Nike (Найк) является известной во всем мире американской компанией. Это одна из крупнейших компаний моделирующих, производящих и распространяющих спортивную одежду, обувь и аксессуары.
Nike история создания
Появилась компания Nike совсем необычно. В идеале новые фирмы появляются на рынке по двум возможным вариантам. Новая компания либо занимает свободное пространство на рынке, предлагая что-то новое, либо предлагает более качественный по сравнению с конкурентами товар. Уникальностью Nike является то, что при создании компании ее основатель использовал сразу оба варианта.
Фил Найт (Phil Knight) – обыкновенный студент университета Орегона в 1964-м году основывает компанию «Blue Ribbon Sports». Именно эта фирма в дальнейшем превращается в целую империю, которая сейчас известна под именем «Nike».
Какова предыстория Nike? В студенческие годы Фил Найт серьезно интересовался спортом. Он был даже бегуном на средние дистанции в команде университета. Тренером Найта в те годы был Билл Боуермен. В те времена особенного выбора спортивной одежды не было. Профессиональные спортсмены могли себе позволить кроссовки за 30 долларов от компании Adidas, однако рядовые граждане Америки были вынуждены довольствоваться дешевыми и низкокачественными товарами неизвестного происхождения.
Именно тогда Найт решил серьезно поработать над исправлением сложившейся ситуации. Вскоре он разработал не очень сложную, но вполне интересную коммерческую схему. Согласно распространенной легенде на очередном семинаре по маркетингу Найту на ум пришла концепция своей будущей компании. По идеи, Найт должен был заказывать спортивную обувь из Азии и продавать ее в Соединенных Штатах по доступной цене. Именно тогда – в 1964-м году Фил Найт вместе с тренером Биллом Боуерменом сделали первый шаг, создав небольшую фирму, которая называлась «Blue Ribbon Sports».
Спустя некоторое время Найт заключает свой первый контракт с японской компанией «Onitsuka Tiger», которая обязуется шить спортивную обувь для коллег из Соединенных Штатов. Поскольку компания Найта не была зарегистрированной, в первые месяцы продажи товаров осуществлялись на улице, где 26-и летний бизнесмен торговал кроссовками из фургона-микроавтобуса.
Как ни странно, но бизнес Найта стал развиваться большими темпами. За первый год существования компании прибыль основателей составила 8 тысяч долларов. Подсчитав выручку Найт понял, что настало время развиваться и нанимать работников. Вскоре в компании появился менеджер по продажам – Джеф Джонсон, появление которого принесло сразу несколько перемен в компании. Первым изменилось имя.
В честь греческой богини победы «Ники» компанию назвали «Nike».
Второе изменение касалось политики. Джонсон был уверен в том, что продвижение компании впрямую зависит от индивидуального подхода к каждому клиенту. Для этого Джонсон узнавал и записывал телефонные номера всех покупателей, большинство которых были спортсмены, звонил им, спрашивал о качестве приобретенного товара. Его также интересовали дефекты товара, при обнаружении которых Джонсон предлагал новые модели. Джонсон вел целую картотеку, где записывал все отзывы и предложения покупателей. Именно эта стратегия стала залогом успеха компании.
Развитие
Конец 60-х годов прошлого века ознаменовался развитием в истории компании Nike. Именно тогда открылся первый фирменный магазин в городе Санта-Моника в штате Калифорния. В 1968-м году компания выпустила кроссовки нового типа.
Новые модели изготавливались с использованием прогрессивных легких материалов и имели хорошие амортизирующие свойства.
В начале 70-х годов партнер компании в Японии решил, что заокеанская компания зарабатывает очень много. Это было именно так ведь по сравнению с первым годом, компания многократно увеличила годовой доход, который в 1971-м году составил 1.3 миллиона долларов. После этого компания Onitsuka Tiger попробовала выкупить долю американского партнера и подняла цены на поставляемый товар. Найт предугадал подобное развитие событий и до этого успел связаться с другой японской компанией – «Nisho Iwai». Одновременно основатели бренда вместе с менеджером по продажам приняли решение начать собственное производство в Соединенных Штатах. Тем более что у них было все необходимое для успешного старта.
В том же 71-м году компания получила новый логотип, который вскоре должен был стать популярным по всему свету. Автором логотипа стала студентка университета Портленда Каролин Девидсон. Тогда девушка создала знаменитую эмблему в виде росчерка, который символизировал крыло греческой богини почти даром, получив за свою работу 30 долларов. Спустя годы, когда компания набрала обороты, Найт преподнес щедрое вознаграждение. Каролин получила в подарок некоторое количество акций компании и эксклюзивную статуэтку логотипа Nike, которая была усыпана бриллиантами.
