85% акций «Воркута-уголь» принадлежат холдингу «Северсталь». 79% акций холдинга владеет Алексей Мордашов... 25 февраля в 14.22 на глубине 780 метров в шахте «Северная» произошли два взрыва метана и горный удар - обрушение породы, после чего начался пожар. Под землей в тот момент находились 110 человек. Четыре шахтера погибли, девять получили травмы и отравления углекислым газом. Связь с 26 горняками была потеряна.
Так начиналась эта трагедия, которую сравнили с гибелью подлодки «Курск». Людей из шахты не спасли. Более того, потеряли пятерых спасателей. Аварию назвали самой сложной в истории отрасли. Из-за высокой концентрации метана в шахте продолжали происходить локальные взрывы.
Флагманскую шахту хотят за полгода восстановить. Никого не смущает, что с 1961 года там погибли сотни людей. Да и сами шахтеры хотят восстановления шахты. Как еще им выживать в Воркуте?
Россия - едва ли не единственная страна, где в разработке угля подземным способом применяется сдельщина, а не почасовая оплата. В итоге имеем человеческую жадность, помноженную на человеческую глупость.
УЧЕНИК ЧУБАЙСА
Алексей Мордашов родился в Череповце в 1965 году. Его отец окончил Горьковский политехнический институт по специальности «инженер-электрик», работал на Череповецком металлургическом комбинате.
Родители не усердствовали в воспитании Алеши. У них не было на это времени, да и мальчик не вызывал беспокойства. Спокойный, самостоятельный ребенок. В школе Мордашов был правильным, однокашники единогласно избрали его старостой класса. Классная руководительница так часто приводила Лешу в пример, что в какой-то момент его прозвали Шаблоном.
Комсомолец и будущий член КПСС Алексей Мордашов окончил с отличием Ленинградский инженерно-экономический институт, где познакомился с преподававшим там Анатолием Чубайсом. Уже после первого курса пришел к нему ассистентом на кафедру. Очевидно, это была первая удача будущего «стального короля».
В то время Алексей активно посещал «кружок молодых экономистов», который возглавлял Чубайс. В этот кружок входили такие люди, как Алексей Кудрин, Петр Мостовой, Владимир Коган, чьи имена вскоре станут известными всей России. При этом Мордашов на их фоне не терялся. Чубайс даже уговаривал его поступить в аспирантуру и остаться в Ленинграде, но Алексей всегда считал, что лучше быть первым парнем на деревне, чем вторым в городе, и вернулся домой.
КРЕСТНЫЙ ОТЕЦ
Там он устроился старшим экономистом на металлургический комбинат. Молодой специалист сразу же привлек внимание руководства, которое отправило его на стажировку в австрийскую сталелитейную компанию VoestAlpine. Но там Мордашов поссорился с сыном министра черной металлургии СССР Серафима Колпакова. Дело дошло до драки. Колпаков потребовал от генерального директора Череповецкого металлургического комбината Юрия Липухина немедленно уволить наглеца с завода. Но тот отстоял своего сотрудника.
Мордашову крупно повезло - он пришелся по душе жене Липухина. И когда пришла пора акционирования ЧМК, именно она уговорила своего мужа довериться 27-летнему финансовому директору. В итоге Юрий Липухин остался и без должности, и без комбината.
В 1996 году Мордашов стал гендиректором управляющей комбинатом компании «Северсталь», а Липухин занял пост председателя совета директоров. Менеджмент аккумулировал скупленные у работников 43% акций в фирме «Северсталь-Инвест», а позже перевел их в другую структуру - «Северсталь-Гарант».
Сначала, по словам Липухина, партнеры договаривались о равных долях в этой компании.
«После того как он стал директором, он с друзьями уехал на какие-то острова, погуляли недельку. А когда вернулся, пришел и сказал: поровну не совсем для меня нормально, давай тебе 49%, а мне 51%, - позже рассказывал Липухин. - Мне было безразлично. Я сказал: ну давай, я согласен».
Когда чистая прибыль выросла со $111 млн до $453 млн в 2000-м, возникли разногласия, куда эти деньги девать. «Весной 1999 года Мордашов самовольно, без моего ведома, выкупил на себя 17% акций, которые принадлежали «Северсталь-Инвесту», - рассказывал Липухин. - Я к нему подошел и сказал: Алеша, так действовать нельзя. Его ответ был предельно коротким: об этом нигде не написано». Мордашов наличие каких-либо джентльменских договоренностей отрицает.
Юрий Липухин был его крестным отцом, когда Алексей решил обратиться в веру. В 2011 году ветеран скончался от инфаркта в Канаде, его делами занимается сын Виктор. Мордашов же возглавил АО «Северсталь», которое послужило основой для создания многоотраслевого холдинга «Северсталь-групп». В его собственность постепенно переходили промышленные активы - акции Санкт-Петербургского, Туапсинского и Восточного портов, угольных разрезов, железнодорожные вагоны, Коломенский тепловозный завод, УАЗ...
ТАНКИ ГРЯЗИ НЕ БОЯТСЯ
Как же череповецкий олигарх оказался в Воркуте?
Экспансия империи Мордашова не ограничивается границами области. В свое время он даже пытался купить комбинат «Криворожсталь», но потерпел фиаско на Украине.
Если говорить конкретно об ОАО «Воркутауголь», то «Северсталь» приобрела госпакет акций на аукционе в 2003 году. Таким образом, холдинг гарантировал себе необходимый объем поставок угля. И это еще один бриллиант в короне. Вообще Мордашов на огромной скорости ворвался в ряды новейших олигархов, потеснив таких зубров, как Абрамович и Потанин. Благодаря мертвой хватке в Вологодской области он заслужил прозвище Железный Мальчик. А сам Мордашов говорит о себе так: «Танки грязи не боятся».
ЖЕНЫ
Отдельный разговор - личная жизнь Мордашова. В 2001 году Елена, бывшая жена миллиардера, опубликовала в одной из газет «Открытое письмо всем женщинам».
