Олигарх, вошедший в историю отечественной элиты как честный и уважаемый бизнесмен, неоднократно именовался в масс-медиа расчетливым и авторитетным интеллектуалом с агрессивной формой ведения дел при игнорировании интересов и мнений других сторон, а также объявлялся европейским бизнес-лидером, наиболее влиятельным и выдающимся предпринимателем года.
Его состояние в 2015-м оценено журналом Forbes в $14,6 миллиардов. Таким образом, он занимал 68 место в мировом рейтинге богатейших людей и второе – среди российских бизнесменов после Романа Абрамовича .
Детство и семья Михаила Фридмана
Один из самых богатых и могущественных людей России появился на свет в украинском городе Львове 21 апреля 1964 года в еврейской семье. Его родные работали на оборонном предприятии, являлись членами КПСС, отец был удостоен Государственной премии в области электроники. 
С детства Миша был окружен любовью и заботой мамы, бабушки и других родственников. Он не посещал детсад, в школе был отличником. Мальчик обучался музыке по классу фортепиано и потом организовал школьный вокально-инструментальный ансамбль, популярный в те годы вид музыкального творчества.
По окончании учебы в 1981 году юноша поступал в ведущий ВУЗ страны – Московский физико-технический институт, но его не приняли. По одной из версий – он не прошел по конкурсу, по другой – причиной неудачи стала судьбоносная «пятая графа», то есть, национальность. Якобы из-за нее он, будучи отличником, не получил также золотую медаль в школе и впоследствии потерпел фиаско при поступлении в аспирантуру.
Вторая попытка Михаила стать студентом увенчалась успехом – он поступил в столичный институт стали и сплавов. Выбор учебного заведения определило, будто бы, его месторасположение в самом центре Москвы, а также наличие в нем хорошего Дома культуры, где выступали с концертами такие звезды эстрады, как Юрий Визбор и Владимир Высоцкий .
3 Качества Миллиардера Михаила Фридмана
Студенческая жизнь Михаила была насыщенной. Помимо изучения предметов профессиональной направленности, он занимался перепродажей театральных билетов, ковров, импортных товаров, а также создал молодежный ночной клуб, действующий в институтском общежитии под эгидой комсомольской организации, организовывал дискотеки, выступления артистов. В тот период он познакомился с Петром Авеном , который вращался в тех же кругах, будучи руководителем музыкального клуба МГУ.
Начало карьеры Михаила Фридмана
Головокружительное восхождение на вершину бизнес-олимпа молодой инженер начал практически сразу после окончания ВУЗа в 1986 году. По распределению он попал в подмосковный город Электросталь на одноименный металлургический завод, где работал в конструкторском бюро.Одновременно он организовал кооператив по мытью окон, затем – по доставке продуктов, создал вместе с двоюродным братом Дмитрием, окончившим тот же институт на год раньше, фирмы, торговавшие компьютерной техникой.
В 1988 году совместно с Германом Ханом и Алексеем Кузьмичевым и при содействии академика Алфимова, фамилия которого якобы послужила основой при формировании названия нынешней финансово-инвестиционной империи, Фридман приступил к ее созданию.
Самыми первыми при рождении «Альфа-Групп» были организованы кооператив «Альфа-Фото» по продаже копировально-множительных аппаратов и советско-швейцарское СП «Альфа-Эко» по экспорту нефтепродуктов и продукции металлургии.
Среди множества сфер деятельности консорциума – переработка газа и нефти, торговля предметами искусства и продовольственными товарами, страхование, телекоммуникационные услуги, передовые технологии, инвестиции – краеугольным камнем считается «Альфа-Банк», первый в стране среди частных банков, который бизнесмен возглавил с момента его учреждения в декабре 1990 года. Впоследствии он владел 37-процентным пакетом акций финансово-кредитного учреждения (Хану принадлежало 23%, Кузьмичеву – 18%, президенту банка Петру Авену – 14%).
Советы Михаила Фридмана: Как попасть на работу в Альфа-Банк
В 1995 году олигарх входил в орган коллективного руководства «ОРТ», в 2002-м – возглавлял Конференцию руководителей еврейских организаций РФ, всегда всячески поддерживал еврейские инициативы в стране и за рубежом.
В 2005 году «Альфа-Групп» купила за миллиард долларов корпорацию «Х5». В ее составе входит сеть супермаркетов «Перекресток», «Карусель» и магазинов-дискаунтеров «Пятерочка».
В 2008 году магнат предоставил свой руководящий пост в банке своему заму, рейтинговому управляющему из Праги, Петру Шмиде. В 2009 году Михаил Маратович возглавил нефтяную компанию ТНК-ВР.
Личная жизнь Михаила Фридмана
Олигарх разведен. С Ольгой, своей бывшей супругой, они учились на одном курсе в МИСиС. Поступать учиться девушка тогда приехала из Иркутска. Ольга увлекается дизайном интерьеров, в 2000 году она окончила соответствующие курсы. 
В браке с ней у них появилось две дочери, Лариса и Екатерина. Они родились и проживают вместе с матерью в Париже, а летом обычно отправляются на отдых в Сан-Тропе.
Девочки посещают школу, где преподавание ведется на английском языке. С друзьями и знакомыми они общаются, конечно, по-французски, а с родителями – по-русски. То есть, дочери олигарха с детства развивают умственную гибкость.
О Фридмане многие говорят, как о трудолюбивом и талантливом предпринимателе, склонном к благотворительности, который добился всего самостоятельно, собственным трудом, благодаря уму, а не воровству. Он финансирует фонд помощи детям «Линия жизни»
Один из наиболее известных бизнесменов в РФ остается непубличной персоной, живет замкнуто. Сегодня он – гражданин Израиля, проживает в Лондоне, любит быструю езду за рулем автомобиля, кино, музыку, шахматы, коллекционирует самурайские мечи. Его родители в начале нового столетия переехали из Львова в Кельн.
В 2001 году Михаил приобрел дом в элитном пригороде французской столицы Нейи, ранее принадлежавший экс-супруге Алена Делона модели и артистке Мирей Дарк. По-соседству с усадьбой олигарха находятся особняки легендарных актеров Жан-Поль Бельмондо и Софи Марсо .
Чтобы осознать себя частью еврейского народа, в 2012 году Фридман в составе группы из 12-ти российских бизнесменов совершил трехдневное паломничество по израильской пустыне Арава в святой город Иерусалим. Ночевали они в палатках и ежедневно преодолевали почти по 20 километров.
Михаил Фридман сегодня
В 2012 году «Альфа-Групп» увеличила свою долю в телекоммуникационной компании «ВымпелКом», предоставляющей услуги под брендом «Билайн», до 48 процентов за счет продажи акций «МегаФона»На родине финансового магната, во Львове, «Альфа-Банк» (с 2011 года) выступает организатором ежегодного джазового фестиваля Alfa Jazz Fest. В 2015 году в течение 5 дней в городе, признанном культурной столицей Украины, выступило более ста исполнителей из десяти стран, включая легендарного американского композитора и пианиста Херби Хэнкока, гитариста и вокалиста Джорджа Бенсона, японскую пианистку Хироми.
По состоянию на конец 2015 года в «Альфа-Банке» обслуживались 14 миллионов физлиц и 194 тысячи юрлиц. Количество отделений и филиалов финансового учреждения, открытых в России и за рубежом, включая дочерние фирмы в США, Нидерландах, Англии, на Кипре, достигло цифры 775.
Крупный российский предприниматель.
Совладелец консорциума «Альфа-групп»,
в который входят Альфа-банк, «Альфа-
Капитал», «Альфа-Эко» и др. Совладелец
нефтяной компании ТНК-ВР. Член бюро и
правления Российского союза
промышленников и предпринимателей,
член Общественной палаты, вице-
президент Российского еврейского
конгресса.
Краткая биография.
основатель консорциума
«Альфа-групп»
Михаил Фридман
21 апреля 1964 года во Львове, в настоящей набожной еврейской семье.
По соседству, говорят, жила семья Явлинских. Правда, кроме распевного
музыкального говора, этих двух титанов современности никогда ничто не
связывало. Миша был поздним, а потому любимым и балованным
ребенком.
Родители будущего олигарха жили очень дружно. Оба работали
инженерами в «оборонке» на «почтовых ящиках». Оба были членами КПСС,
но при этом поддерживали связи с местной еврейской общиной. Мише
запрещали об этом рассказывать в школе. Друзей в дом водить не
разрешали. Боялись еврейских погромов.
По важным религиозным праздникам отец заставлял Мишу надевать кипу.
В кипах они ходили только дома. Кстати, Фридман до сих пор хранит свою
детскую кипу дома, тщательно упакованную в полиэтиленовый пакет.
