 \u003d 16,66 ρούβλια.

Για να μάθετε πόσο αποτελεσματικά λειτουργεί μια εταιρεία ή ομάδα, είναι απαραίτητο να διεξάγετεανάλυση παραγωγικότητας της εργασίας. Γνωρίζοντας αυτόν τον σχετικό δείκτη, μπορείτε να εκτιμήσετε πόσο επιτυχώς εργάζονται οι εργαζόμενοι (τμήματα, εργαστήρια, ομάδες), καθώς και να προγραμματίσετε διαφορετικές έννοιεςγια το μέλλον αριθμητικά.

Εισαγωγικές πληροφορίες

Η παραγωγικότητα της εργασίας (PT) δείχνει την αποτελεσματικότητα του κόστους εργασίας ενός εργαζομένου για μια συγκεκριμένη/καθορισμένη μονάδα χρόνου. Για παράδειγμα, ένας κλειδαράς μπορεί να γυρίσει 5 μέρη σε μια ώρα. Αυτό βοηθά στον προγραμματισμό - μπορείτε να υπολογίσετε ότι σε 8 ώρες εργασίας ένας εργαζόμενος θα κάνει 40 κενά και 10 εργαζόμενοι - 400.

Ο τύπος για τον υπολογισμό της παραγωγικότητας της εργασίας θα βοηθήσει στον προσδιορισμό της αποτελεσματικότητας μιας ομάδας ή ενός εργαστηρίου

Αυτός ο δείκτης μπορεί να προσδιοριστεί σύμφωνα με δύο αρχές:

1. Ένταση εργασίας.
2. Εκτέλεση.

Όσο υψηλότερος είναι αυτός ο δείκτης, τόσο μεγαλύτερος είναι ο όγκος της παραγωγής. Γι' αυτό ο ηγέτης πρέπει να το καταλάβειείναι η παραγωγικότητα της εργασίας και πώς να επιτύχετε το υψηλότερο δυνατό PT. Τελικά, αυτό θα οδηγήσει σε σημαντική εξοικονόμηση κεφαλαίων της εταιρείας και φθηνότερα προϊόντα.

Πώς να μετρήσετε

Για να υπολογίσετε την παραγωγικότητα, πρέπει να γνωρίζετε δύο αξίες: τον αριθμό των εργαζομένων και τον αριθμό των προϊόντων που παράγονται. Σε γενικές γραμμές, η αναλογία του όγκου των παραγόμενων αγαθών προς τον αριθμό των εργαζομένων που απασχολούνται στη διαδικασία είναι η παραγωγικότητα της εργασίας. Είναι απαραίτητο να ληφθούν υπόψη όλοι οι εργαζόμενοι που εμπλέκονται σε μία εργάσιμη ημέρα.Στη συνέχεια, ο αριθμός των εργαζομένων αθροίζεται και διαιρείται με τον εκτιμώμενο αριθμό ημερών. Για να κάνετε τον σωστό υπολογισμό, χρειάζεστε μόνο ένα πρότυπο οικονομικές δηλώσεις. Χρειάζεστε στοιχεία εσόδων και εργασίας.

Δείκτες PT

Οι τρεις κύριοι δείκτες της παραγωγικότητας της εργασίας είναι:

1. δείκτη απόδοσης.
2. Ένταση εργασίας.
3. Εκτέλεση.

Ας ρίξουμε μια ματιά στο πώς διαφέρουν.

Η έξοδος δείχνει πόσα προϊόντα μπορεί να παρασκευάσει ένας εργαζόμενος ανά μονάδα χρόνου. Οι ακόλουθοι παράγοντες επηρεάζουν την παραγωγή: ο μέσος αριθμός εργαζομένων στο τμήμα / κατάστημα και ο χρόνος που αφιερώνουν.