Популярность компании выросла после очередного нововведения – кроссовок с «вафельной» подошвой. Производилась подобная подошва по абсолютно новой технологии. Подобная подошва позволяла значительно снижать вес обуви, одновременно увеличивая импульс во время бега. Идея создания революционной технологии принадлежит тренеру Найта. Рассказывается, что Бауермен придумал ее совершенно случайно, когда смотрел на вафельницу жены.
Дебют компании произошел в 1972-м году, когда состоялись олимпийские сборы Соединенных Штатов перед летними Играми.
Следующие годы принесли компании головокружительную славу. В 1978-м году фирма впервые вышла на международный рынок. В следующем году Nike запускает производство спортивной одежды. Над созданием первых моделей одежды работали Найт и его жена.
В те годы фитнесс набирал популярность. Именно это стало основным толчком, который повлиял на продажи обуви Nike с облегченной подошвой, что закрепило позиции компании в мировом рынке.
С того времени компания считала своим главным конкурентом Adidas. Начиная с тех времен, компании соревнуются за главную позицию на рынке спортивной продукции. В 1973-м году Nike удается завоевать половину доли рынка.
Кроссовки Nike Air
Каждый из нас слышал название легендарной серии спортивных кроссовок «Nike Air». Какова же ее история?
В 1979-м году бывший авиаинженер NASA Френк Перис разрабатывает вполне необычный метод изготовления подошвы для кроссовок. Он предлагает свою технологию многим компаниям по производству спортивной обуви и даже Nike, однако ему везде отказывают. Но решительность и настойчивость Периса, в конечном счете, приносят к тому, что компания Nike соглашается использовать метод инженера в производстве.
Инновацией авиаинженера стало то, что он впервые предложил использовать специальную систему амортизации, которая должна была значительно продлить «жизнь» обуви.
Перис не ошибся в своих расчетах, поскольку оказалось, что новая технология не только продлила срок службы кроссовок, но и сделал их удобнее в несколько раз.
Майкл Джордан – звезда компании
Общеизвестное правило успешной рекламы гласит, что для хорошего продвижения продукции нужно сотрудничать со звездами. Компания Nike решила лишний раз не экспериментировать и не рисковать, начав сотрудничать со звездами спорта и организациями.
Компания заключила большое число контрактов, однако заключенный в 1985-м году контракт до сих пор считается самым известным и самым скандальным в истории Nike. В эти годы популярность компании стала постепенно снижаться. Именно тогда в Nike решили заключить контракт со звездой НБА Майклом Джорданом. А причиной сложившейся кризисной ситуации был очередной эксперимент компании с производством повседневной обуви, которая так и не нашла покупателей.
Сразу же после подписания контракта с Nike Джордан занялся активной рекламой компании. Кроссовки Nike были на нем не только во время баскетбольных матчей, но и в повседневной жизни. Специально для него компания даже выпускала эксклюзивную серию кроссовок под названием «Air Jordan». Ирония судьбы, однако, была в том, что именно по причине этих кроссовок Джордан постоянно платил штрафы в размере 1000 долларов. Причиной штрафов была черно-красная окраска кроссовок, которая была официально запрещена в НБА. Майк нисколько не смущался от этого, поскольку реклама ему приносила достаточно больший доход.
Компания Nike сегодня
Сегодня уже брэнд Nike известен по всему миру и является одним из главных символов спорта. Фирма закрепила свои позиции в рынках по всему миру. Она предлагает все необходимое практически для всех видов спорта. Компания неоднократно выступала и продолжает выступать в качестве спонсора разных спортивных мероприятий. Компания Nike успешно продвигает свою продукцию в сфере футбола, где традиционно лидировал ее конкурент . Значительная доля успеха компании приходится на многомиллионную армию любителей производства бренда Nike.
Именно Nike впервые создала специальную социальную сеть, которая посвящена баскетболу. Компания делает все, чтобы всегда быть в курсы новых тенденций в мире моды, никогда не отдаляясь от клиентов и фанатов. Благодаря социальной сети каждый фанат имеет уникальную возможность лично участвовать в создании «кроссовок своей мечты». Все, что нужно, лишь придумать модель и заказать ее у производителя.