В шесть лет Мише сделали обрезание. Обрезание делал представитель
местной общины. После операции началось воспаление. Пришлось
отправить мальчика в больницу. Родители по этому поводу сильно
переживали. Главным образом из-за того, что могут сообщить на работу.
Однако все обошлось и по медицинской, и по партийной линии. Операция
оставила глубокий след в душе мальчика. Фридман до сих пор не любит
ортодоксальных евреев. Называет их «пейсатыми».
Сегодня родители Фридмана живут в Кельне. Уехали в Германию совсем
недавно, чуть ли не последние из всей местной еврейской общины.
Как и полагается мальчику из хорошей семьи, Миша был примерным во
всем. В школе успевал на «отлично», ходил в музыкальную школу
(фортепьяно), а организаторские способности проявил еще в
раннеподростковом возрасте, организовав вокально-инструментальный
ансамбль. Сам в нем играл — на электрооргане.
Всегда был толстым. Школьные клички: Жиртрестброньсосиска, Мишка-
кишка, Кошкодав. Хотя животных Миша очень любил. Боялся только
больших собак. По поводу своей полноты Михаил Фридман переживает до
сих пор. Одно время даже пил тайские таблетки. Чуть-чуть похудел, но
очень быстро набрал свой вес, и даже с избытком.
В доме у Фридманов жили две канарейки: Ося и Мотя. Когда Ося умер,
Миша долго плакал, но никому не рассказывал, из-за чего он страдает.
Миша был очень сентиментальным мальчиком. Свою чувствительность он
скрывал за показной грубостью.
В девятом классе Миша первый раз сильно влюбился в одноклассницу
Олю Кармель. Девочка его ухаживания проигнорировала, после чего
Миша собирался покончить с собой. Залез на крышу пятиэтажного дома с
пачкой тазепама. Хотел отравиться, а потом спрыгнуть с крыши, но так и
не решился. Два часа спустя заплаканного Мишу нашли на крыше мама и
дядя.
Первые шаги в бизнесе
По окончании МИСиСа Фридман по распределению попал в Институт
физической химии, где должность замдиректора занимал некто Олег
Киселёв (позже председатель совета директоров Импэксбанка, ООО «УХК
«Металлоинвест» и инвестиционной группы «Ренессанс Капитал»).
В 1988 году началась карьера Фридмана-бизнесмена. Вместе с
институтскими друзьями он организовал поначалу кооператив «Курьер»,
специализировавшийся на мытье окон. А уже через год, в 1989 году,
Фридман и Киселёв вместе учредили кооператив «Альфа-фото», который
занимался весьма разносторонней деятельностью: продавал компьютеры,
копировальное оборудование и экзотические восточные ковры ручной
работы. А «Альфа-фото», в свою очередь, выступил одним их двух
учредителей СП «Альфа-Эко», директором которого Стал Киселев. Через
год, посвященный первоначальному накоплению, появился на свет
Альфа-банк.
Взлет «Альфы» был столь стремителен, что тут же заговорили об участии в
делах «Альфы» преступного капитала, о знакомстве Фридмана со многими
криминальными авторитетами. В самом банке клянутся: не были, не знаем,
не состояли. Просто решили с самого начала ориентироваться на силовые
структуры. Что да, то да. Чутьем отыскивать нужных людей и завязывать
дружбу с ними Михаил Маратович умеет.
Три года спустя, в 1992 году, когда СП перешло от ковров к нефти,
Фридман выдавил Киселева из бизнеса. Основным инструментом
«давления» был лидер «москворецкой» ОПГ бывший боксер (участник
Сеульской олимпиады) Александр Курбатов по-кличке «Курбат». А
последний каплей — явилась семейная драма.
У Киселева в тот момент был роман с одной из московских красоток. Он
даже купил ей квартиру. Когда Киселев перед расставанием с Фридманом
поставил вопрос о разделе имущества, Мишина знакомая проститутка
позвонила жене Киселева и рассказала все о его романе. Семья едва не
развалилась. Киселев ушел из «Альфы», оставив весь бизнес Фридману.
Сладкое дело
В начале 1995 года в небольшом дальневосточном городке случилась
кишечная эпидемия. После обследования больных выяснилось, что
причиной отравления был опиум, который содержался в сахарном песке.
Сахар продавали на местном рынке.
Очень быстро милиция выяснила, что продавцы сахара своровали его с
железной дороги. Выяснили и реквизиты товара, который следовал из
Китая в Москву. А вскоре офис «Альфа-Эко» на Новом Арбате был
блокирован сотрудниками УЭП ГУВД Москвы и ОМОНом.
Версия следствия была следующей: при содействии Авена «Альфа-Эко»
через подставную китайскую компанию заключила контракт на поставку
сахарного песка в мешках из Китая с использованием торгового флота
России.
В мешках на меченых поддонах наряду с сахаром находились
пластиковые пакеты с наркотиком. Разгрузка сахара проводилась под
контролем чеченской группировки, далее он вместе с наркотиками
направлялся вагонами в адреса получателей в средней полосе России.
Затем наркотики изымались и направлялись в Европу курьерами или
через авиабазы, снабжающие Западную группу войск в Германии (ЗГВ)
продуктами питания.
Деньги от операции через Вену шли на счета «Альфа-Эко», что позволило
довольно быстро укрепить финансовое положение этой структуры.
История с наркотиками кочует из одной заметки про «Альфа-групп» в
другую. Особенно агрессивно она раскручивалась в период борьбы
«Альфы» с Михаилом Черным за «Нижневартовскнефгегаз» (основное
добывающее предприятие ТНК).
Михаила Фридмана
подозревали в том, что он приторговывал
наркотиками еще в период своей студенческой юности. Якобы в это время
на Мишу вышли представители «бауманской бригады», которая нуждалась
в надежной сети распространителей наркотиков.
Во второй половине 80-х годов основным потребителем «дури» была
артистическая тусовка. Миша с его «билетной» командой и связями в
богемной среде мог пригодиться. Кстати, одной из причин ухода Киселева
из «Альфа-Эко» называется неразборчивость Фридмана в бизнесе
(постоянная нацеленность на авантюру) и связях — КГБ, бандиты,
проститутки, наркоторговцы…
О начале сотрудничества Михаила Фридмана с КГБ в антиальфистских
материалах пишут очень робко: «Общался с куратором МИСиС по линии
КГБ СССР Китаевым Юрием Михайловичем». Хотя сам Фридман к этим
разговорам относится очень спокойно. К КГБ и спецслужбам Михаил в
студенческие годы был абсолютно лоялен.
Не видел ничего зазорного в том, чтобы поставлять информацию, в
которой тогда были заинтересованы органы. «Никакими инакомыслящими
эти козлы не интересовались. Я сам был тогда инакомыслящим. Их
интересовали наркотики, антиквариат и связи с иностранцами. Как те наш
антиквариат скупали и вывозили».
Уже тогда свои контакты с КГБ Фридман расценивал как «крышу» для
фарцовки. Все, что приносит хорошие деньги, считает хорошим бизнесом.
Уверен, что бизнес и мораль несовместимы. Вообще считает, что никакой
морали в природе нет, придумано для красивой болтовни. «Какие законы в
моей системе координат являются хорошими, а какие плохими — я знаю и
без государства. Другое дело, что я предпочитаю с государством вести
мирное сосуществование, а в тех случаях, когда его представления о
жизни совпадают с моими, я его могу даже поддерживать».
Восхождение «Альфы»
По большому счету, движущей пружиной фридманского бизнеса стал Петр
Авен, на то время министр внешнеэкономических связей в гайдаровском
правительстве. Когда Авен покинул госслужбу, Фридман каким-то только
одному ему ведомым способом переманил Авена в Альфа-банк, обскакав
других положивших на Авена глаз банкиров. Авен свое дело знал: он
быстро увеличил клиентскую базу Альфа-банка, вывел его на
принципиально новую, властную орбиту. Отдав Фридману 50% акций
ФинПА, Авен стал взамен обладателем 10% акций «Альфы», — и вскоре о
банке заговорили как о надежном и дальновидном. На данный момент
Пётр Авен занимает пост президента Альфа-банка. Впоследствии Фридман
взял на вооружение испытанный метод — приглашать в банк кремлевских
чиновников: вице-премьер Олег Сысуев отлично вписался в «Альфу».
Кстати, в свое время именно Альфа-банк выделил значительную сумму на
то, чтобы обеспечить назначение Егора Гайдара главой правительства
России (что признавалось последним в телевизионном интервью ОРТ). В
свою очередь, став вице-премьером, Гайдар содействовал
предоставлению Альфа-банку государственных кредитов на льготных
условиях.