Η παραγωγή και η ένταση εργασίας είναι οι σημαντικότεροι δείκτες της παραγωγικότητας της εργασίας

Ο παράγοντας έντασης εργασίας δείχνει πόση δουλειά πρέπει να κάνει ένας εργαζόμενος για να παράγει ένα ανταλλακτικό. Με έναν τέτοιο υπολογισμό, το PT θα είναι αντιστρόφως ανάλογο με την έξοδο. Μπορεί να υπολογιστεί χρησιμοποιώντας τον τύπο Тр=Т/Q, όπου Τρ είναι η ένταση εργασίας, T ο χρόνος που δαπανήθηκε και Q είναι ο όγκος παραγωγής σε μονάδες. Η δεύτερη επιλογή: Tr=Ch/Q, όπου H είναι ο μέσος αριθμός προσωπικού.

Ο δείκτης παραγωγικότητας υπολογίζεται σύμφωνα με τον τύπο (Q*(1 - Kp)) / (T1*H), όπου Q είναι ο όγκος πωλήσεων, Kp είναι ο μέσος λόγος χρόνου διακοπής λειτουργίας και T1 είναι το συνολικό κόστος εργασίας του εργαζομένου. Αυτή η μέθοδος θεωρείται η πιο αποτελεσματική και λεπτομερής.

Σημείωση:κατά τον υπολογισμό του PT για έναν υπάλληλο, είναι απαραίτητο να ληφθεί ο δείκτης μέσος αριθμός ατόμωνγια μια μονάδα.

Γνωρίζοντας την αποδοτικότητα της εργασίας για ένα άτομο, ολόκληρο το εργαστήριο ή το τμήμα, μπορείτε να υπολογίσετε επαρκώς την ποσότητα των παραγόμενων προϊόντων.

Πώς να υπολογίσετε το PT

Ο τύπος για τον υπολογισμό της παραγωγικότητας της εργασίας θα σας επιτρέψει να βρείτε τον δείκτη απόδοσης. Μπορείτε να το κάνετε αυτό με δύο τρόπους:

1. Ως προς την ένταση εργασίας ΔPT=[(Tro - Trb)/Trb]*100%.
2. Κατά παραγωγή ΔPT = [(Wo - Wb) / Wb] * 100%.

Σε αυτούς τους τύπους, το PT είναι η παραγωγικότητα της εργασίας ως ποσοστό, το Tro είναι η ένταση εργασίας που αναφέρει, το Trb είναι η βασική ένταση εργασίας, το Wb είναι η βασική παραγωγή.

Χρησιμοποιώντας τον τύπο ΔPT = [Ech / (Chr-Ech)] * 100%, μπορείτε να βρείτε πόσο θα αλλάξει η παραγωγικότητα της εργασίας λόγω της εξοικονόμησης στον αριθμό των εργαζομένων. Εδώ το Chp είναι ο αριθμός των εργαζομένων και το Ech είναι ένας δείκτης της οικονομίας του αριθμού.

Εάν μια επιχείρηση παράγει πολλά διαφορετικά προϊόντα με διαφορετική ένταση εργασίας, τότε είναι απαραίτητο να προσδιοριστεί ο μέσος όρος PT χρησιμοποιώντας τον τύπο Вср=ΣQi*Ki. Εδώ Vav είναι η μέση παραγωγικότητα, Qi είναι ο όγκος των παραγόμενων προϊόντων (ακριβέστερα, κάθε τύπου προϊόντος) και Ki είναι ο συντελεστής έντασης εργασίας. Για να το βρείτε, επιλέξτε προϊόντα με τη μικρότερη ένταση εργασίας και πάρτε το ως βάση (ισούται με ένα). Για τα υπόλοιπα αγαθά, διαιρέστε την εισροή εργασίας τους με τη βάση και θα λάβετε αυτόν τον συντελεστή.

Φόρμουλα παραγωγικότητας εργασίας για έναν εργαζόμενο: PT \u003d (Q * (1 - Kp)) / T1.