Nike успешно сотрудничает не только с компаниями в сфере спорта, но и компаниями по производству техники. Плодом сотрудничества с Apple стал набор «Nike+iPod», который представляет собой набор аудиоплеера и кроссовок, которые связаны друг с другом. Таким способом каждый спортсмен получает возможность наблюдать за различными статистическими данными о ходе тренировки прямо на экране плеера.
Концепция бренда состоит в том, что каждый человек, имеющий тело, является спортсменом. Именно поэтому компания стремится к производству товаров для разных покупателей.
Как и в любой истории, здесь тоже есть темные стороны. Компанию Nike неоднократно критиковали и продолжают критиковать за многочисленные нарушения прав людей и техники безопасности. Поскольку продукция компании производиться в третьем мире, то ее не раз ругали за очень низкие заработные платы (40 долларов в месяц). Также причиной критики стал скандал с использованием детского труда на производстве. Руководство бренда, конечно, пробует сохранять контроль над всем, однако объемы Nike этого попросту не позволяют.
В любом случае нельзя опровергнуть тот факт, что Nike является одним из самых крупных компаний по производству спортивных товаров в мире. Компания имеет заводы в 55-и странах мира. Число сотрудников компании составляет 30 тысяч человек. Центральный офис бренда находится в городе Бивертон, штат Орегон, Соединенные Штаты.
Подделки. Все крупные производители страдают от этой напасти. Чем ты известнее, чем больше людей отдают предпочтение именно твоей марке одежды, тем больше подделок всплывает на рынке. Все закономерно — спрос рождает предложение. Многие из нас хотя бы раз в жизни испытывали разочарование и грусть от осознания того, что новенькие, «настоящие» кроссовки Nike , к полуночи, как в той незабвенной сказочке, превращались в «Naik» со всеми вытекающими отсюда последствиями в виде выброшенных на ветер денег, испорченного настроения или, что ещё хуже, вывихнутого голеностопа, мозолей и развивающегося плоскостопия (это кому как повезёт).В последнее время волна контрафакта, или фейка (от английского «fake» — хитрость, обман, мошенничество, подделка) захлестнула не только российский рынок сбыта, но стала серьезнейшей проблемой для производителей всего мира. Особенно подвержены эпидемии подделок брэнды известных спортивных фирм. «Nike» — просто любимец производителей фейка. Являясь создателем специфической профессиональной одежды и обуви, «Nike» в процессе производства применяет усиленные требования и стандарты, так как от комфорта и соблюдения гигиенических норм зависят спортивные результаты и здоровье спортсменов. В особенной степени это относится к спортивной обуви. По данным представителя компании Nike по борьбе с контрафактной продукцией Ричарда Станвикса 98% (!) их обуви, продаваемой в интернете — подделка. Конечно же, с этим борются производители, а также распространители оригинального продукта. Мы, покупатели, тоже можем помочь им в этом нелегком деле, покупая настоящий товар, а не подделки.
В свете этого, мы хотелось бы рассмотреть вопрос об основных признаках, по которым можно отличить оригинальные кроссовки Nike от подделки и дать Вам несколько полезных советов.
Три вида подделок:
В первом случае , наверное, самом безобидном, клиентам предлагается купить продукцию компаний с их официальных фабрик, которая была забракована, либо по каким-то другим причинам, не попала в официальные магазины фирмы.
Второй вариант — копия той или иной вещи. Если с обычной повседневной одеждой этот вариант еще может быть хоть как-то реализован на должном качественном уровне, в силу того что многие товары не требуют специального технологического оборудования, то со спортивной экипировкой все намного сложнее. Для ее производства необходимо использование только высококачественных материалов и тканей. Они должны отвечать всем предъявляемым к ним требованиям, будь то плотность, износостойкость, прочность, способность пропускать воздух и влагу и т. д. Кроме того, производство невозможно без качественного технологического оборудования, которое обеспечит реализацию всех разработок.
Третий вариант — обычная подделка, кустарно изготовленная на скорую руку с применением низкопробных материалов.
Как отличить подделку от оригинала?
На самом деле все достаточно просто, выполняйте несложные инструкции и обращайте внимание на мелочи. Для иллюстрации будут использованы фото кроссовок Nike Air Max Skyline SI (оригинальные), Nike Air Max 90 (подделка) и фото такой же, но оригинальной модели.