Фридман одним из первых понял, какую пользу консорциуму может
принести наличие в составе его руководства людей, носящих громкие
фамилии. Так, в 1992 году в руководстве «Альфа-групп» появился дважды
Герой Советского Союза, летчик-космонавт, первый выходец в открытый
космос и вдобавок художник Алексей Архипович Леонов. Сейчас он
занимает пост вице-президента Альфа-банка, выполняя скорее
представительские функции.
Но в 1992 году Леонов «Альфе» здорово помог. Тогда только создавался
чековый инвестиционный фонд «Альфа-капитал», и требовалось привлечь в
него как можно больше участников. «Альфа» была заинтересована в
директорах крупных промышленных предприятий и заводов военно-
промышленного комплекса. Старая гвардия скептически отнеслась к
молодняку. А Алексей Архипович дружил почти со всеми, выступал
консультантом. «Мы сядем, вспомним былое, выпьем по рюмочке, и все
директора вступают к нам в фонд»,- рассказал легендарный космонавт.
Что до упомянутого Олега Сысуева, бывшего мэра Самары, а
впоследствии заместителя главы кремлевской администрации, то он лично
знает руководителя почти каждого российского региона и оказался
незаменим в работе с ними. Сейчас Сысуев занимает пост Первого
заместителя Прседседателя Совета директоров Альфа-банка. Так что
трудоустраивать бывших кремлевских чиновников, которых Ельцин
сощелкивал со своего корабля еженедельно, — дело не только гуманное,
но и выгодное.
«Альфа-банк» сегодня
В 2007-м году журнал Global Finance признал Альфа-Банк лучшим
российским банком в сфере финансирования торговли. В 2006-м журнал
Euromoney выбрал Альфа-Банк лучшим провайдером услуг в сфере
валютных операций в России на основании опроса 6322
институциональных инвесторов и профессиональных участников валютного
рынка.
Сейчас Альфа-Банк является универсальным банком, осуществляющим
все основные виды банковских операций, представленных на рынке
финансовых услуг, включая обслуживание частных и корпоративных
клиентов, инвестиционный банковский бизнес, торговое финансирование и
управление активами.
Альфа-Банк является одним из крупнейших банков России по величине
активов и собственного капитала. По данным аудированной финансовой
отчетности (МСФО) за первое полугодие 2006 года, активы группы «Альфа-
Банк», куда входят ОАО «Альфа-Банк», дочерние банки и финансовые
компании, составили $12,3 млрд.
В Альфа-Банке обслуживается более 40 тыс. корпоративных клиентов и
более 1,8 млн. физических лиц. Кредитная деятельность Альфа-Банка
включает торговое кредитование, кредитование оборотного капитала и
капитальных вложений, торговое и проектное финансирование.
Успешно развивается инвестиционный бизнес Альфа-Банка. Банк
эффективно работает на рынках капитала, ценных бумаг с фиксированной
доходностью, валютном и денежном рынках, в сфере операций с
деривативами. Банк стабильно удерживает позицию одного из ведущих
операторов и маркет-мейкеров на внешнем рынке суверенных российских
облигаций и долговых инструментов российского корпоративного сектора.
Альфа-Банк создал разветвленную филиальную сеть — важнейший канал
распространения услуг и продуктов. В Москве, регионах России и за
рубежом открыто более 205 отделений и филиалов банка, в том числе
дочерние банки в Казахстане и Нидерландах, финансовая дочерняя
компания в США.
Приватизация «ТНК»
В состав ОАО «ТНК», согласно сводному плану приватизации, входили 10
предприятий:
— нефтегазодобывающие предприятия: ОАО «Нижневартовскнефтегаз»,
ОАО «Тюменьнефтегаз». Также ОАО «ТНК» имело лицензии на право
пользования недрами на 23-х месторождениях и 5 поисковых блоках;
— ОАО «Рязанский нефтеперерабатывающий завод»;
— предприятия нефтепродуктообеспечения пяти регионов России (ОАО
«Тюменьнефтепродукт», «Курскнефтерподукт», «Рязаньнефтепродукт»,
«Калуганефтепродукт», «Туланефтепродукт»), включающие более 90
нефтебаз с резервной емкостью 714 тыс. квадратных метров, а также
стационарные и передвижные АЗС;
— специализированные предприятия ОАО «СпецУБР» и ОАО
«Обьнефтегаз геология».
В июле 1997 года 40% акций ТНК на инвестиционном конкурсе купила
компания «Новый холдинг», учрежденная «Альфа-групп» и «Реновой». Она
заплатила за акции $25 млн. и обязалась выполнить инвестпрограмму на
$810 млн. При этом, рыночная стоимость всех акций на момент
проведения приватизации составляла $5 млрд. К тому же, из 810
миллионов государство получило лишь 170, а остальные денежные
средства были оставлены ТНК на развитие производства. Счетная палата
выяснила судьбу оставшихся в ТНК средств и признала, что они были
использованы не по назначению. По результатам проверки Счетной палаты
было возбуждено уголовное дело, в рамках которого прошли обыски. В
2000 г. по материалам одной из проверок Следственный комитет при МВД
даже возбудил уголовное дело по статье «мошенничество». Следователи
считали, что цена акций была занижена, а «условия были сформулированы
под «Альфу». Но дело в отношении «Нового холдинга» было закрыто,
поскольку компания была ликвидирована.
После этого началась эпопея по изгнанию из компании амбициозного
Виктора Палия — гендиректора ключевого предприятия ТНК,
«Нижневартовскнефтегаза», которая закончилась для «Альфы» и «Реновы»
успешно. В 1998 году «Альфа» и «Ренова» выкупили 9% акций у частных
акционеров и приобрели около 1% на специализированном аукционе. В
1999 году они приобрели 49,8% акций ТНК на новом инвестиционном
конкурсе. В результате 99,9% акций ТНК контролировали на паритетных
началах «Альфа» и «Ренова».
Стилистика поведения новых владельцев ТНК отличалась жесткостью.
Первым был конфликт с «Сиданко», начавшийся в 1998 году после покупки
ТНК в рамках процедуры банкротства ключевой составляющей «Сиданко» —
АО «Черногорнефть». В «Сиданко» эту сделку расценили как попытку по
дешевке «растащить» компанию с помощью арбитражных судов (всего за
«черногорку» было заплачено $176 млн., что было ниже даже стартовой
цены в $200 млн.). Действия ТНК против «Сиданко» вызвали негативную
реакцию в США, так как одним из акционеров «обиженной» компании
выступила американо-британская «Би Пи Амоко». В результате
Госдепартамент США на некоторое время заблокировал выделение ТНК
кредита Эксимбанка США.
Однако компромисс все же был найден: в 2001 году ТНК вошел в состав
акционеров «Сиданко», выкупив за реальную цену (более $1 млрд.) долю
«Интерроса», который ранее имел контрольный пакет компании.
Большинство в совете директоров теперь принадлежит ТНК, однако
управление компанией еще в течение трех лет будет осуществлять
менеджмент «Би Пи Амоко» во главе с Робертом Шеппардом. Таковы были
условия, позволившие ТНК «подправить» свой имидж и «выстроить»
отношения со столь влиятельным миноритарным акционером (10% акций)
«Сиданко», как «Би Пи Амоко».
В 2000 году ТНК приобрела контрольный пакет оренбургской нефтяной
компании ОНАКО, а затем втянулась в конфликт со «Славнефтью» за
контроль над ее дочерними предприятиями (в частности, в Ярославле).
Однако после решительных действий главы «Славнефти» Михаила
Гуцериева экспансия ТНК была остановлена.
Однако в итоге, ТНК и «Сибнефть» совместными усилиями приобрели
«Славнефть» в декабре 2002 года.
ООО «Инвестойл» (победитель аукциона по продаже госпакета акций
«Славнефти») принадлежала «Сибнефти» и ТНК на паритетных началах.
«Сибнефть» и ТНК внесли по 50 процентов из $1,86 млрд., за которые были
приобретены 74,95 процентов «Славнефти».
«ТНК-ВР»
1 сентября 2003 года одна из крупнейших международных нефтяных
компаний British Petroleum (BP) и компания Альфа-Групп совместно с
холдингом Access/Ренова объявили о заключении стратегического
партнерства и намерении объединить свои нефтяные активы на территории
России и Украины. Результатом соглашения стало создание холдинга
ТНК-ВР. Новый холдинг — третья российская компания по размеру запасов
и объемам добычи нефти.
ВР и Альфа/Access/Ренова (ААР) принадлежит по 50% акций ТНК-ВР.