Ο παράγοντας απόδοσης θα σας βοηθήσει να βελτιστοποιήσετε τη ροή εργασίας σας και να μειώσετε το κόστος

Προς τι όλα αυτά;

Έχοντας μάθει τους δείκτες της παραγωγικότητας της εργασίας, θα μπορείτε να αναλύσετε λεπτομερώς την αποδοτικότητα της επιχείρησης. Λόγω της έντασης και της εξέλιξης της εργασίας, η εργασία των εργαζομένων αξιολογείται. Έχοντας μελετήσει τους δείκτες του PT, στις περισσότερες περιπτώσεις μπορείτε να βρείτε πώς να βελτιστοποιήσετε τη διαδικασία, να αποθηκεύσετε ώρα εργασίαςκαι μείωση του αριθμού των εργαζομένων με μείωση του ταμείου μισθών.

Υπολογίζοντας τον δείκτη απόδοσης, μπορείτε να συγκρίνετε πόσο έχει αλλάξει η απόδοση ενός τμήματος, ενός συνεργείου ή μιας εταιρείας συνολικά σε μια συγκεκριμένη χρονική περίοδο.

Σημείωση:Η παραγωγικότητα της εργασίας δεν είναι μόνο τα προσόντα των εργαζομένων, αλλά ένας γενικός δείκτης της αποδοτικότητας της εργασίας.

Αυτό πρέπει να γίνει κατανοητό και κατανοητό πρινπώς να υπολογίσετε την παραγωγικότητα . Δηλαδή, ένας εργαζόμενος ανά βάρδια μπορεί να κάνει 10 εξαρτήματα, αν τίποτα δεν του αποσπά την προσοχή. Σε περίπτωση που πρέπει να τρέχει συνεχώς σε άλλο συνεργείο για πρώτες ύλες και μετά να πάει το επεξεργασμένο προϊόν στην αποθήκη, τότε φτιάχνει 7 εξαρτήματα. Το καθήκον σας θα είναι να οργανώσετε τη διαδικασία όσο το δυνατόν πιο αποτελεσματικά με τέτοιο τρόπο ώστε οι εργαζόμενοι να μην έχουν χρόνο διακοπής λειτουργίας και να μην χρειάζονται τίποτα. Η χαμηλή απόδοση μπορεί να οφείλεται σε παλιό εξοπλισμό, κακό εξοπλισμό ή συνθήκες εργασίας, άβολες ρουτίνες κ.λπ.

Σε επαφή με

Η παραγωγικότητα της εργασίας δείχνει πόση παραγωγή παράγει η εταιρεία ανά μονάδα χρόνου. Ή πόσος χρόνος δαπανάται για την παραγωγή μιας μονάδας αγαθών. Πώς να υπολογίσετε και να αναλύσετε τον δείκτη, διαβάστε παρακάτω.

Τι είναι η παραγωγικότητα της εργασίας

Η παραγωγικότητα της εργασίας στην οικονομία περιγράφει την αποδοτικότητα, την παραγωγικότητα οποιασδήποτε δραστηριότητας, επιχείρησης, συσκευής. Μπορεί να χαρακτηρίσει την αποτελεσματικότητα ενός ατόμου στις προσωπικές του δραστηριότητες, ή ως υπάλληλος μιας εταιρείας.

Η παραγωγικότητα της εργασίας χρησιμοποιείται:

1. Για την αξιολόγηση της οικονομικής επιτυχίας μιας χώρας, βιομηχανίας, επιχειρήσεων στον ίδιο ή διαφορετικούς κλάδους.
2. Για προγραμματισμό εντός της εταιρείας.
3. Να αξιολογήσει την πραγματική κατάσταση προκειμένου να βελτιώσει την επιτυχία της εταιρείας.

Κατεβάστε και ξεκινήστε τη δουλειά:

Ένταση εργασίας

Η ένταση εργασίας είναι ο λόγος του κόστους εργασίας ανά μονάδα προϊόντος εργασίας. Για παράδειγμα, η αναλογία του αριθμού των ωρών εργασίας προς τον όγκο της παραγωγής.