- В первую очередь рекомендуется покупать профессиональную спортивную экипировку в специализированных магазинах, которые занимаются поставкой от официальных производителей. Если в вашем городе нет официальных поставщиков одежды нужного бренда, Вы можете попробовать найти Интернет-магазин по продаже интересующих Вас товаров. Стоит воздержаться от покупок в магазинах стоковой одежды, так как там очень большой шанс купить контрафакт.
- По возможности, прежде чем производить покупку, зайдите на сайт производителя , чтобы посмотреть, как на самом деле выглядит та или иная модель.
- Рекомендуется Вам воздержаться от покупок в Интернет-магазинах, не имеющих точного физического адреса. Серьезные Интернет-магазины, как правило, имеют представительства и в реальном мире.
- Обязательно отдавайте себе отчёт в том, что настоящие кроссовки Nike Zoom BB III или Nike Zoom LeBbron VI не могут стоить 50-70 долларов, даже с суперскидкой, посвященной дню памяти матери Терезы. Качество и марка стоят денег.
- Обратите внимание на места прострочек — швы должны быть ровными, выполнены одним видом, качеством и цветом ниток.
- На настоящих изделиях кожа всегда мягкая, равномерно окрашенная, без морщин и неровностей.
- Клееные швы в кроссовках не должны иметь подтеков и застывших капель клея.
- Кроссовки обязательно упаковываются в фирменную коробку. Если продавец сказал Вам, что коробки от кроссовок нет, она потерялась, задержалась на таможне или ее украли инопланетяне - стоит задуматься о целесообразности совершения покупки в этом магазине.
- Не стоит с собаками разыскивать «настоящий Nike из Америки». Все производство Nike давно вынесено в страны, где рабочая сила дешевле, чем в Штатах. Однако контроль качества никто не отменял.
- Нельзя упустить еще одну деталь, к которой «Nike» относится очень щепетильно. Это ярлычок, пришитый к внутренней стороне язычка кроссовок. На фирменной обуви он пристрочен очень аккуратно, и на нем отображена информация о размере, стране-производителе и патентах «Nike». Изготовители контрафакта часто считают ярлычок ненужной роскошью.
- Еще одна отличительная характеристика - это подошва. Подошва фирменных кроссовок Nike — матовая, так как она состоит из сложного композитного материала. Производители подделок экономят на подошве и используют материал с большим процентом резины. Чем больше резины в подошве, тем больше она блестит.
- Следующий момент - это AIR-система. Большинство подделок не имеет никакой воздушной подушки вообще. Есть некое визуальное подобие, похожее на камеры со сжатым воздухом, но на деле это оказываются пустоты, которые продавливаются при ходьбе, убивая и подошву и ступню.Однозначно стоит воздержаться от покупки баскетбольных кроссовок на портале E-bay. E-bay - это кладбище контрафакта. Зарегистрировать там аккаунт - дело двух минут, а проверкой благонадежности продавцов там не занимаются в принципе. Спасение утопающих на частном аукционе - дело рук самих утопающих.
И теперь рассмотрим всё наглядно:
1. Качество изготовления
Оригинальная модель Nike Air Max Skyline SI:
Ровный шов, аккуратно пришитые ярлычки, отсутствие «заусенцев» и пятен клея, а тем более засохших капель — это минимум, которому должны соответствовать кроссовки.
Подделка Nike Air Max 90 (black-varsity red-metallic silver):
2. Качество материалов
Далее смотрим на материалы, подошва не должна быть слишком блестящей, «пластмассовой» и скользкой, если есть слой из пены, то он должен быть пеной, а не куском пластика или резины. Запах будто вы на химическом заводе должен также заставить вас немедленно отказаться от покупки подобных изделий.
Оригинальная модель Nike Air Max 90 (black-varsity red-metallic silver):
Подделка Nike Air Max 90 (black-varcity red-metallic silver):
Если поставить рядом подделку и оригинал — различия сразу бросаются в глаза. Подделка копирует цветовое решение модели и ее форму, материалы же использованы совершенно другие, как в основной части, так и во вставке в месте шнуровки, а также верхней и внутренней частях кроссовка.
3. Коробка
Наличие коробки является также обязательным условием, т.к. по коробке зачастую можно судить об оригинальности продукта. Ее отсутствие — достаточноый повод, чтобы усомнится.