ААР внесла в новый холдинг свои пакеты акций в компаниях TNK
International, ОНАКО, СИДАНКО, доли в «РУСИА Петролеум» (владелец
лицензии на разработку Ковыктинского газоконденсатного месторождения
и Верхнечонского месторождения нефти и газа), газодобывающем
предприятии «Роспан Интернешнл» в Западной Сибири (разработка Ново-
Уренгойского и Восточно-Уренгойского месторождений). Вкладом ВР стала
её доля акций компании СИДАНКО, доля в «РУСИА Петролеум» и пакет
акций московской сети автозаправочных станций. Пакеты акций ААР в
ОАО «Славнефть» и доля ВР в компании «ЛукАрко», а также российские
активы ВР в области нефтетрейдинга, снабжения морских и
авиаперевозок, производства смазочных материалов не стали частью
сделки. В качестве дополнения к передаваемым активам ВР внесла
денежные средства в сумме $2,6 млрд.
В январе 2004 года ВР и ААР заключили договор, в соответствии с
которым доля ААР в компании «Славнефть» (47,5%) была включена в
состав ТНК-ВР (ранее 95% акций «Славнефти» принадлежали ААР и
«Сибнефти» на паритетных началах).За половину пакета акций ААР в
«Славнефти» (23,75%) компания British Petroleum заплатила $1,35 млрд.
На данный момент в состав ТНК-ВР входят 13 нефтедобывающий
предприятий, 5 нефтеперерабатывающих предприятий (в том числе и
Лисичанский НПЗ). Розничная сеть компании включает приблизительно 2
100 заправочных станций в России и Украине, работающих под брэндами
ТНК и ВР.
Фридман
через свою компанию
«Альфа-Групп»
владеет 25% акций
объединённой компании.
Продовольственный ритейл
Один из самых богатых российских бизнесменов Михаил Фридман, чье
состояние оценивается более чем в $10 млрд, владеет активами в
большинстве ключевых секторов российской экономики: нефть,
банковский бизнес, телекоммуникации, страхование. Однако сам Фридман
не скрывает, что розничная торговля сегодня для него — один из
приоритетов: «Мы видим для этого бизнеса неограниченные перспективы
развития».
В мае 2006 года бизнесмену удалось осуществить сделку,
беспрецедентную для российского рынка как по объему ($1,178 млрд), так
и по важности — лидеры рынка розничной торговли в России еще ни разу
не объединялись. «Альфа-групп» приобрела сеть дискаунтеров «Пятерочка»
и объединила магазины со своей сетью универсамов «Перекресток». В
результате была создана компания Х5 Retail Group. В составе «Пятерочки»
на начало 2006 года работал 751 универсам, в том числе 404
франчайзинговых. «Перекресток» на момент слияния объединял 130
магазинов, включая 88 супермаркетов, семь гипермаркетов и 34
универсама (девять из них — франчайзинговые).
Даже схема объединения сетей оказалась неординарной. Покупка
проводилась в два этапа. Сначала Михаил Фридман и топ-менеджеры
«Перекрестка» продали 100% акций компании «Пятерочка» за $1,365 млрд.
После чего «Альфа-групп» выкупила 54% акций объединенной компании за
$1,178 млрд. Сам Фридман стал ее крупнейшим акционером, получив
долю в 21,6%.
«Наш розничный актив демонстрирует самые высокие темпы роста», —
говорил Фридман сразу после сделки. Действительно, по динамике
развития российская сетевая продуктовая розница сегодня намного
опережает европейских ритейлеров, показывая в среднем 20-30% роста
против 5-10% у сетей в Европе. Магазины Фридмана — не исключение. Так,
за девять месяцев 2006 года чистая выручка сети «Пятерочка» выросла на
43,3% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, составив
$1,4 млрд. Продажи «Перекрестка» за этот же период увеличились на
47,3% — до $1 млрд.
В планах Фридмана — к 2008 году довести продажи Х5 Retail Group до $6
млрд. И планы эти не кажутся невыполнимыми.
Телекоммуникации
В начале апреля 2001 года Альфа-банк купил за $110 млн. 44,38% акций
холдинга «Голден Телеком», включающего операторов проводной связи и
интернет-провайдеров. В последствии «Голден Телеком» разросся,
соединил свои активы с ОАО «Комбеллга», и на данный момент «Альфе»
принадлежит 29,9% компании объединённой компании, 20,2%
принадлежит норвежской Telenor, которую контролирует правительство
скандинавской страны.
В мае 2001 года «Альфа-групп» за $246,9 млн. приобрела блокирующий
пакет акций крупнейшего оператора мобильной связи в России — ОАО
«Вымпелком» (торговая марка «Билайн»). На данный момент «Альфа-Групп»
владеет 35,8% голосующих и 24,5% обыкновенных акций ОАО
«ВымпелКом». 26,6% голосующих акций «ВымпелКома» принадлежат
компании Telenor.
В июне-сентябре 2002 года «Альфа» за $80 млн. приобрела 50,1% акций
компании «Сторм», владеющей 40,1% акций украинской сотовой компании
«Киевстар GSM». А уже в марте 2005 года «Альфа» увеличила до 100%
свою долю в компании «Сторм», владеющей к тому моменту 43,49% акций
второго по величине оператора мобильной связи в Украине. Людям,
близким к бывшему президенту Украины Леониду Кучме, «Альфа»
заплатила $250 млн. за 49,9% акций «Сторма». 56,51% «Киевстара»
принадлежит всё той же норвежской Telenor.
В августе 2003 года «Альфа-Эко» приобрела за $295 млн. 25,1% акций
оператора «Мегафон». 43,7% акций сотового оператора «Мегафон»
принадлежит шведско-финской компании TeliaSonera (35,6% — напрямую и
8,1% — через «Телекоминвест»).
В 2004 году с целью консолидации телекоммуникационных активов
инвестиционного холдинга «Альфа-Групп» была создана Группа компаний
«Альфа-Телеком», которая в том же году купила также 100% акций
узбекского оператора Buztel.
Осенью 2005 года «Альфа-Телеком», позднее переименованная в Altimo,
объявила, что стала косвенным владельцем 13,22% акций Turkcell. Altimo
отдала Cukurova Group $1,59 млрд долл. за 49% акций ее «дочки» Cukurova
Telecom Holdings (CTH), контролирующей Turkcell через компанию Turkcell
Holding. В рамках сделки «Альфа-Телеком» также предоставила Cukurova
Group шестилетний кредит на $1,707 млрд. для погашения задолженности
перед государственным банковским фондом TMSF.
В настоящий момент Turkcell Holding владеет 51% акций Turkcell. Cukurova
Telecom Holdings контролирует 53% Turkcell Holding, другие 47% акций
актива принадлежат TeliaSonera. В самой CTH 51% акций контролирует
Cukurova Group, а оставшиеся 49% акций принадлежат Altimo. Напрямую
Cukurova Group принадлежит около 7% акций Turkcell, а TeliaSonera —
13,07%. 23,4% акций Turkcell находятся в открытом обращении. Таким
образом, напрямую и опосредованно TeliaSonera владеет 37,04% сотового
оператора Turkcell.
Вместе с акциями Turkcell «Альфа» получила долю в украинских
операторах «Цифровая сотовая связь Украины» (торговая марка «DCC») и
«Астелит» (торговая марка «Life»). Oпосредованная доля «Альфы» в этих
компаниях составляет 7%, но фактически речь идет о блокирующем
пакете (51%).
В ноябре 2005 года «Вымпелком» при поддержке «Альфы» купил 100%
акций мобильного оператора «Украинские радиосистемы» (торговая марка
«Wellcom»), заплатив за него в конечном итоге $254,5 млн. Опираясь на
материальную базу «Украинских радиосистем» с 2005 года «Альфа» вышла
на украинский рынок мобильной связи под брэндом «Билайн».
Медиа
Весной 1998 года после долгих переговоров американская корпорация
Story First Communications уступила «Альфа-групп» 25 процентов акций
плюс одну акцию телесети «СТС» (ЗАО «Сеть Телевизионных Станций») за
$56 млн.
С того времени телесеть «СТС» преобразовалась в медиахолдинга CTC
Media Inc., зарегистрированный в американском штате Делавэр и «Альфа-
групп» смогла увеличить свой пакет до 31,5%. Однако в апреле 2006 года
в результате IPO СТС доля «Альфа-групп» в компании уменьшилась до
26,1%.
На данный момент CTC Media Inc. владеет телеканалами «СТС» и
«Домашний». Крупнейшими акционерами CTC Media являются шведская
Modern Times Group (39,8%), «Альфа-групп» (26,1%), фонды Baring Vostok
(9,99%), Fidelity Investments (5,4%) и глава компании Александр
Роднянский (4%).