Ο τύπος για τον υπολογισμό της έντασης εργασίας

όπου T είναι η ένταση εργασίας,

T είναι το ποσό του χρόνου εργασίας,

όπου P είναι η παραγωγικότητα της εργασίας ενός εργάτη,

O - ο αριθμός των μονάδων παραγωγής που παρήγαγε ο εργαζόμενος για την περίοδο,

T είναι η διάρκεια της περιόδου.

Εργασιακή παραγωγικότητα. Τύπος υπολογισμού υπολοίπου

Για να υπολογίσετε τον δείκτη, μπορείτε να χρησιμοποιήσετε δεδομένα ισολογισμού, για παράδειγμα, τον όγκο των κατασκευασμένων προϊόντων.

PT \u003d (V * (1 - Kp)) / (T * N)

Όπου V είναι ο όγκος των κατασκευασμένων προϊόντων σύμφωνα με τον ισολογισμό (γραμμή 2130).

Kp - Αναλογία χρόνου διακοπής λειτουργίας

T - κόστος εργασίας ενός εργαζομένου

N είναι ο μέσος αριθμός εργαζομένων.

Ένα παράδειγμα υπολογισμού της παραγωγικότητας της εργασίας

Εξετάστε ένα παράδειγμα. Η εταιρεία παράγει μια ποικιλία παπουτσιών: γαλότσες, παπούτσια, μπότες από τσόχα. Με βάση τα δεδομένα, τις αναφορές διαχείρισης και τις αναφορές του τμήματος προσωπικού, υπολογίζουμε την παραγωγή και την ένταση εργασίας της παραγωγικότητας της εργασίας για αρκετές περιόδους αναφοράς. Αυτά είναι λογιστικά στοιχεία διαχείρισης σχετικά με την ποσότητα, το ποσό του χρόνου εργασίας που δαπανάται για την παραγωγή ορισμένων τύπων προϊόντων. Επίσης, για σκοπούς περαιτέρω υπολογισμών, το αρχικό κόστος υπολογίστηκε εκ νέου σε τιμές βάσης.

Τραπέζι 1. Στοιχεία για τον υπολογισμό της παραγωγικότητας της εργασίας

δείκτες
Αριθμός παραγόμενων γαλότσες, τεμ.
Αριθμός παραγόμενων παπουτσιών, τεμ.
Αριθμός παραγόμενων μπότες, τεμ.
Κόστος παραγόμενων γαλότσες, τρίψτε.
Κόστος κατασκευής παπουτσιών, τρίψτε.
Κόστος παραγόμενων μπότες από τσόχα, τρίψτε.
Αριθμός ωρών εργασίας για την παραγωγή γαλότσες, ώρα
Ο χρόνος εργασίας για την παραγωγή παπουτσιών, ώρα
Ο χρόνος εργασίας για την παραγωγή μπότες από τσόχα, ώρα

Με βάση τα στοιχεία του τμήματος προσωπικού για τον αριθμό παραγωγής, διευθυντικό προσωπικό, υπολογίζουμε την παραγωγή.

πίνακας 2. Υπολογισμός παραγωγικότητας εργασίας

δείκτες			Φεβρουάριος, σε τιμές βάσης (έναντι Ιανουαρίου)
Αριθμός εργαζομένων για την παραγωγή γαλότσες, pers.
Αριθμός εργαζομένων στην παραγωγή υποδημάτων, άτομα
Αριθμός εργαζομένων για την παραγωγή μπότες από τσόχα, pers.
Μέσος αριθμός εργαζομένων στην παραγωγή
Ο μέσος αριθμός εργατών γενικής παραγωγής
Μέσος αριθμός διευθυντικών εργαζομένων
Μέσος αριθμός εργαζομένωνστην επιχείρηση
Παραγωγή γαλότσες, τεμάχιο/ώρα
Παραγωγή παπουτσιών, τεμάχιο/ώρα
Παραγωγή μπότες από τσόχα, τεμάχια/ώρα
Παραγωγή όλου του προσωπικού παραγωγής, σε ρούβλια / άτομο.
Παραγωγή όλου του προσωπικού, σε ρούβλια / άτομο