Вот цитаты. «Много лет назад я выходила замуж за студента Алешу Мордашова. Родился сын, жилось нам очень нелегко. Ребенок серьезно болел, на мои плечи легло все - дом, семья, заботы о муже. Днем я выхаживала сына, а вечерами работала уборщицей... Зарабатывала нам на квартиру».
А через пять лет Алексей Мордашов стал миллионером и владельцем заводов, газет, пароходов. И он ушел. Потом поделил имущество, как полагается разбогатевшему мужу: жене - убогую квартирку, старую «девятку». Себе - все, чем он владеет... О справедливости и речи быть не могло.
Он сказал: «И думать не моги. Попробуй хоть на что-то мое покуситься - я лишу тебя всего оставшегося, я отниму у тебя сына. Ты ведь не хочешь, чтобы Илья страдал без тебя?» Я тогда не сомневалась, что однажды могу «проснуться» рядом со своей собственной головой...
При разводе в 1996 году жене и ребенку отошли квартира в Череповце, автомобиль «ВАЗ-2109» и небольшая сумма денег. Алименты на содержание их общего ребенка Ильи (1985 г. р.) выплачивались предпринимателем в размере 106 минимальных размеров оплаты труда (в 2003 году МРОТ составлял 600 рублей). То есть 63 600 рублей.
Елена пыталась в судебном порядке получить право на долю в имуществе бывшего мужа, но ничего не добилась.
Новой женой Мордашова стала тоже Елена, с которой у него был самый настоящий служебный роман. Она работала бухгалтером в «Северстали». Они сталкивались в коридорах и на лестницах, вместе плавали в бассейне на соседних дорожках, а в июне 1997-го поженились.
«В сентябре 1999 года у нас родился сын Кирилл. Алексей был со мной во время родов, держал за руку. На следующее утро он подарил мне жемчужные серьги и колье, - позже рассказывала вторая жена Мордашова. - За несколько дней до 2001 года я преподнесла Алексею, как он сам говорит, лучший новогодний подарок в его жизни - сына Никиту... Малышей Алексей просто обожает. Он очень нежный папа».
Сейчас Forbes сообщает, что у Мордашова уже шестеро детей. А новую подругу его зовут Лариса.
Вспыльчивый характер Алексея Мордашова время от времени дает о себе знать. Так, однажды он устроил скандал сотрудникам бизнес-терминала аэропорта Внуково-3, которым пользовался для своих полетов наряду с Юрием Лужковым и Анатолием Чубайсом. Олигарх возмутился тем, что у одной из его «подруг», которые его сопровождали в полете, на дамском рюкзаке была оборвана пряжка. Из-за этого «стальной король» устроил разнос персоналу аэропорта, требуя заплатить за ущерб «штуку баксов».
Как бизнесмен своего пика он достиг в 2008 году, когда Forbes оценивал его состояние в $21,2 млрд, а в рейтинге самых богатых людей мира он занимал 18-е место. Но начавшийся финансовый кризис так подпортил эти показатели, что через год Мордашов оказался на 122-й строчке с $4,3 млрд. Но ничего, жить можно. Тем более сейчас он опять поднялся - до $13 млрд.
Если в двух словах, то репутацию Железного Мальчика можно описать так: талантливый управленец, который не боится принимать нестандартные решения. Эта цепкость очень пригодилась в условиях дикого рынка, который зарождался в России. И если надо, Мордашов пойдет по головам, как сделал это с крестным отцом и бывшей женой. Что уж о шахтерах говорить?
Состояние: $18,4 миллиардов
Алексей Никольский/пресс-служба президента РФ/ТАСС
Личность своей жены Людмилы самый богатый человек России не раскрывает. Известно, что у супругов есть дочь Виктория, 25-летняя выпускница Нью-Йоркского университета, где она изучала историю искусств. Свою принцессу миллиардер и акционер крупнейшей в России газодобывающей компании« Новатэк» обожает. 15 лет назад Михельсон основал благотворительный фонд« Виктория», в работе которого девушка принимает непосредственное участие. А вот отношения с законной женой у сплетников вызывают вопросы. По слухам, Михельсон уже давно не живет со своей супругой и у бизнесмена есть вторая семья — неофициальная жена по имени Ольга, которая около 10 лет назад родила сына.
Алексей Мордашов, 51 год
Cостояние: $17,5 миллиардов
Владеет продуктовым онлайн-магазином« Утконос» и пакетом акций туроператора TUI. Мордашов, который также является председателем совета директоров ПАО« Северсталь», в разводе с первой женой уже больше 20 лет, и их расставание связано с громким скандалом. Алексей и Елена Мордашовы поженились еще студентами из-за беременности невесты. В 1985 году на свет появился их сын Илья, на содержание которого при разводе в 1996 году Мордашов обязался выплачивать около 60 тысяч рублей ежемесячно. Бывшей жене отошли также квартира в Череповце и автомобиль ВАЗ 2109. Но в 2002 году Елена Мордашова решила, что что-то идет не так, и в довесок к «девятке» попыталась отсудить у бывшего мужа долю в его активах. Суд женщине отказал, после чего первенец миллиардера взял девичью фамилию матери — Новицкая.
Второй женой Мордашова стала коллега — тоже Елена, в браке с которой родились двое сыновей Кирилл и Никита. Пару лет назад появились слухи, что, как и в первом браке, предприниматель снова завел роман на стороне и его любовница даже стала мамой.
Владимир Лисин, 60 лет
Состояние: $16,1 миллиардов
Председатель совета директоров Новолипецкого меткомбината с будущей женой познакомился в школе! Владимир и Людмила сидели за одной партой, а потом стали родителями троих детей. Лисин также руководит наблюдательным советом медиахолдинга« Румедеа», в число активов которого входит радиостанция Business FM.