Вот так выглядит коробка для фирменной обуви Nike:
4. Соответствие технологиям
Следующим отличием поддельных кроссовок и самым сложным для проверки является отсутствие камер со сжатым воздухом в подошве кроссовка. Той самой известной Air системы, используемой в кроссовках фирмы Nike. У других фирм используются похожие технологии, но названия различаются. Сложность заключается в том, что для проверки нужно разрезать воздушные камеры. В оригинальных кроссовках они будут лопаться с характерным хлопком, т.к. там воздух находится под давлением. Таким образом подделки технологически абсолютно не соответствуют оригиналам. Что конечно же негативно сказывается не только на качестве обуви, но и на вашем здоровье.
5. «Made in China»
Также не стоит искать кроссовки, произведенные в США, Германии, Англии и т.д. , потому что большая часть фабрик сконцентрирована в Азиатских странах, что обусловлено низкой стоимостью производства единицы продукции, а контроль качества на всех фабриках того или иного бренда одинаков. Если на ваших кроссовках Nike написано «Made in China» — нет повода для беспокойства: на всех оригинальных кроссовках, произведенных этой фирмой за всю ее историю, стоит та же надпись.
6. Размеры
Предложение продавцом полной линейки размеров редких моделей — верный знак того, что вам хотят продать подделку.
7. Проверенные места
Основное правило, которое позволит избежать подделки — покупать кроссовки только в проверенных местах, особенно это касается интернет-магазинов, где зачастую нет возможности пощупать товар руками. Не гонитесь за низкой ценой, в большинстве случаев результат такой покупки разочарует вас слишком быстро. Уровень цен на те или иные модели всегда можно отследить в интернете на сайтах официальных производителей вместе с расцветками моделей, которые выпускались в то или иное время.
Специалисту достаточно взглянуть на ярлык, пришитый к язычку, чтобы наверняка ответить на вопрос подделка это или нет. Но обычному покупателю это зачастую бывает сделать очень сложно. Поэтому основное оружие — информация.Не попадайтесь на удочку недобросовестных продавцов! Удачных покупок!
Когда в 1965 году Фил Найт стал одним из основателей компании «Найки инкорпорейтед», он никак не думал, что его компания вскоре окажется лидером в новой сфере бизнеса. В то время Найту было 27 лет, и он работал ревизором в бухгалтерской фирме «Купере энд Лайбрэнд» в Портленде, штат Орегон.
После работы и по выходным, загрузив свой универсал кедами японского производства, он выезжал на стадион, где тренировались местные бегуны, и продавал кеды прямо из машины. Он и теперь не перестаёт удивляться тому, что произошло.
Тогда, в 1965 году, партнёр Найта, 54-летний Билл Бауэрман, тренер по лёгкой атлетике Орегонского университета в Юджине, также не имел ни малейшего представления о том, как сложится его будущее. Бауэрман раздобыл 500 долларов и оплатил половину расходов Найта на кеды, которые тот продавал, а сам по вечерам сидел на кухне, колдуя над импортными кедами: тут чуть подправит стежок, там чуть утолстит стельку - всё для того, чтобы выжать ещё несколько секунд для будущих олимпийцев.
Не более прозорливым оказался и Джеф Джонсон: он тоже не мог предвидеть, что вскоре страну захлестнёт повальное увлечение физической культурой. В 1965 году 23-летний Джонсон, бывший аспирант факультета антропологии, стал первым служащим компании «Найки», продолжая работать полный день в отделе социального обслуживания в Лос-Анджелесе. После работы в своей квартире, частично приспособленной под временный магазинчик, он торговал японскими кедами Найта.
Я верил в Найта, - говорит он. - Я знал, что смогу продать его кеды, и точно знал, как это сделать.
Сочетание этих индивидуальных талантов: коммерческой интуиции Найта, преданности Бауэрмана делу развития спорта и торгового призвания Джонсона - с учетом растущего в стране интереса к физической культуре - привело к созданию процветающей коммерческой фирмы.
Когда фирма «Найки» в 1980 году продала на бирже свои акции, страна узнала, что «эти продавцы кед из Орегона» сумели создать компанию, выпускающую 30 миллионов пар обуви в год и имеющую годовой размер продаж 270 миллионов долларов с чистым доходом около 13 миллионов долларов. Это было тем более поразительно, что ещё в 1972 году размер продаж не превышал 3 миллионов.
При таком стремительном развитии всегда трудно объяснить, как это происходит. В случае фирмы «Найки» этот неожиданный успех нескольких людей, подхваченных общим потоком, можно считать ещё одним примером того, как важно оказаться в нужном месте в нужное время. Такое объяснение, наверное, годится почти для любого подобного случая. Однако, на этот раз успех не обошёлся без солидного вклада в дело самих участников этой истории.