Με βάση αυτά τα δεδομένα, παρατηρούμε αύξηση της παραγωγής γαλότσες και παπουτσιών και μείωση στην παραγωγή μπότες από τσόχα. Ωστόσο, η ανάλυση έδειξε ότι η παραγωγή γαλότσες ανά ώρα μειώθηκε. Αυτό υποδηλώνει μείωση της παραγωγικότητας της εργασίας. Η παραγωγή παπουτσιών έχει αυξηθεί. Και η απόδοση των μπότες από τσόχα ανά ώρα έχει υπερδιπλασιαστεί. Παράλληλα, έχει μειωθεί ο αριθμός των εργαζομένων στο κατάστημα παραγωγής που φορούν μπότες από τσόχα. Μια πιο λεπτομερής ανάλυση έδειξε ότι αυτή η αλλαγή οφειλόταν στην ανανέωση του εξοπλισμού για την παραγωγή μπότες από τσόχα, γεγονός που επέτρεψε τη μείωση του απασχολούμενου προσωπικού και τη σημαντική αύξηση της παραγωγικότητας της γραμμής παραγωγής. Ταυτόχρονα, λαμβάνοντας υπόψη άλλες αλλαγές, η παραγωγή του προσωπικού παραγωγής, μετρούμενη σε όρους αξίας, αυξήθηκε από 15,83 ρούβλια ανά άτομο σε 19,23 ρούβλια ανά άτομο. Ωστόσο, αν εξαιρέσουμε τον παράγοντα του πληθωρισμού των τιμών, τότε αυτή η τιμή τον Φεβρουάριο ανήλθε σε μόνο 16,27 ρούβλια ανά άτομο. Αλλά η παραγωγή της επιχείρησης, λαμβάνοντας υπόψη όλους τους εργαζόμενους, μειώθηκε από 10 ρούβλια ανά άτομο. έως 9,42 ρούβλια ανά άτομο (σε τιμές βάσης από τον Ιανουάριο). Αυτό συνέβη, μεταξύ άλλων, λόγω της αύξησης του αριθμού των διευθυντικών στελεχών, αν και ο μέσος αριθμός προσωπικού του συνόλου δεν άλλαξε και ανήλθε σε 19 άτομα (βλ. υπολογισμός του μέσου αριθμού εργαζομένων).

Πώς να αυξήσετε την παραγωγικότητα της εργασίας

Υπάρχουν δύο τρόποι αύξησης της παραγωγικότητας: αύξηση του τεχνικού εξοπλισμού της παραγωγής και βελτίωση της οργάνωσης της εργασίας. Σε ορισμένες περιπτώσεις, ο δεύτερος παράγοντας είναι πιο σημαντικός από την τεχνολογία. Ως εκ τούτου, είναι σημαντικό να οργανωθεί η σωστή τιμολόγηση της εργασίας και η εύλογη κατανομή της εργασίας.

Μπορείτε να χρησιμοποιήσετε ένα σύστημα αμοιβών τμημάτων-μπόνους των εργαζομένων, εστιασμένο στην αύξηση της παραγωγικότητας. Με τη βοήθειά του, είναι δυνατό να διατηρηθεί η σταθερότητα της παραγωγής, να επιτευχθεί το προγραμματισμένο επίπεδο παραγωγής και επίσης να ρυθμιστούν αυστηρά οι ενέργειες του προσωπικού. Η επιχείρηση έχει την ευκαιρία να αυξήσει την παραγωγή ή να μειώσει τον αριθμό των εργαζομένων αυξάνοντας την παραγωγικότητα και οι εργαζόμενοι έχουν κίνητρο να αυξήσουν την παραγωγή.