Геннадий Тимченко, 64 года
Состояние: $16 миллиардов
ТАСС/ Вячеслав Прокофьев
Тимченко — владелец инвестиционной группы Volga Group, специализирующейся на инвестициях в энергетические, транспортные и инфраструктурные активы. Вместе с супругой Еленой миллиардер прошел огонь, воду и питерские коммуналки , вырастил сына и двоих дочерей и основал благотворительный фонд« Елена и Геннадий Тимченко».
Алишер Усманов, 63 года
Состояние: $15,2 миллиардов
ТАСС/ Валерий Шарифулин
Ирина Винер, президент Всероссийской федерации художественной гимнастики, со своим будущим мужем(и будущим миллиардером) познакомилась во Дворце спорта родного Ташкента, в котором она занималась гимнастикой, а он — фехтованием, но встречаться молодые люди начали позже в Москве, где Усманов учился в МГИМО, а Винер работала тренером по гимнастике. Предложение бизнесмен сделал из тюрьмы: в 1980 году Усманов был приговорен к 8 годам по так называемому« хлопковому делу»(в 2000 году Верховный суд Узбекистана постановил, что приговор является несправедливым, и признал Усманова невиновным). Усманов послал своей невесте платок, что по узбекскому обычаю означает предложение выйти замуж. Усманов, владелец крупнейшей в СНГ горнодобывающей компании« Металлоинвест», и Винер поженились в 1992 году(к тому моменту Ирина уже успела побывать замужем и родить сына Антона).
В число активов Усманова также входят Байкальская горная компания, издательский дом« Коммерсантъ», доли в «Мегафоне» и холдинге Mail.ru Group.
Вагит Алекперов, 66 лет
Состояние: $14,5 миллиардов
Илья Питалев/ТАСС
С женой Ларисой президент« Лукойла» познакомился после окончания Азербайджанского института нефти и химии, когда трудился инженером нефтепромысла. Лариса поддерживала мужа, когда тот строил карьеру в нефтедобывающих сибирских поселках, и разделила с ним триумф, когда Алекперова в 1990 году назначили замминистра нефтяной и газовой промышленности СССР. В тот же год в семье родился сын Юсуф, который пошел по стопам отца в нефтяной бизнес.
Михаил Фридман, 52 года
Состояние: $14,4 миллиардов
Со своей первой и единственной женой Ольгой, с которой учился на одном курсе в Московском институте стали и сплавов, Фридман развелся больше 10 лет назад. Фридман — cовладелец« Альфа-Групп», член наблюдательного совета VimpelCom Ltd и основатель холдинг LetterOne, который занимается инвестициями в зарубежные нефтегазовые проекты. При этом состояние Фридмана не достанется по наследству его детям. У Михаила четверо детей: дочери Лора и Катя, рожденные в браке, а также сын Саша и дочь Ника Ожельские. Все они, по мнению Фридмана, способны самостоятельно добиться успехов в бизнесе, а свои заработанные деньги он пожертвует на благотворительность: «Худшее, что я мог бы сделать для своих детей, — это передать им крупную сумму. Мой капитал должен работать на благо общества и использоваться в социальных целях».
Владимир Потанин, 56 лет
Состояние: $14,3 миллиардов
ТАСС/ ООО« Издательский дом Родионова»
Основа состояния Потанина — акции в «Норильском никеле». Бывшая жена миллиардера Наталья прожила с ним больше 30 лет. Супруги были вместе с выпускных школьных экзаменов и воспитали троих детей. Однако в 2011 году у Потанина появилась внебрачная дочь Варвара, и бизнесмен принял решение жениться на матери ребенка, своей подчиненной по имени Екатерина. «Предложение о разводе стало для меня шоком. Я проснулась с абсолютно незнакомым мне человеком!» — признавалась в интервью GQ Наталья Потанина. Женщина отсудила у бывшего мужа алименты на младшего сына Василия(сейчас ему 17 лет) в размере 8,5 миллионов рублей ежемесячно. Также Потанина получила три земельных участка, дом в деревне Власьево в Новой Москве и дом в селе Уборы на Рублевке, а также несколько миллионов рублей. А в начале марта Наталья потребовала взыскать с Потанина 215 миллиардов рублей, компенсирующие ей акции« КМ Инвест», которые были совместной собственностью супругов, а значит, должны быть разделены.
Алексей Мордашов сильно отличается от большинства российских миллиардеров. Манерой вести бизнес он напоминает скорее главу Siemens или General Electric, чем одного из героев российской эпохи первоначального накопления капитала. Всех своих менеджеров он заставляет получать диплом MBA за границей. В конце 1990-х его компания была крупнейшим в Восточной Европе клиентом McKinsey, которую он использовал не только для консультаций, но и в качестве кадрового резерва. Ни в каких приватизационных скандалах генеральный директор «Северсталь-групп» не участвовал, в политику не лез, до последнего времени жил не в Москве, а в родном Череповце. Даже когда в 2001 году конкуренты собирали на него компромат, раскопали только грустную историю из личной жизни — брошенную первую жену с сыном-подростком, получающим мизерные алименты.
«Мы ничего не захватывали, ни на кого не наезжали, не использовали государственные органы или коррупцию, — утверждает в интервью Forbes Алексей Мордашов. — Все, что мы приобретали, мы покупали за деньги».
И только одна история из прошлого Мордашова до сих пор оставалась тайной за семью печатями. О том, как, собственно, он получил контроль над «Северсталью», опубликовано было лишь несколько лаконичных высказываний самого Мордашова.
Forbes удалось расспросить об этой истории ее второго главного участника, до сих пор молчавшего экс-гендиректора Череповецкого металлургического комбината Юрия Липухина. Из его рассказов становится понятно, что акции комбината Мордашов скупил хотя и за деньги, но не за свои. А своего партнера и, кстати, крестного отца Липухина ловко оттер в сторону.
История приватизации «Северстали» — это история двух поколений управленцев, советского и постсоветского, победившего младшего и проигравшего старшего. Своеобразный римейк «Короля Лира».