«Найки» - это прежде всего компания, созданная спортсменами и для спортсменов. Поэтому она настроена на победу. Бауэрман, например, учил искусству побеждать всю жизнь, и даже сейчас, в свои семьдесят лет всё ещё продолжает работать тренером. Когда Фил Найт выступал в забегах на среднюю дистанцию в команде Орегонского университета, Бауэрман, бывало, кричал ему: «Давай, давай!». Найт стремился к победе, и в конце концов ему удалось пробежать одну милю (1,6 км) за 4 минуты 13 секунд. Да и Джонсон был парень не промах. В разгаре своей спортивной карьеры он как-то пробежал милю за 4 минуты 14 секунд.
Все трое привыкли побеждать и думать о будущих победах, и неудивительно, что, открыв свой бизнес, они сохранили этот настрой. Стремление к победе было возведено в девиз фирмы и превратилось в нечто вроде племенного ритуала, вдохновенно исполняемого толпой служащих «Найки» во время так называемых «Ежегодных пивных эстафет», когда команды различных отделов выступают друг против друга в соревнованиях.
Фил Найт, в 43 года ещё сохранивший достаточно хорошую форму, чтобы резво пробежать 800-метровый этап в «Пивной эстафете» 1981 года, относит истоки фирмы «Найки» к концу 50-х годов, когда он выступал в составе легкоатлетов команды Бауэрмана.
Бауэрман был абсолютный фанатик бега, - вспоминает Найт. - Он готов был сделать всё, чтобы помочь тебе победить. И уже тогда он обратил внимание на спортивные туфли. По сегодняшним стандартам они были очень грубые. Они были кожаные и страшно тяжёлые. Если бы вы пробежали в них сегодня, вам бы показалось, что вы бежите в обычных ботинках.
В 1960 году Найт поступил в аспирантуру факультета делового администрирования Стэнфордского университета в Калифорнии. На втором году аспирантуры он прошёл курс по руководству мелкими торговыми фирмами. Каждый аспирант должен был написать работу о перспективных направлениях в бизнесе.
Все писали о компьютерах и электронике, - говорит он, - но я по-настоящему хорошо знал лишь одну тему - бег.
Проведённое Найтом исследование убедило его, что спортивная обувь может иметь огромный рынок сбыта. В то время единственными компаниями, выпускающими кеды, хоть немного похожие на современные, были западногерманские фирмы . Некоторые японские компании начали разрабатывать модели новых кроссовок, и их развитие шло быстрыми темпами. Найт пришёл к выводу, что японцы могут стать главными поставщиками на рынке спортивной обуви.
Осенью 1962 года Найт отметил окончание аспирантуры кругосветным путешествием. Одной из первых остановок на его пути была Япония.
Я поехал туда вовсе не делать бизнес, - говорит он, - но я думал о своём исследовании и решил проверить, как обстоят дела.
Найт обошёл универмаги, присматриваясь к различным образцам кед. Он остановил свой выбор на кедах марки «Тайгер», они показались ему наиболее красивыми и функциональными.
На следующий день Найт поехал на обувную фабрику «Оницука» в Кобе, уплатил представителю «Оницуки» 50 долларов за небольшую партию образцов и затем продолжал своё кругосветное путешествие.
В декабре 1963 года эта партия образцов, наконец, была доставлена. Найт немедленно повез показать кеды Бауэрману, чтобы услышать его мнение. Тренер загорелся идеей Найта, и они вдвоем на паях организовали фирму по продаже спортивной обуви. Бауэрман и Найт вложили каждый по 500 долларов на закупку новой партии образцов.
В первый год фирма продала 1300 пар кроссовок и получила доход 8000 долларов. Найт был вправе гордиться успехом - он дался ему нелегко. Много времени он тратил на разговоры по телефону с тренерами местных школ и просил уделить ему 20 минут перед началом тренировки, чтобы рассказать команде о новой модели кед.
После того как несколько бегунов опробовали новые кроссовки в соревнованиях и убедились, что они намного лучше их прежних тихоходов, торговля пошла вверх. Да и вообще бег становился всё более популярным в Орегоне, в значительной степени благодаря усилиям Бауэрмана.
Бауэрман в содружестве с местной газетой объявил серию открытых субботних забегов, которые начинались на университетском треке и шли вокруг всего города.
Вначале пришло человек 25, - говорит он, - но с каждым разом приходило все больше людей… Бегуны сталкивались со все-возможными проблемами, и я пытался им помочь, подправляя им кеды.