Структура собственности «Альфы»
У «Альфы» три основных владельца — Михаил Фридман, Герман Хан и
Алексей Кузьмичев. Сам Фридман ранее признавал, что владеет около
40% группы. До 2004 г. материнской компанией «Альфа-групп» была CTF
Holdings (CTFH), которая через цепочку офшоров владела всеми активами
группы. В 2004 г. «Альфа» провела реструктуризацию: финансовые активы
(основные — Альфа-банк и «Альфастрахование») были выведены в
отдельную структуру — ABH Holdings Corp. (ABHH), которая стала второй
материнской компанией группы.
Как следует из отчетности по международным стандартам «Альфа-групп»
за 2005 г., основным акционерам принадлежат 100% одной из двух
материнских компаний группы — CTF Holdings. В другой материнской
компании — ABH Holdings Corp. они владеют 77,86%. В большинстве
«дочек» CTF Holdings у трех основных владельцев «Альфы» есть младшие
партнеры — руководители этих предприятий (порядка 75% — у основных
владельцев, а остальные 25% согласно предложенной Фридманом
философии везде передаются по опционной программе управляющим
бизнесами). Основные владельцы «Альфа-групп» щедры к менеджерам,
работающим в их компаниях. Бумаги они получают в качестве стимула
для лучшей работы. Правда, как следует из отчетности, распоряжаться
долями в компаниях «Альфы» они не свободны — не могут продать эти
бумаги на сторону, а в случае смерти или потери трудоспособности
миноритарного акционера его доля в обязательном порядке выкупается
компанией. В отчетности сказано, что это предусмотрено уставом ABH
Holdings, а также соглашениями акционеров главных «дочек» CTF Holdings
— Alfa Finance и Alfa Telecom. Цена выкупа рассчитывается исходя из
стоимости 110% чистых активов компании в соответствии с последней
утвержденной годовой (или, по запросу держателя опциона, на конец
предыдущего квартала) консолидированной отчетностью по МСФО.
Владельцы финансового бизнеса «Альфы» известны: их раскрыл в
предварительном проспекте эмиссии еврооблигаций Альфа-банк. В нем
Фридману принадлежит 36,47%, Хану — 23,27%, Кузьмичеву — 18,12% (это
основные акционеры), президенту банка Петру Авену — 13,76%,
основателю инвестфонда Pamplona Capital, бывшему топ-менеджеру
Альфа-банка Алексу Кнастеру — 4,3%, члену совета директоров Alfa Capital
Partners и председателю инвестиционного комитета банка Андрею
Косогову — 4,08% (это миноритарии).
А вот кто является партнерами Фридмана, Хана и Кузьмичева в
телекоммуникационном бизнесе, не раскрывается. В одном из пресс-
релизов, например, «Альфа» отметила, что три «физических лица» являются
бенефициарами 22,14% Alfa Finance Holdings SA, владеющей долей в
ТНК-ВР и турецком сотовом операторе Turkcell. Аналитики предполагают,
что это те же Авен, Косогов и Кнастер с теми же долями, что в ABH
Holdings Corp. У Altimo указано пять миноритариев, которым принадлежит
26,31%. По словам аналитиков, это та же троица плюс бывший менеджер
«Альфа-Эко» Глеб Фетисов, а также советник правления Альфа-банка
Александр Толчинский. Ранее Толчинский был еще совладельцем Alfa
Finance Holdings SA и ABH Holdings Corp, но в конце 2006 года продал по
1% этих компаний, а 1% Altimo сохранил.
После слияния «Пятерочки» и «Перекрестка» в объединенной компании Х5
Retail Group Льву Хасису принадлежит 1,8%, Александру Косьяненко —
3,4%, а главе Altimo Алексею Резниковичу — 1%.
Более подробно об аспектах деятельности «Альфы» можно прочитать в
биографиях Германа Хана
, Алексея Кузьмичёва и Петра Авена.
По материалам: Википедия, ru.wikipedia.org
Материал подготовлен на основе информации из открытых источников
Михаил Маратович Фридман
В 2007 году состояние оценивалось в $13,5 млрд (шестое место по размеру состояния среди российских предпринимателей на начало 2007 года по данным Forbes).
По данным журнала Forbes в 2010 году, занимает 42-е место в опубликованном в марте 2010 года списке миллиардеров мира, имея состояние в 12,7 млрд долларов.
Михаил Маратович Фридман родился 21 апреля 1964 во Львове, по национальности еврей. Жил с матерью, отцом и бабушкой, определяющее влияние на воспитание оказывала мать. В школе учился на отлично, посещал класс фортепьяно в музыкальной школе, был организатором юношеского вокально-инструментального ансамбля.
По окончании средней школы поступал в Московский физико-технический институт (МФТИ), но не прошел по конкурсу. В 1982 году поступил на факультет цветных и редкоземельных металлов Московского института стали и сплавов (МИСИС), который окончил в 1987 году. На одном курсе с ним учились Михаил Грушевский (ныне актер-пародист), Александр Никонов (писатель и журналист), Александр Касьяненко (бизнесмен). До М.Фридмана в МИСИС поступил его двоюродный брат Дмитрий Львович Фридман.
Во время учебы в МИСИС входил в московскую студенческую т.н. "театральную систему" (или "театральную мафию"), занимавшуюся скупкой и перепродажей театральных билетов. Занимался будто бы мелкой фарцовкой ("Профиль", 22.05.2000).
На пути к вершинам
На 3-м курсе института под эгидой комсомола организовал ночной молодежный клуб "Земляничная поляна" , который функционировал в холле общежития МИСИСа в Беляево. В студенческие годы познакомился с Петром Авеном, возглавлявшим Музыкальный клуб МГУ.
После школы один год работал в Львовском физико-механическом институте лаборантом. По окончании МИСИСа работал в 1986-88 гг. инженером-конструктор завода "Электросталь" в г. Электростали Московской области.
Параллельно с работой на заводе основал и возглавил кооператив "Курьер" , специализировавшийся на мытье окон. Вместе с Дмитрием Фридманом создал кооперативы "Гелиос" и "Орск", торговавшие компьютерами.
С 1988 года — частный предприниматель (фирмы "Альфа-фото", "Альфа-Эко", "Альфа-Капитал"). В "Альфа-фото" и "Альфа-Эко" работал вместе с Олегом Киселевым.
В 1991 году создал "Альфа-банк", со времени основания — председатель совета директоров банка.
В 1992 году привлек в руководство "Альфа-групп" космонавта Алексея Леонова, который занял пост вице-президента "Альфа-банка".
С 1995 по 1998 год — член совета директоров ЗАО "Общественное российское телевидение" (ОРТ).
Фридман против Ходорковского (Банковский сектор)
26 ноября 1995 председатель совета "Альфа-банка " М.Фридман, президент "Инкомбанка" Владимир Виноградов и президент банка "Российский кредит" Анатолий Малкин выступили с заявлением "О финансовых проблемах приватизации, взаимоотношениях банка "МЕНАТЕП" и некоторых правительственных структур". Заявление было вызвано подозрениями в том, что исход инвестиционного конкурса и залогового аукциона по госпакетам акций нефтяной компании "ЮКОС" предрешен в пользу банка "МЕНАТЕП" Михаила Ходорковского. "Инкомбанк", "Российский кредит" и Альфа-банк заявили, что готовы объединиться в консорциум и конкурировать с "Менатепом" .
5 декабря 1995 банк "Менатеп", как уполномоченный банк Госкомимущества РФ по проведению инвестиционного конкурса, отказался принять заявку консорциума в составе "Инкомбанка", "Российского кредита" и Альфа-банка. По словам представителя банка "Менатеп", консорциум вместо 350 млн. долларов, необходимых для участия в инвестиционном конкурсе, депонировал 82 млн. долларов и "представил справку, где у них лежат ГКО, свои и клиентские". Затем консорциум подал заявку на залоговый аукцион, которая также не была зарегистрирована, поскольку к залоговому аукциону допускаются только участники инвестиционного конкурса.
8 декабря 1995 участниками аукциона стали две компании — ЗАО "Лагуна" и ЗАО "Реагент". Третья заявка поступила от АООТ "Бабаевское", представлявшего интересы "Инкомбанка", "Альфа-банка" и "Российского кредита". Комиссия по проведению инвестиционного конкурса под председательством зам. председателя Российского фонда федерального имущества (РФФИ) Валерия Фатикова заявку АООТ "Бабаевское" отклонило, так как компания не депонировала на блокированном счету Минфина в ЦБ РФ денежные средства, эквивалентные 350 млн. долларов. Учитывая обязательное условие участия в инвестиционном конкурсе, АООТ "Бабаевское" до начала конкурса направила официальное письмо в Комиссию с просьбой снять их заявку.