«Отец не будет вытаскивать из шкафа все скелеты, — предупредил нас сын Липухина Виктор, прежде чем дать координаты бывшего гендиректора «Северстали». — У него к компании и любовь, и ненависть». Действительно, Юрий Липухин сегодня говорит о предприятии, которому отдал большую часть жизни, с болью и гордостью, а о Мордашове — то с уважением, то с горькой обидой. «Я доверил приватизацию комбината Алексею, и это была моя ошибка, — сокрушенно произносит Липухин в интервью Forbes. — Потому что в один прекрасный момент он стал совершенно другим человеком. Он оказался не хозяин своему слову».
Биография восторжествовавшего героя широко известна. Мордашов родился и рос в Череповце. Его мать работала на металлургическом комбинате, а отец был одним из его строителей. В начале 1980-х поступил в Ленинградский инженерно-экономическоий институт, где, кстати, познакомился с Анатолием Чубайсом. В 1988-м, возвратившись в Череповец, пришел на родной комбинат старшим экономистом цеха. Энергичного молодого человека быстро заметило начальство. Мордашова отправили на полугодовую стажировку в австрийскую сталелитейную компанию Voest Alpine.
Вернувшись после стажировки в 1990-м, Мордашов встретился с гендиректором комбината. Подающий надежды экономист понравился Липухину бодростью и предприимчивостью. «У него были отличные предложения по реструктуризации. Я видел, что человек соображает, творчески подходит к делу, — говорит Липухин. — Строить новые экономические отношения проще было молодому поколению. Это требовало теоретической подготовки и отсутствия комплексов, которые характерны были для нас».
Правда, многообещающая карьера Мордашова едва не прервалась в самом начале. Вместе с ним в Австрии стажировался сын министра черной металлургии Серафима Колпакова Сергей. «Алексей устроил что-то неподобающее, рассорился с ним из-за пустяков», — рассказывает Липухин.
Мордашов об этой истории вспоминает со смехом: «Ну да, было такое. Он хотел отдыхать, а я хотел учиться. И он пожаловался отцу». Последствия, однако, могли быть для будущего владельца «Северстали» весьма серьезные. «Министр потребовал от меня немедленно его убрать, — рассказывает Липухин. — Но я за Алексея заступился и потихоньку отстоял его. Потом у Алексея таких стычек было очень много. Он человек вспыльчивый, конфликтный».
Эти качества Липухин списывал на молодость подчиненного, и в 1992-м он назначил 27-летнего Мордашова директором по финансам и экономике.
Комбинат переживал тогда трудные времена. После распада СССР «Северсталь» утратила внутренний рынок сбыта. Переориентация на экспорт — а сейчас компания экспортирует около 40% своей продукции — началась еще при Липухине.
«Появились трейдеры — в том числе эмигранты из России, все шустрые, энергичные, которые приходили к нам и говорили: дайте 10 000 тонн металла, мы у вас его купим и продадим в Китае или Малайзии, — рассказывает Мордашов. — Мы не знали мирового рынка и не получали нормальной цены. Был период, когда у нас покупали сталь по $200 за тонну, а продавали за $300 или $350».
Трейдеры так разбогатели, снимая сливки с металлургических предприятий, что скоро начали устанавливать над «дойными коровами» полный контроль. Самой хищной оказалась Trans-World Group, подмявшая под себя большую часть российской алюминиевой, да и сталелитейной промышленности. TWG взяла на заметку и «Северсталь».
По сведениям одного из менеджеров комбината, сперва в Череповец приехал Владимир Лисин, в то время один из топ-менеджеров Trans-World, а ныне основной владелец Новолипецкого металлургического комбината. Лисин приехал якобы для того, чтобы обсудить некий проект, связанный с московской недвижимостью, но череповчане считают, что его миссия была скорее разведывательной. Потому что вслед за ним на комбинат нагрянул сам шеф TWG Михаил Черной с предложениями организовать для комбината торговое финансирование и офшорные схемы. Липухин отказал Черному, но тот отступился не сразу. От имени TWG Череповец позже навещали, уже с новыми предложениями, молодые Искандер Махмудов и Олег Дерипаска. Однако тоже получили от ворот поворот. Жесткую борьбу за комбинат TWG вести не стала — ей приходилось действовать на слишком многих фронтах.
«Было много объектов, за которые шла борьба, и нам просто не уделили должного внимания, — говорит Мордашов. — А мы жили у себя очень локально, никуда не лезли. Часто мне звонили люди, в том числе и представители крупных групп, и приглашали, допустим, на ужин в Москву, а я на звонки просто не отвечал».
Трейдеры, в том числе Trans-World, предлагали менеджерам «Северстали» помощь в приватизации предприятия. Отказавшись от нее, череповецкая команда, однако, применила методы TWG: использовала трейдерские структуры, чтобы установить контроль над заводом. Мордашов легко убедил Липухина, что акции комбината нужно забирать себе — чтобы не допустить на предприятие посторонних.
Приватизация началась в 1993 году. Контрольный пакет в 51% предстояло распределить среди работников по закрытой подписке, а 29% должны были выставить на чековый аукцион. Так что липухинской команде надо было срочно скупать ваучеры на все доступные деньги.
Деньги эти зарабатывали так. Под скупку акций была создана фирма «Северсталь-Инвест». По закону в приватизации не могли участвовать предприятия, в которых государственные компании имели более 25%. Поэтому в «Северсталь-Инвесте» сам комбинат имел лишь 24% . Остальными 76% владел лично Мордашов. Липухин предложил было создать ядро акционеров из членов совета директоров и других «наиболее уважаемых людей на комбинате», но Мордашов его отговорил. Да Липухин особенно и не настаивал. «Тогда в приватизации мало кто разбирался, они боялись с ней связываться», — вспоминает Мордашов.