Το σύστημα αμοιβών τμηματικής εργασίας δίνει στη διοίκηση την ευκαιρία να δημιουργήσει μια σχέση μεταξύ της παραγωγής και του κόστους εργασίας. Εάν αλλάξει η ζήτηση, ο όγκος της παραγωγής θα προσαρμοστεί αναλογικά μαζί με αυτήν, καθώς και το μερίδιο της μισθοίανά μονάδα παραγωγής. Αυτό σας επιτρέπει να διατηρήσετε την οριακή κερδοφορία σε σταθερό επίπεδο. Τα πλεονεκτήματα του συστήματος τμηματικής εργασίας περιλαμβάνουν τη σχετική απλότητα των υπολογισμών. Η αύξηση της παραγωγικότητας της εργασίας είναι η μείωση του χρόνου εργασίας για την κατασκευή μιας μονάδας παραγωγής. Αυτό σημαίνει ότι η ένταση εργασίας (χρόνος για την παραγωγή μιας μονάδας παραγωγής) είναι μια μετρήσιμη, διαχειρίσιμη και διαφανής αξία για τον εργαζόμενο, είναι στενά συνδεδεμένη με την αύξηση της παραγωγικότητας της εργασίας του.

Πόσο συχνά αξιολογείται η απόδοση μιας εταιρείας

Συνιστάται να αξιολογείτε την παραγωγικότητα του προσωπικού όχι περισσότερο από μία φορά το μήνα. Μια πιο συχνή αξιολόγηση δικαιολογείται σε εταιρείες των οποίων οι δραστηριότητες εξαρτώνται σε μεγάλο βαθμό από την εποχικότητα. Στη συνέχεια, είναι απαραίτητο να παρακολουθείται η παραγωγικότητα της εργασίας σε μήνες με μέγιστο (μέγιστο) και ελάχιστο φορτίο: εβδομαδιαία ή δέκα ημέρες.

Η συχνότητα υποβολής εκθέσεων επηρεάζεται επίσης από την εναλλαγή προσωπικού. Εάν υπερβαίνει το 5 τοις εκατό, τότε η παραγωγικότητα της εργασίας θα πρέπει να αξιολογείται τουλάχιστον μία φορά το μήνα.

Σε επιχειρήσεις των οποίων η εργασία δεν εξαρτάται από την εποχικότητα και η εναλλαγή προσωπικού είναι εντός του κανονικού εύρους, η παραγωγικότητα της εργασίας θα πρέπει να αξιολογείται μία φορά το τρίμηνο.

Για την αξιολόγηση της επίδρασης του εκσυγχρονισμού, της χρήσης νέων τεχνολογιών και άλλων αλλαγών στο περιβάλλον παραγωγής, είναι απαραίτητο να αξιολογείται η παραγωγικότητα της εργασίας σε δυναμική σε μηνιαία βάση ή συχνότερα (δεκαήμερο, εβδομαδιαία).

συμπεράσματα

Συχνά, οι ιδιοκτήτες και οι διευθυντές της εταιρείας ενδιαφέρονται για τον δείκτη της παραγωγικότητας της εργασίας από την άποψη του σχεδιασμού των δραστηριοτήτων της εταιρείας ή ως δείκτη για την αξιολόγηση του απαιτούμενου αριθμού λειτουργικών επιχειρήσεων κατά την αλλαγή της δομής, του εύρους παραγωγής.

Οι δείκτες παραγωγικότητας της εργασίας καθιστούν δυνατή τη διεξαγωγή καλύτερης ανάλυσης της τρέχουσας κατάστασης στην επιχείρηση, την κατανόηση των παραγόντων αλλαγής στην παραγωγή, τον αριθμό των εργαζομένων, τον χρόνο που δαπανάται. Και για τον εντοπισμό πόρων για την αύξηση της αποτελεσματικότητας των παραγωγικών δραστηριοτήτων.