Победителем стала фирма "Лагуна", за которой стоял "Менатеп". Эта же компания победила в залоговом аукционе, предложив кредит 159 млн. долларов.
26 января 1996 Московский арбитражный суд удовлетворил иск банка "Менатеп" к Альфа-банку, "Российскому кредиту" и Инкомбанку о защите деловой репутации. Суд обязал ответчиков дать опровержение сведений, заключающихся в их заявлении о залоговом аукционе НК "ЮКОС".
В июне 1996 года аппеляционная инстанция Московского арбитражного суда отклонила жалобу АО "Бабаевское" о признании недействительными результатов инвестиционного конкурса и залогового аукциона по пакету акций НК "ЮКОС" и об отмене решений суда первой инстанции. В апреле 1996 года Московский арбитражный суд рассмотрел иск АО "Бабаевское" и признал правомерными итоги аукциона.
Фридман и ТНК (Нефтяной сектор)
В 1996 году М.Фридман принял решение заняться нефтяным бизнесом и с этой целью купить государственную Тюменскую нефтяную компанию (ТНК ), сводный план приватизации которой Госкомимущество утвердило 2 октября 1995. Намерение М.Фридмана натолкнулось на сопротивление "красного" менеджмента ТНК во главе председателем совета директоров ТНК, гендиректором "Нижневатовскнефтегаза" Виктором Палием и президентом компании Юрием Вершининым, которые планировали приватизацию ТНК в интересах менеджмента и в союзе с другими московскими коммперческими структурами (АО "Росинвестнефть", банк "Диамант", Столичный банк сбережений).
В июле 1996 г. Виктор Палий оставил пост председателя Совета директоров ТНК. Новым председателем Совета стал бывший министр топлива и энергетики РФ Юрий Шафраник, поддерживавший планы группы "Альфа".
В декабре 1996 г. первые лица ТНК (т.ч. Ю.Вершинин и В.Палий) и ее дочерних компаний "Нижневартовскнефтегаз", Рязанский НПЗ, а также руководители АО "Росинвестнефть" и Столичного банка сбережений направили письмо премьер-министру В.Черномырдину с просьбой продлить еще на три года закрепление в федеральной собственности госпакета акций в размере 91% акций и на этот же срок передать его в доверительное управление ОАО "Росинвестнефть" (Виталий Машицкий) с правом последующего выкупа.
1 июля 1997 В.Палий, выступая перед журналистами, заявил, что ситуацию с приватизацией ТНК "иначе, как государственным разбоем по отношению к государственной компании с молчаливого согласия руководителей государства не назовешь" и сообщил, что "организаторами этого грязного дела" являются Юрий Шафраник, Петр Мостовой и ("к великому сожалению") Альфред Кох.
18 июля 1997 на инвестиционном конкурсе 40-процентный госпакет акций ТНК купила компания "Новый холдинг", созданная Альфой (М.Фридман) и группой Acces/Renova (Леонард Блаватник и Виктор Вексельберг). Компания "Новый холдинг" обязалась в 1997-98 гг. инвестировать в ТНК 810 млн.долл., из них 755 млн.долл. в течение августа 1997 г. (по условиям конкурса минимальный объем инвестиций составлял 160 млн.долл.). По заявлению заместителя министра топлива и энергетики РФ Сергея Кириенко, в первую очередь полученные средства предполагается направить на погашение бюджетной задолженности предприятий ТНК. 2 августа 1997 на внеочередном собрании акционеров ТНК было принято решение о ликвидации Совета директоров компании и передаче его полномочий общему собранию акционеров.
После инвестконкурса компания "Новый холдинг" владела 40% акций ТНК, Госкомимущества — 50,98%, прочие юридические и физические лица — 9,02%.
Выиграв конкурс, "Альфа-групп" активно приступила к реорганизации компании. Почти полностью сменился состав руководства ТНК, все товарные и денежные потоки входящих в состав ТНК предприятий были переведены под контроль головной компании. Затянулось решение вопроса о контроле за хозяйственной деятельностью крупнейшего добывающего предприятия компании — АО "Нижневартовскнефтегаз", гендиректор которого В.Палий упорно не желал сотрудничать с новыми хозяевами. 14 сентября 1997 в Москве и Нижневартовске прошли альтернативные собрания акционеров АО "Нижневартовскнефтегаз" (ННГ). В Москве прошло собрание акционеров, поддерживающих ТНК и стоящих за ней "Альфабанк" и СП "Ренова". В Нижневартовске в собрании акционеров приняли участие сторонники генерального директора ННГ В.Палия (за спиной которого стояли такие коммерческие структуры, как московский банк "Диамант" и Credit Investment Bank). Собрание акционеров в Москве приняло решение о передаче полномочий исполнительного органа управляющей организации — Тюменской нефтяной компании. Был избран новый Совет директоров компании ННГ. 11 декабря 1997 арбитражный суд Ханты-Мансийского автономного округа принял решение ввести внешнее управление сроком на один год на АО "Нижневартовскнефтегаз" (ННГ). Внешним управляющим назнахен вице-президент ТНК Федор Маричев.
В 1998 году "Новый холдинг" выкупил у Госкомимущества оставашиеся 50,98% акций ТНК. М.Фридман, Л.Блаватник и В.Вексельберг вошли в новый состав совета директоров ТНК. Новым президентом и председателем правления ТНК стал Семен Кукес, его заместителем и исполнительным директором — Герман Хан.
5 июня 1998 вместе с рядом ведущих российских предпринимателей М. Фридман подписал "Обращение представителей российского бизнеса" по поводу экономической ситуации в РФ.
В июле 1998 года, после слияния слияния "Альфа-банка" и компании "Альфа-капитал", М.Фридман стал председателем совета директоров ОАО ИКБ "Альфа-банк".
Фридман против «Сбербанка»
В октябре 2003 г. выступил против "Сбебанка", в докладе "О некоторых аспектах текущей политики Сбербанка РФ" обвинив Сбербанк во множестве нарушений честной конкуренции. В конце мая — начале июня 2004 года после отзыва лицензии у Содбизнесбанка и остановки платежей банком "Кредиттраст" разразился кризис на российском рынке межбанковского кредитования. Из-за возникших в связи с этим проблем с ликвидностью в июне остановили платежи ряд банков. Лидером среди российских банков по снижению остатков на счетах физических лиц в период с 1 июня по 1 июля 2004 года был Альфа-банк, который объявил о введении для своих вкладчиков 10-процентной комиссии за досрочное снятие вкладов. 6 октября 2004 "Альфа-банк" и Фридман выиграли в Московском арбитражном суде иск против газеты "Московская правда". Поводом для иска послужила статья Константина Ласкина "Пуля и перо", опубликованная в газете 21 июля 2004 г. В ней обсуждались версии убийства Пола Хлебникова, главного редактора российского издания журнала Forbes, в том числе, — версия о причастности к этому убийству "Альфа-Групп" и Фридмана. Газете подала в аппеляционный суд, но он оставил решение арбитражного суда в силе. 20 октября 2004 Арбитражный суд Москвы удовлетворил иск Альфа-банка к издательскому дому "Коммерсант" и решил взыскать в пользу банка 310,5 млн. рублей компенсации. Поводом для обращения банка в суд послужила статья в газете "Коммерсант" от 7 июля 2004 г. "Банковский кризис вышел на улицу", которая, по мнению банка, вызвала у него финансовые проблемы. Альфа-банк считал, что в статье "Коммерсанта" было допущено нарушение статьи 51 закона России "О СМИ", которая запрещала "фальсификацию общественно значимых сведений, распространение слухов под видом достоверных сообщений". (Интерфакс, 20 октября 2004).
Фридман против Березовского
31 марта 2005 Борис Березовский подал иск в лондонский суд о защите чести и достоинства к Фридману в связи с его выступлением в передаче телеканала НТВ "К барьеру", в ходе которой Фридман обвинил Березовского в том, что тот угрожал ему.