Комбинат отпускал «Северсталь-Инвесту» металл по низким ценам. Огромную маржу от его перепродажи трейдерская фирма пускала на покупку ваучеров, а заодно и акций у рабочих. «Практически я торговал сам с собой, — говорит Липухин. — Цены я мог устанавливать любые, понимаете? Я, конечно, видел, что это чистейшая… что это фиктивная работа, не совсем правильная коммерция. Однако я контролировал действия этой фирмы, обеспечивал ее товаром и кредитами, защищал от всех контролирующих организаций, от налоговой инспекции, министерств, валютного контроля».
По словам Липухина, «Северсталь-Инвест» не только получал металл по заниженным ценам, но и брал у комбината большие кредиты. Деньги накапливались быстро. И в результате чекового аукциона менеджеры «Северстали» сумели заполучить почти весь выставленный на торги пакет акций. Конкуренты снова недооценили череповецких приватизаторов.
«Наши конкуренты, видимо, решили, что мы слабая команда, которая случайно на заводе за что-то зацепилась, и думали: ну и пусть она там пока посидит, мы с ней потом разберемся», — не без злорадства вспоминает Мордашов.
Со временем «Северсталь-Инвест» выкупил почти все акции и у трудового коллектива. «Тогда были очень трудные времена, часто не выплачивали заработную плату, и люди охотно продавали свои акции», — вспоминает Липухин. Не упоминая при этом, что часть денег, ушедших в «Северсталь-Инвест» из-за низких отпускных цен комбината, могла бы пойти на выплату тех же самых зарплат.
Липухин говорит, что он не стремился стать собственником комбината. «Я не ставил целью сделаться хозяином завода, хотя это не составило бы проблемы». Неужели у него не вызвал опасения тот факт, что он отдает контроль над акциями Мордашову? Липухин говорит, что абсолютно доверял своему подчиненному: «Алексей в то время был совсем другим. Он понимал, что все зависит от меня, и у него на все был один ответ: как скажешь — так и будет». Этому талантливому и послушному менеджеру 60-летний директор готов был уступить свое место: «Я уже наработался. Пора было искать себе замену».
В 1996 году Мордашов стал гендиректором «Северстали», а Липухин занял пост председателя совета директоров. Тут-то он наконец позаботился о формальном владении акциями. Те 43% акций «Северстали», которые к тому времени аккумулировал «Северсталь-Инвест», были переведены на другую структуру — «Северсталь-Гарант», на 51% принадлежащую Мордашову, на 49% Липухину.
Сначала, по словам Липухина, договаривались о равных долях: «Когда я принял решение уходить, я ему сказал — выскажи твои предложения, как разделить эти акции. Он говорит: поровну. Я говорю: хорошо, согласен. После того как он стал директором, он с друзьями уехал на какие-то острова, погуляли недельку, а когда вернулся, пришел и сказал: поровну не совсем для меня нормально, давай тебе 49%, а мне 51%. Мне было безразлично. Я сказал: ну давай, я согласен».
Благодаря уступчивости Липухина ссоры между партнерами не произошло. Когда в 1997-м Мордашов крестился, Липухин стал его крестным отцом. Но уже тогда экс-директор понимал: устав «Северсталь-Гаранта» не дает ему никакой возможности влиять на управление акциями «Северстали». «Алексей получил комбинат на тарелочке с голубой каемочкой, — с горечью произносит Липухин. — Завод я ему попросту отдал и отошел на второй план».
Конфликт между двумя приватизаторами наметился после дефолта 1998 года. С девальвацией рубля дела комбината резко пошли в гору — ведь его издержки исчислялись в рублях, а выручка в основном была валютной. Чистая прибыль выросла со $111 млн в 1997-м до $453 млн в 2000-м. Куда девать эту прибыль — из-за этого партнеры и повздорили.
«У меня была стратегия — развивать комбинат, восстанавливать производство, улучшать экологию, — говорит Липухин. — Но Алексей считал это гиблым делом. Развитие комбината было свернуто, и началось бог знает что».
Мордашов пошел по пути создания многоотраслевого холдинга, названного впоследствии «Северсталь-групп», и начал скупать промышленные активы: акции Санкт-Петербургского, Туапсинского и Восточного портов, угольных разрезов, а еще железнодорожные вагоны, Коломенский тепловозный завод, завод УАЗ. Стремление диверсифицировать бизнес Мордашов объясняет необходимостью сгладить цикличность сталелитейного бизнеса.
Именно в это время Мордашов покончил с принципом коллегиального управления акциями завода. «Весной 1999 года он самовольно, без моего ведома, выкупил на себя 17% акций, которые принадлежали «Северсталь-Инвесту», — говорит Липухин. — Я к нему подошел и сказал: Алеша, так действовать нельзя. Его ответ был предельно коротким: об этом нигде не написано».
Вот за это Липухин до сих пор обижен на своего преемника и обвиняет его в нарушении данного слова. Мордашов же наличие каких-либо джентльменских договоренностей с Липухиным отрицает. Он считает, что поступил предельно честно по отношению к экс-директору. «Его судьба отличается от судьбы других старых директоров тем, что в результате приватизации он не был изгнан с завода, — говорит Мордашов. — Наоборот, Липухин стал одним из крупнейших акционеров компании. Я не забрал все себе, хотя юридически мог бы это сделать».
Диверсифицируя бизнес, Мордашов впервые в своей карьере ввязался в жесткую конкурентную борьбу. Заволжский моторный завод — поставщик двигателей на ГАЗ — стал предметом его конфликта с владельцем ГАЗа Олегом Дерипаской. С главой «Евразхолдинга» Александром Абрамовым Мордашов боролся за «Кузбассуголь». Еще одним его соперником — за главенство на металлургическом рынке — стал Искандер Махмудов. На «Северстали» считают, что именно он финансировал тяжбы с Мордашовым его бывшей жены. В окружении Махмудова это не комментируют.
Так или иначе, тяжбы эти заставили Мордашова задуматься о защите собственности. И в начале 2001 года он попросил Липухина уступить ему свои 49% «Северсталь-Гаранта». Экс-директор утверждает, что получил за этот пакет в шесть раз меньше, чем мог бы выручить на рынке. Мордашов цену сделки, после которой он стал почти единоличным хозяином «Северстали», не называет, однако наотрез отрицает, что купил акции с таким дисконтом.