Бауэрман начал с того, что стал подкладывать под пятку бегуна дополнительную подкладку, а кончил разработкой совершенно новой конструкции стельки, которая и по сей день является одним из основных элементов беговых кед.
Фирма первой применила это нововведение, оно было использовано в одной из самых популярных моделей марки «Тайгер Кортез», выпущенной в 1966 году. В этой модели кроссовок впервые отразился интерес компании к техническим новшествам, и это становилось всё заметнее в последующие годы. Бауэрман в соавторстве с местным доктором Уолдо Харрисом написал книгу о беге трусцой, положив в основу свой опыт проведения открытых забегов такого рода. Она оказалась одним из главных руководств по спорту, которым, согласно некоторым оценкам, в настоящее время в Америке увлекается 25 миллионов человек.
Мне и в голову не приходило, что бег трусцой станет таким популярным, - говорит Бауэрман. - Во всяком случае, в те дни я не думал ни о рынках сбыта, ни о богатстве. Я просто делал хорошие кеды. Все дела я предоставил Филу Найту, и, поверьте мне, он гений!
Джефф Джонсон теперь вице-президент фирмы «Найки», ответственный за работу научно-исследовательского комплекса в Эксетере, штат Нью-Хэмпшир. Джонсон и Найт немного знали друг друга, когда оба учились в Станфорде, но затем ни разу не виделись, вплоть до весны 1964 года. Джонсон изучал антропологию в аспирантуре Калифорнийского университета в Лос-Анджелесе. Однажды он решил отвлечься и пошел на легкоатлетические соревнования. Когда они кончились, он с удивлением увидел Найта, пересекавшего поле стадиона.
Я подбежал к нему, - говорит Джонсон, - и спросил, что он здесь делает, и он стал мне рассказывать что-то насчёт продажи японских кед. Потом он спросил меня, не хочу ли я тоже их продавать? Я сказал, что подумаю.
Джонсону не пришлось долго думать. В 1964 году он несколько месяцев проработал в лос-анджелесском магазине фирмы «Адидас» и на деле увидел, как велик спрос на современную спортивную обувь.
Свою деятельность Джонсон начал с того, что рассылал кеды по почте покупателям, откликнувшимся на его объявления в журнале «Стайере лог», который он называет «журналом по бегу для посвящённых», либо продавал кеды у себя дома. Вначале он приспособил под магазин часть своей квартиры, но по мере того, как молва о кедах «Тайгер» росла, к нему стало приходить всё больше и больше бегунов.
К 1966 году это перешло все границы, - вспоминает он. - Поэтому я снял небольшое помещение рядом с парикмахерской.
В этом помещении Джонсон открыл первый магазин новой компании, и результат не замедлил сказаться. К 1976 году фирма заработала 100 000 долларов и продавала от десяти до двенадцати тысяч пар кроссивок в год.
В ту весну Найт убедился, что в своей аспирантской работе он пришел к верному выводу: спортивная обувь имела обширный рынок сбыта, продолжавший расти. Найт снова поехал в Японию и заключил договор на право продажи кед марки «Тайгер» по всей Северной Америке. В то же время он заказал большую партию и попросил «Оницуку» отправить эти кеды в Нью-Йорк, в подтверждение своего намерения продавать их на восточном побережье США.
В то лето Джонсон открыл первый магазин компании на восточном побережье в небольшом домике в Уэлсли, штат Массачусетс, и начал рассылать кеды.
К 1969 году, пять лет спустя с начала партнёрства Найта и Бауэрмана, оборот достиг 300 000 долларов в год. Найт ушёл со своей основной работы и полностью посвятил себя руководству процветающим бизнесом. Теперь в фирме работало 20 служащих, у них была своя контора, свой склад в Бивертоне, штат Орегон, и два магазина, один в западной, другой в восточной части страны. Более того, фирме удалось привлечь внимание ряда независимых торговых фирм, и кеды «Тайгер» стали появляться в спортивных и обувных магазинах и универмагах по всей стране.
И вдруг в 1972 году, спустя лишь три года, компания оказалась на грани краха. Успех фирмы не мог не привлечь внимания компании «Оницука» в Японии. «Оницука» учредила вСША пять своих торговых баз, чем подрывала монополию фирмы Найта и грозила лишить ее 90 процентов 3-миллионного оборота.