21 апреля 2005 финансируемый Борисом Березовским Фонд гражданских свобод разослал по редакциям нескольких СМИ в электронном виде файл под названием "Справка по материалам в отношении Фридмана М.М., Кузьмичева А.В., Хана Г.Б., Блаватника Л., Вексельберга В.Ф.". В ней говорилось, что в 1989 г. Фридман, Кузьмичев, Хан, Блаватник и Вексельберг "вступили в сговор для создания организованной группы с целью… совершения мошенничества в крупном размере". Фридману и Ко приписано "завладение путем обмана акциями российских предприятий…", например, Тюменской нефтяной компании, "мошенническое установление контроля" над "Нижневартовскнефтегазом", "нарушение валютного, таможенного и налогового законодательства" и т. д. В пресс-релизе Альфа-банка заявлено, что информация, содержащаяся в "справке", не соответствует действительности, а авторы документа пытаются надавить на суды в рамках разбирательств Альфа-банка с "Коммерсантомъ" и Березовского с Фридманом. (Ведомости, 22 апреля 2005)
26 мая 2006 г. Высокий суд Англии завершил рассмотрение иска Бориса Березовского к Фридману о защите чести и достоинства. В записи телепередачи "К барьеру" Фридман, полемизировавший с экс-шеф-редактором ИД "Коммерсантъ" Андреем Васильевым, заявил, что Березовский, якобы недовольный в свое время конкуренцией при покупке ИД, угрожал ему в телефонной беседе, произнеся фразу "Мы вас замочим!". 10 из 12 присяжных подтвердили факт причинения ущерба Фридманом репутации Березовского и посчитали, что он должен быть компенсирован материально. В трехнедельный срок ответчик обязан был перечислить истцу 50 тыс. фунтов стерлингов. (Коммерсант, 27 мая 2006)
Собственность
Контролирует гибралтарскую компанию AB holdindgs limited, которой принадлежит учрежденная в мае 1999 года люксембургская фирма Alfa finance holdins SA (уставной капитал 40 тыс. долларов), которой в свою очередь принадлежит "Альфа-банк". Наряду с гибралтарской компанией М.Фридмана соучредителем люксембургской "Альфы" является фирма Shapburg limited некоего Оливье Петерса (Британские Виргинские острова), которой принадлежит одна из 20-ти тысяч двухдолларовых акций Alfa finance holdins SA; директорские функции в люксембургской Альфе возложены на одно физическое лицо — менеджер Пол Джозеф Вильямс, британский подданный, и два юридических — виргинские фирмы Shapburg limited и Quenon investments limited.
Является совладельцем офшоров TNK Industrial Holdings Ltd, TNK International Ltd (Виргинские острова), Sborsare (Кипр) и через них — компаний СИДАНКО И ТНК.
В 2001 г. приобрел особняк в богемном пригороде Парижа Нейи, который раньше принадлежал актрисе Мирей Дарк — бывшей жене Алена Делона. Соседи — Мирей Матье, Бельмондо, Софи Марсо. (Профиль, 5 ноября 2001).
В июне 2001 г. журнал Forbes Magazine в списке живущих на планете миллиардеров упомянул Фридмана как одного из самых богатых россиян. Его состояние было оценено в 1,3 млрд. долларов.
В феврале 2002 г. журнал Forbes Magazine в ежегодном рейтинге самых богатых людей мира поставил Фридмана на третье (после Михаила Ходорковского и Романа Абрамовича) место в России и 191-е — в мире по данным за 2001 год. Его состояние журнал оценил в 2,2 миллиарда долларов. ("Коммерсант", 2 марта 2002).
По итогам 2002 года Forbes Magazine дал М.Фридману в феврале 2003 то же 3-е место в России и 68-е в мире, оценив его состояние в 4,3 млрд долларов.
С апреля 2003 — совладелец (через ТНК — т.е. вместе с Вексельбергом и Блаватником) "Оренбургнефи".
В ноябре 2005 журнал European Business Magazine оценил состояние Фридмана в 8,3 млрд евро.
В феврале 2006 г. журнал "Финанс" оценил состояние Фридмана в 11,4 миллиарда долларов (третье место в России после Абрамовича и Дерипаски).
В марте 2006 г. появился очередной рейтинг Forbes Magazine, в котором Фридман стоит на 50-м месте в мире (состояние — 9,7 млрд) .
В октябре 2005 г. в интервью газете The Wall Street Journal сообщил, что его доля в группе "Альфа" превышает 40%. А все активы "Альфы" оценил в $20 млрд.
23 ноября 2005 в рамках road-show своих еврооблигаций Альфа-банк распространил меморандум, где сообщил, что более 75% его капитала контролировали члены совета директоров Михаил Фридман, Герман Хан и Алексей Кузьмичев. Точные доли владельцев в документе не назывались. При этом было отмечено, что никто из них не владел свыше 50% банка. (Коммерсант, 24 ноября 2005)
В мае 2006 года ТД "Пятерочка " назвала доли новых бенефициаров, которые должны были появиться у нее после объединения с ТД "Перекресток". Глава "Альфа-групп" Михаил Фридман должен был получить 21,9% акций объединенной компании (всего совладельцам группы должно было достаться 47,8% ), менеджеры "Перекрестка" Александр Косьяненко и Лев Хасис — соответственно 3,4% и 1,8%. Владельцем около 1% должен был стать Алексей Резникович. (Ведомости 04.05.2006)
CTF Holdings — "компания, которую "Альфа-групп" называет своим корпоративным центром" ("Ведомости", 25 авг 2004).
Михаил Фридман – российский предприниматель, владелец крупнейшего в России финансово-промышленного объединения «Альфа-Групп». На сегодняшний день бизнесмен входит в число богатейших людей страны, неизменно занимая место в первой десятке рейтинга «Форбс».
Родился Фридман Михаил Маратович 21 апреля 1964 года в западно-украинском городе Львове, в еврейской семье Марата Шлемовича и Евгении Бенционовны. Родители в должности инженеров работали на советском оборонном предприятии. За разработку приборов навигации для военных самолетов отец Михаила стал лауреатом Государственной премии СССР. Будущий миллиардер стал вторым ребенком, в семье уже подрастал старший брат. Сейчас Фридманы-старшие живут в Германии, в городе Кёльне.
Школьные годы бизнесмена прошли как и у многих советских детей, но Михаил среди сверстников отличался тягой к образованию, отдавая предпочтение точным наукам – математике, физике и химии. Это позволило юноше на отлично окончить школу, после чего Михаил Маратович отправился покорять Москву, что удалось не с первого раза.
В столицу будущий олигарх приехал с целью поступления в престижный советский вуз – Московский физико-технический институт. Но провалил вступительные экзамены, поэтому был вынужден вернуться домой и выбирать другой институт. Выбор Фридман остановил на МИСиС, куда на следующий год был зачислен на факультет цветных и редкоземельных металлов.
Будучи студентом третьего курса, Фридман начал заниматься предпринимательской деятельностью – перепродавал театральные билеты и импортные товары, а также стал массовиком-затейником в стенах вуза. Михаил Маратович организовал молодежный ночной клуб в институтском общежитии, на площадке которого устраивал дискотеки и выступления звезд эстрады за соответствующий гонорар.
В 1986 году Михаил Фридман окончил вуз и был направлен на работу на подмосковный металлургический завод «Электросталь», куда выпускника приняли инженером в конструкторское бюро. Но работа по специальности не входила в планы будущего миллиардера, поэтому Михаил пытался найти способ открыть собственное дело, на которое нужно было заработать первоначальный капитал.
Бизнес
Первые большие деньги Михаил Фридман заработал на мытье окон: молодой человек организовал студенческую клининговую компанию, в которой позволял студентам заработать прибавку к стипендии. Одновременно с первой фирмой бизнесмен открыл компанию по доставке продуктов «Курьер» и фирму «Альфа-фото» по продаже фотоматериалов и оргтехники.
С этого момента начался знаковый этап в биографии Михаила Фридмана. Уже в конце 80-х молодой человек основал предприятие «Альфа-Эко», занимающееся экспортом нефти и металлопродукции за рубеж. Эта компания стала первым кирпичиком будущей империи олигарха под названием «Альфа-Групп».
Уже в начале 90-х годов сфера деятельности бизнесмена распространялась на переработку нефти и газа, торговлю продовольственными товарами и предметами искусства, телекоммуникационные услуги, страхование и инвестиции, передовые технологии и банковский сектор.
Крупнейшими отделениями «Альфа-Групп» Фридмана стал первый частный банк в России «Альфа-Банк», в котором сегодня обслуживаются 14 млн физлиц и 200 тыс. юрлиц, компания Altimo, контролирующая мобильных операторов «Билайн», «Киевстар», «Life» и турецкого оператора Turkcell. Также группе Фридмана принадлежит корпорация «X5», в составе которой находятся сети супермаркетов «Пятерочка», «Перекресток», «Карусель», «Копейка» и сеть аптек «А5».
В 2013 году олигарх основал международную инвестгруппу «LetterOne», которая работает в энергетическом и технологическом направлениях. В феврале 2016 года L1 сделала крупные инвестиции в разработку сервиса такси Uber, которые составили 200 млн долларов. Также в активы холдинга входит норвежский филиал немецкого энергетического концерна E.On.
Помимо бизнеса, Михаил Фридман уделяет внимание благотворительности. Бизнесмен создал и финансирует благотворительный фонд «Линия жизни», который помогает тяжелобольным детям победить смертельные кардиологические заболевания.