Липухин по-прежнему следит за положением дел на комбинате, где проработал 42 года, из них 15 — директором. «Доменная печь номер четыре стоит, коксохимическое производство в тяжелом состоянии, сортопрокатный цех дает треть того, что может дать, — жалуется он. — Сегодня комбинат производит на 3 млн тонн проката меньше, чем в 1990 году, хотя страна испытывает острую нехватку металла — цены на металл в России чуть ли не самые высокие в мире».
И все же Мордашов, расширив свою промышленную империю, сейчас во многом следует советам предшественника: он вновь осознал, что главный бизнес «Северстали» все-таки металлургия. Чтобы получить доступ на американский рынок, Мордашов несколько месяцев назад победил компанию U.S. Steel в борьбе за обанкротившуюся Rouge Industries — одну из крупнейших сталелитейных компаний США, основанную в 1920-е годы Генри Фордом.
«Американский рынок — самый требовательный к качеству, — объясняет Мордашов покупку Rouge за $285 млн. — Работать с таким потребителем очень важно для того, чтобы поднимать стандарты нашей продукции».
Кто-то скажет, что основной владелец «Северстали» — сейчас у Мордашова и связанных с ним компаний 83% акций — жестко поступил с человеком, который в свое время его взрастил и доверил ему контроль над комбинатом. Но на фоне кровавых разборок тех лет история «Северстали» выглядит исключением. На череповецком комбинате не было ни стрельбы, ни судебных дрязг. Липухин оказался слишком порядочным человеком, да и Мордашов, как менеджер западного образца, проявил себя не так уж плохо.
Мордашов Алексей Александрович родился 26 сентября 1965 в г. Череповце Вологодской области в рабочей семье, русский. В 1988 году с отличием окончил Ленинградский инженерно-экономический институт. Во время учебы познакомился с Анатолием Чубайсом.
С 1988 по 1989 год - старший экономист ремонтно-механического цеха № 1 Череповецкого металлургического комбината (ЧМК).
В 1989-1991 гг. - начальник бюро экономики и организации труда РМЦ-1 Череповецкого металлургического комбината.
В 1991-1992 гг. - заместитель начальника планового отдела ЧМК.
В 1992-1993 гг. - заместитель директора по финансам и экономике ЧМК.
С 1993 года - финансовый директор ЧМК (в настоящее время ЧМК переименован в АО «Северсталь»). Одновременно председатель Совета директоров АО «Северсталь-инвест». Был одним из авторов программы приватизации комбината и перехода к активной маркетинговой практике в торговле металлом. Компания «Северсталь-инвест» занималась сбытом металлопроката, автомашин и оружия, разведением, переработкой и продажей рыбы, риэлтерской и охранно-детективной деятельностью.
С марта 1996 года - председатель правления ООО «Северсталь-Холдинг» (г.Череповец), председатель Совета директоров ЗАО «Северсталь-инвест» (г.Череповец).
С ноября 1997 года - председатель совета директоров Меткомбанка (г. Череповец). Был членом Совета банка «Металлинвест». Тогда же обучался на курсах менеджеров в Англии (в конце 90-х годов окончил программу MBA Бизнес школы Ньюкасла (NBS) Университета Нортумбрия (UNN , Великобритания).
С июня 2000 года - член Совета директоров ЗАО «Ижорский трубный завод», совместного предприятия ОАО «Ижорские заводы» и ОАО «Северсталь». В октябре 2000 года был избран членом бюро правления Российского союза промышленников и предпринимателей (РСПП).
С июня 2001 года - координатор Рабочей группы РСПП.
С апреля 2001 по апрель 2003 года - член Наблюдательного совета ОАО АКБ «Промышленно-строительный банк» (ПСБ).
С июня 2002 года - председатель Совета директоров ОАО «Северсталь».
С 2002 года - генеральный директор ЗАО «Северсталь-групп».
С августа 2002 года - председатель Совета директоров ООО «ССМ-Тяжмаш», дочерней структуры ОАО «Северсталь-групп».
С декабря 2002 года - судебный арбитр при комиссии по этике РСПП, созданной для урегулировании корпоративных споров.
В мае 2003 г. включен в состав Совета по предпринимательству при правительстве РФ.
В декабре 2003 года стал доверенным лицом президента Путина на президентских выборах 14 марта 2004 года.
В 2003 г. журнал Forbes включил Мордашова в список 500 самых богатых людей мира (348 место, состояние - 1,2 миллиард долларов).
В феврале 2004 года в рамках размещения еврооблигаций ОАО «Северсталь» сообщило, что Мордашов контролировал 82,75% акций «Северстали».
С июня 2004 года - член совета директоров АБ «Россия» (Санкт-Петербург).
В феврале 2006 журнал «Финанс» оценил состояние Мордашова в 6,0 миллиардов долларов (десятое место в России).
Входит в Попечительский совет НИЦ «Экспертный институт» при Российском союзе промышленников и предпринимателей (РСПП).
Член Экспертного совета по инновациям, созданного Минпромнауки РФ.
Награжден орденом «За заслуги перед Отечеством» I и II степени.
Лауреат Всероссийского конкурса предпринимателей «Карьера-96». В декабре 2000 Российским союзом промышленников и предпринимателей был назван предпринимателем года.
Владеет английским и немецким языками.
У Мордашова второй брак. Трое сыновей - один от первого брака, двое - от второго.
Увлекается поэзией, живописью, активными зимними видами спорта.
Источник: http://www.anticompromat.org/
Досье:
До 2001 года никаких компрометирующих материалов в отношении Мордашова на страницах СМИ не было. Из некрасивых историй – только развод с женой и недостойные алименты сыну. Единственное, о чем говорили – якобы, Мордашову в июле 2001 года предложили должность председателя российского правительства. В ответ на это Мордашов заявил, что даже если ему и предложат, он будет вынужден отказаться.
В 2004 году в средствах массовой информации были опубликованы материалы, обличающие Мордашова в нечестном завладении «Северсталью». Источником информации стал экс-гендиректор Череповецкого металлургического комбината Юрий Липухин, который продвигал Мордашова по карьерной лестнице. Когда Мордашов был уже директором «Северстали», комбинат подвергся попытке рейдерского захвата. Trans-World Group, за которой стояли известные бизнесмены Владимир Лисин, Михаил Черной, Олег Дерипаска, пытались уговорить Мордашова продать комбинат, но последний смог противостоять им. После этих событий Мордашов убедил Липухина, что акции комбината нужно приватизировать, чтобы не допустить на предприятие посторонних. Для этого была создана фирма «Северсталь-Ивест», которой комбинат отпускал металл по низким ценам, а миллионы маржи от его перепродажи Мордашов пускал на покупку ваучеров и акций у рабочих. Так он стал владельцем 51 процента акций «Северстали», а Липухин - 49%.
В 1998 году между двумя собственниками произошел конфликт - Мордашов решил диверсифицировать бизнес и стал скупать промышленные активы: акции Санкт-Петербургского, Туапсинского и Восточного портов, угольных разрезов, Коломенский тепловозный завод, завод УАЗ. Липухин был против такой диверсификации бизнеса. В начале 2001 года Мордашов выкупил у Липухина 49% «Северсталь-Гаранта» с большим дисконтом, за что Липухин до сих пор в обиде на Мордашова. У последнего в этот период появились враги - Заволжский моторный завод стал предметом его конфликта с владельцем ГАЗа Олегом Дерипаской. С главой «Евразхолдинга» Александром Абрамовым Мордашов боролся за «Кузбассуголь», металлургический рынок делили с Искандером Махмудовым.
В юности, во время учебы в Австрии, у Мордашова был конфликт с сыном министра черной металлургии Серафима Колпакова Сергеем. Министр потребовал от Юрия Липухина увольнения Мордашова, но Липухин тогда отстоял молодого перспективного сотрудника.
Источник: «Forbes» от 10.04.2004
Первая супруга Мордашова Елена в 2001 году стала выступать с заявлениями о том, что Алексей Мордашов недостаточно помогает сыну от первого брака, не дает ей, своей первой жене, устраивать личную жизнь и способствовал ее увольнению с работы. За 2000 год Мордашов задекларировал свой доход как 80 миллионов долларов (сам Мордашов впоследствии эту сумму отрицал), чем воспользовалась его бывшая жена и подала в суд на алименты и раздел совместно нажитого имущества (жене платил на сына 650 долларов в месяц). Мордашова требовала долю в бизнесе мужа и развернула огромную информационную войну. Сам бизнесмен считал, что за этим иском стоят конкуренты металлургического холдинга - Уральский горно-металлургический комбинат и «Сибал», в частности их владелец Искандер Махмудов, который был в то время главным соперником Мордашова на металлургическом рынке. В августе 2001 г. бывшая жена обратилась в Никулинскую межрайонную прокуратуру Москвы с требованием заставить бывшего мужа отдавать на воспитание сына от первого брака 25% от своего дохода. По его мнению, недоплаченные алименты Мордашова составляли более полумиллиарда долларов. В обеспечение иска прокуратура добилась ареста 32,5% акций «Северстали». Претензии бывшей супруги Елены Мордашовой на четверть доходов мужа московский суд признал безосновательными и арест с имущества был снят. А после уже череповецкий суд встал на сторону Мордашова и решил, что он не должен бывшей супруге 40% акций «Северстали» (такие требования Елена Мордашова заявила в своем исковом заявлении). В итоге оба суда Елена Мордашова проиграла.
Источник: «Московский комсомолец» от 20.08.2001, «Ведомости» от 30.10.2002
На президентских выборах 2004 года Алексей Мордашов был доверенным лицом Владимира Путина. Поддержка главы государства в дальнейшем помогла Мордашову создать на базе Череповецкого комбината крупнейшую в России сталелитейную компанию, обладающую самыми крупными активами за рубежом.
В феврале 2005 года Алексей Мордашов устроил скандал в аэропорту Внуково-3. Он вышел из самолета вместе с двумя девушками, сопровождавшими его в поездке. Одна из его спутниц неожиданно обнаружила, что потеряла пряжку со своей сумочки. Мордашов неожиданно стал неадекватно себя вести: около получаса громко кричал на сотрудников аэропорта и требовал, чтоб они передали ему тысячу долларов за утерянную пряжку.
Источник: «Жизнь» от 09.02.2005
Алексей Мордашов пытался объединить свой бизнес с терпевшей попытку поглощения металлургической группой Arcelor, но владельцы компании отказались от предложения Мордашова и группой стали владеть «захватчики» - Mittal Steel.
Источник: Инвестиции № 3 (334) 01.02–07.02.2010
В сентябре 2006 года Алексей Мордашов вновь решил занять пост гендиректора «Северстали», в связи с чем провел управленческую реформу на предприятии. Гендиректор Анатолий Кручинин, наемный менеджер, был снят Мордашовым со своего поста. Позже его назначили генеральным директором дивизиона «Северсталь Российская сталь» (в апреле 2008 года руководство «Северстали» поделило ее на три дивизиона: «Северсталь Российская сталь», «Северсталь Ресурс», «Северсталь Интернэшнл»). Приход на должность директора основного владельца Мордашова, по его же замыслу, должен был способствовать успеху IPO – Кручинин в бизнесе был человек неизвестный, в то время как Мордашов, после попытки стать крупнейшим владельцем Arcelor, получил мировую известность. Через несколько месяцев Мордашов провел IPO в Лондоне, которое наблюдатели сочли не слишком успешным.