В 2014 году «Альфа-Банк» при личном участии Михаила Фридмана провел в Нижнем Новгороде первый международный фестиваль Alfa Future People, посвященный современной музыке и передовым технологиям. Мероприятие быстро привлекло множество поклонников, и через два года «опен эйр» принял уже 50 000 зрителей.
Личная жизнь
Личная жизнь Михаила Фридмана сложилась не так удачно, как бизнес-карьера. Бизнесмен еще в студенческие годы женился на сокурснице Ольге Айзиман, с которой около 20-ти лет прожил в браке. Жена родила миллиардеру двоих дочерей – Ларису (1993 г.р) и Екатерину (1996 г.р.). Но дети не спасли семью от разрушения, и в начале 2000-х супруги развелись.
После расставания Ольга с детьми уехала в Париж, где получила второе образование - дизайнера одежды. Миллиардер оставил за собой содержание первой семьи и обеспечивает дочерям безбедное существование.
Второй, на этот раз, гражданской супругой олигарха, стала Оксана Ожельская, бывшая сотрудница «Альфа-Банка». В 2000 году девушка подарила предпринимателю сына , в 2006 году родила дочку Нику. Второй брак Фридмана так же распался.
Бизнесмен поселился в Лондоне, его образ жизни называют замкнутым и не публичным. Михаил Фридман не пользуется социальными сетями, в том числе и «Инстаграмом». Фото с олигархом редко попадают в прессу. Известно, что, помимо бизнеса, Фридман увлекается коллекционированием самурайских мечей, быстрой ездой на внедорожниках, кинематографом, шахматами и музыкой. В 2015 году Михаил Фридман предпринял экстремальный переезд на джипе через Иран.
Чтобы стать частью еврейского народа, Фридман в 2012 году в составе группы из 12-ти бизнесменов совершил паломничество в Иерусалим. Предприниматель вкладывается в развитие культурного самосознания собственной нации во всем мире. Фридман создал фонд Genesis Philanthropy Group, который помогает русскоязычным евреям адаптироваться к национальной культуре. Одним из проектов этого направления стала поддержка создания фильма «Русские евреи» .
Оценка состояния
Состояние Михаила Фридмана по версии «Форбс» в 2016 году оценивалось в $13,3 млрд, что позволило предпринимателю занять неизменную вторую позицию в списке богатейших бизнесменов России. В 2017 году положение бизнесмена в рейтинге пошатнулось: с суммой $14,4 млрд Михаил Фридман переместился на 7 позицию.
Михаил Фридман сейчас
Осенью 2017 года отделение «Альфа-Банка» Amsterdam Trade Bank, находящееся в Голландии, подверглось обыску. Прокуратура Нидерландов завела уголовное дело по ряду финансовых преступлений руководства банка, которое обвиняется в сокрытии проведения незаконных транзакций клиентов. В рамках расследования из архива организации были изъяты документы и переписка руководства Amsterdam Trade Bank и ЦБ Нидерландов. В рамках этого дела в Испании бал арестован Петер Вакки – голландский топ-менеджер Михаила Фридмана.
Михаил Фридман - единственный представитель «семибанкирщины», сумевший с начала 1990-х сохранить свой банк - Альфа-банк , который уже много лет является крупнейший частным банком России. Из всех банкиров, которые помогли Борису Ельцину выиграть выборы 1996 года, миллиардерами стали еще трое: это партнер Фридмана по «Альфа-групп» , и Бидзина Иванишвили (№365 в глобальном списке Forbes). Потанину и Иванишвили, в отличие от Бориса Березовского, Михаила Ходорковского , Владимира Гусинского, Александра Смоленского и Владимира Виноградова, удалось сохранить бизнес, но не банки - их Онэксим-банк и «Российский кредит» рухнули во время кризиса 1998 года.
Фридман родился во Львове в семье инженеров, учился в Московском институте стали и сплавов (МИСиС). После окончания института по распределению отправился на работу в подмосковный город Электросталь, но очень скоро получил московскую прописку. Вместе с институтскими друзьями в 1988 году он организовал кооперативы «Курьер», который занимался доставкой продуктов и мытьем окон и «Альфа-фото», куда в качестве научного руководителя пригласил академика Института химической физики Михаила Алфимова. В честь академика кооператив назвали «Альфой». В июле того же года личный заработок Фридмана составил 10 000 рублей. Через год друзья основали советско-швейцарское СП «Альфа-Эко», на основе которого была создана «Альфа-Групп». Изначально у компании было шесть учредителей: сам Фридман, Олег Киселев (в то время преподаватель МИСиСа), Герман Хан , Михаил Безелянский, Андрей Шелухин и Алексей Кузьмичев . Позднее к ним присоединились Петр Авен и Андрей Косогов . Киселев вышел из состава учредителей еще в 1992 году, а Шелухин с Безелянским - в 2000-м.
В 1991 году Фридман параллельно с «Альфа-Эко» зарегистрировал «Альфа-банк», который в 1997 году вместе с Access/Renova Леонарда Блаватника (№59 в глобальном списке Forbes) и Виктора Вексельберга приобрел на аукционе 40% акций «Тюменской нефтяной компании». В 2003 году британская ВР и акционеры ТНК объединили свои российские активы и создали совместную компанию TНK-BP. Покупкой других активов «Альфы», в частности «Вымпелкома», занималась группа «Альфа-Эко», переименованная впоследствии в «А1». Позднее для телекоммуникационных активов была создана специальная компания Altimo.
После продажи в 2013 году за $14 млрд своей доли (25% акций) в TНK-BP, Фридман с партнерами создали в Люксембурге инвестиционную компанию LetterOne, которая занялась инвестициями вырученных от продажи средств за пределами России. Основные активы LetterOne - немецкая нефтегазовой компания DEA, которая вскоре должна объединиться с Wintershall из группы BASF, английская сеть магазинов здорового питания Holland & Barrett, VEON (бывшая Vympelcom, 56,2%) и турецкая телекоммуникационная компания Turkcell (13,22%). В России у «Альфа-Групп» остаются Альфа-банк, страховая компания «АльфаСтрахование», X5 Retail Group (47,9%) и «A1».
У Фридмана есть гражданство Израиля. Землю обетованную он посещает на еврейские праздники, а живет в основном в Лондоне, с 2015 года является резидентом Великобритании. Живет пока в съемной квартире: купленный в 2016 году за 65 млн фунтов особняк Athlone House предстоит еще долго реставрировать и перестраивать.
Первый бизнес Студентом торговал дефицитными театральными билетами, создал клуб «Земляничная поляна» в общежитии МИСиСа в Беляево, устраивал встречи, концерты и дискотеки. В 1988 году вместе с друзьями по МИСиСу организовал кооператив «Курьер», который занимался доставкой продуктов населению. Первые большие деньги заработал на мытье окон.
Капитал Основной владелец группы LetterOne Holdings (немецкая нефтегазовая компания DEA, VEON - 56,2%, Turkcell - 13,22%) и активов консорциума «Альфа-Групп» (Альфа-банк - 90,1%, « », - 47,9%).
Цифра $14 млрд «Альфа-Групп» получила в марте 2013 года от продажи своей доли в TNK-BP «Роснефти».
Событие К середине 2019 года должно завершиться объединение двух немецких компаний - DEA и Wintershall. В результате будет создана крупнейшая независимая нефтегазовая компания Европы. L1 получит 33% акций Wintershall DEA, концерн BASF (владелец Wintershall) - 67%.
Сделки В 2017 году LetterOne за £1,77 млрд приобрела английскую сеть здорового питания Holland & Barrett, а Pamplona Capital Management (инвестирует средства LetterOne) за $5 млрд - американскую медицинскую компанию Parexel.
Венчур В феврале 2016 года LetterOne инвестировала $200 млн в сервис по заказу такси Uber.
Планы L1 планирует полностью выкупить вторую по обороту в Испании розничную сеть DIA. Пока L1 принадлежит 29% акций ретейлера.
Бренды «Билайн», «Пятерочка», «Перекресток», «Боржоми».
Благотворительность Альфа-банк финансирует благотворительный фонд «Линия жизни», который помогает детям с тяжелыми заболеваниями. Фридман является соучредителем благотворительного фонда Genesis Philanthropy Group, который занимается развитием и укреплением еврейского самосознания у русскоязычных евреев во всем мире. Genesis спонсировал создание нового фильма (трилогии) Леонида Парфенова «Русские евреи».
Хобби Увлекается кино, музыкой, шахматами. Любитель экстремальных путешествий на внедорожниках. В 2015 году ездил в Иран. Большинство постоянных спутников миллиардера, в том числе участники списка Forbes, в тот раз побоялись составить ему компанию.
Статьи по теме
15.01.2020 17:35