Источник: «Ведомости» от 21.09.2006
В отсутствие более интересных собственно металлургических активов для покупки Мордашов в очередной раз пытается диверсифицировать бизнес в смежные сферы. Новый объект интереса бизнесмена - главный российский производитель оборудования для электроэнергетики, «Силовые машины». Структуры «Северстали» тогда запросили разрешения на сделку в Федеральной антимонопольной службе (ФАС). Акции «Силовых машин» - личная инвестиция Мордашова, не связанная с горно-металлургической компанией «Северсталь». Конкурентами Мордашова в борьбе за акции «Силовых машин» стали Виктор Вексельберг и Олег Дерипаска.
Олигарх нашёл для любимой работу всего в сотне метров от супружеской спальни
Занимающий четвертую строчку рейтинга «Форбс» ($ 24 млрд.) Алексей Мордашов подарил третьей жене Марине частную начальную школу Wunderpark. Теперь бывшая фотомодель, родившая олигарху троих очаровательных детишек, может наблюдать за их успехами в учебе из окон будуара. Ведь они выходят прямо на корпуса этого элитного подмосковного заведения, месяц обучения в котором стоит 132 500 рублей.
На самом деле профессия Марины неизвестна. Моделью ее называют просто из уважения к нынешнему социальному статусу и предполагаемой красоте. Ведь девушку никто не видел. Может, и не красавица она вовсе. Также в некоторых источниках указывают, что Марина была танцовщицей, официанткой и даже стендисткой. То есть представительницей не слишком интеллектуальных профессий, далеких от руководства частным образовательным учреждением. Кстати, и ее статус жены официальные представители олигарха тоже не подтверждают, предлагая называть женщину просто спутницей жизни.
Неопределенный статус не позволяет Марине претендовать на активы сожителя в случае развода. Уже дважды обжегшийся на аналогичных процессах, освещаемых к тому же всеми центральными СМИ, миллиардер на всякий случай подстелил соломки. При этом владелец «Северстали» явно дорожит своей избранницей и ведет себя с ней по примеру таджикских нуворишей. Он запер свою «добычу» в золотой клетке подмосковного дворца, не посещает с ней никаких светских мероприятий и даже бизнес купил ей в шаговой доступности от спальни.
Из усадьбы Мордашовых в Wunderpark, как из каморки папы Карло в театр, ведет потайная дверца с кодовым замком. Через нее в начальную школу и детский сад ходят 10-летняя Маша, 7-летняя Анастасия и 5-летний Даниил. Эти малыши на сегодняшний день считаются одними из самых богатых наследников в России. На каждого из них приходится почти по $7 миллиардов.
Трое взрослых отпрысков Алексея Александровича от двух предыдущих браков о таком могут только мечтать. Например, самому старшему сыну Илье не досталось вообще ничего.
Усадьба Мордашовых. Фото Руслана Вороного
Любовница-танцовщица
Скандальное расставание «стального короля» Алексея Мордашова с первой женой Еленой Митюковой открыло череду громких разводов российских олигархов, которые хором меняли своих боевых подруг на юных выскочек.
Брак студентов Ленинградского инженерно-экономического института можно назвать вынужденным. Обладающий фактурой героя голливудских вестернов, Алексей женился на Елене, узнав, что та беременна. Двух «ленинских» стипендий, которые получали молодые родители, не хватало. Алексею приходилось халтурить в трех местах, а Елене по вечерам работать уборщицей. Но отношения дали трещину не в тяжелые студенческие времена, а несколькими годами позже, когда супруги вернулись в Череповец и Алексей начал поднимать на «Северстали» по-настоящему большие бабки.
Вначале приходит власть, потом деньги, а за ними - вседозволенность, - объясняла Елена Мордашова причины развода. - Однажды на комбинате было торжество, мы пришли вдвоем, но весь вечер Алеша резвился на моих глазах с молоденькой танцовщицей. Было ужасно обидно. А потом он вообще перестал брать меня с собой.
При разводе Мордашов отдал своей бывшей супруге трехкомнатную квартиру и машину, а также выплачивал на ребенка алименты в размере одной тысячи долларов в месяц. Позднее Елена попыталась отсудить хотя бы $20млн, но иск, разумеется, с треском продула.
Первая супруга олигарха Елена Митюкова осталась без гроша. Фото: Валерий Мельников/Коммерсант
Бухгалтерские способности
Вторую избранницу Алексея Александровича тоже звали Еленой. Она служила бухгалтером на предприятии, где Мордашов был финансовым директором. Классический служебный роман закончился свадьбой. В 1999 году у Мордашова родился второй сын - Кирилл, а еще через год - Никита. Олигарх признается, что был тогда плохим мужем и отцом. На первом месте у него всегда стоял бизнес. Нужно было зарабатывать свой первый миллиард, а не менять подгузники.
Я стал наглым, циничным, более жестким и более уверенным в себе. Но, наверное, если бы я был скромным, деликатным, - я бы не был директором, а «Северсталь» не была бы «Северсталью», - объясняет капиталист свою жизненную позицию.
Брак продлился около 10 лет. Развод прошел тихо. Бухгалтер Елена слишком много знала, чтобы оставлять ее без гроша в кармане, и Мордашов подписал мировое соглашение, обеспечивающее женщине безбедное существование. Не остались внакладе и сыновья.
Совсем недавно, когда закончились выплаты по алиментам, он откупился от них 65 процентами акций золотодобывающей компании Nordgold, чью капитализацию аналитики оценивают примерно в $1,3 - 1,5 млрд.
Таким образом, 19-летний Кирилл и 18-летний Никита Мордашовы получили акции на $420 - 490 млн. каждый. Такие деньги, возможно, и вскружили им голову, но опытная мама-бухгалтер вряд ли позволит им промотать наследство.
Киска по имени Lady M
Майские каникулы олигарх провел с семьей на своей 64-метровой спортивной яхте Lady M. Лодка стоимостью около $60 миллионов курсировала вдоль живописного турецкого берега, между городами Датча и Мармарис.
Несложно догадаться, что буква «M» в названии яхты означает Мария. По этой же причине нос посудины украшает кариатида в виде стальной киски, видимо, символизирующей саму Lady.