Разрыв между фирмой Найта и «Оницукой» произошел в самый неподходящий момент. Бауэрман только что был назначен главным тренером олимпийской сборной США по легкой атлетике, и до отборочных соревнований, намеченных в Юджине, оставались считанные месяцы. Компания рисковала упустить уникальный шанс в жизни - продать свои кеды олимпийским спортсменам.
Однажды, - вспоминает Джонсон, - Найт пришел ко мне и сказал, что нынешние трудности могут принести нам большие возможности. Он сказал, что мы просто должны наладить выпуск своих собственных кед под новым названием.
Найт срочно выехал в Японию и заключил соглашение с корпорацией «Ниссо-Иваи», шестой по величине корпорацией в Японии, которая согласилась найти на Дальнем Востоке изготовителей обуви и обязалась предоставить фирме Найта финансовые и импортно-экспортные услуги. Найт сохранил за собой право на продажу и новой обуви. Он передал фирме «Ниссо-Иваи» чертежи своей новой модели кед. С обеих сторон на каждой кеде была отштампована фабричная марка, которую можно увидеть на 35 процентах всей спортивной обуви, продаваемой ныне в США. Это, по мнению Найта, самая крупная доля рынка, какой владеет вообще какая-либо компания в этой сфере торговли. Эта марка символизирует скорость и напоминает молнию.
Через три месяца Джонсону, всё ещё находившемуся на восточном побережье, позвонили из главной конторы компании в Орегоне.
Японцы уже делают упаковочные коробки для кед, - захлебываясь, сообщил взволнованный голос, - а у нас еще нет названия новой марки. Оно должно быть у нас к утру. Есть идеи?
Джонсон провёл бессонную ночь, а к утру записал в блокноте: «Nike» - «Найки» (так по-английски произносится имя греческой богини победы Нике). В 1978 году название новой модели кед было принято в качестве нового названия компании.
Первая партия «Найков» срочно была доставлена самолетом с Дальнего Востока как раз к началу предолимпийских забегов. Найт уговорил нескольких бегунов выступить в новых кедах. В марафонском забеге из занявших первые семь мест бегунов четверо бежали в «найках». Убедив марафонцев одеть «найки», Найт раз и навсегда определил рекламную стратегию фирмы: «убеждать ногами».
Я понимал, - говорит Найт, - что знаменитый спортсмен, носящий кеды «найки», убеждает покупателей лучше любых слов.
К сожалению, убедить спортсменов надеть «найки» оказалось гораздо легче, чем продать кеды магазинам. Компания столь успешно убедила их в свое время в достоинствах марки «Тайгер», что они не хотели переходить на новый товар. Тот 1972 год оказался единственным, когда компания потерпела убыток. В 1973 году компания преодолела торговый барьер, открыв четыре собственных спортивных магазина в главных городах страны, а вскоре число их возросло до двенадцати. Однако требовался какой-то решительный шаг, совершенно новый тип кед, что-нибудь такое, что могло бы поразить торговцев и захватить их внимание. И снова выручил новаторский дух Бауэрмана.
Идея пришла к нему тихим воскресным утром в 1972 году. Бауэрман с аппетитом ел свежие вафли, только что приготовленные им в вафельнице. И вдруг он подумал, что с помощью шипов, образующих поверхность вафельницы, можно получить совершенно новый тип подошвы в кедах!
Я схватил вафельницу и побежал в гараж, - вспоминает Бауэрман, - заложил в неё кусок уретановой резины. Но я зыбыл положить защитную прокладку, так что вафельница оказалась вконец испорченной. Зато получил хороший оттиск.
Вначале Бауэрман ставил «вафельную» подошву лишь на кеды отдельных бегунов, по их желанию, но в 1975 году компания решила запустить эти «вафли» в массовое производство. Кеды с вафельной подметкой были исключительно попуярны среди бегунов. В течение нескольких лет компания «Найки» безраздельно завладела рынком, потому что конкуренты считали это дешевым трюком.
Вафельная подошва, - говорит Джонсон, - создала нам репутацию на растущем рынке беговой обуви.
А вместе с репутацией пришёл грандиозный торговый успех.
В 1969 году оборот крошечной компании составлял только 300 тысяч долларов. К 1980 году он неожиданно резко подскочил к 300 миллионам! После введения вафельной подошвы компания «Найки» стала постепенно расширять свой ассортимент, начав выпускать спортивную обувь для баскетбола, тенниса, ракетбола, футбола, бейсбола, софтбола и регби.
Много новых моделей было разработано и изготовлено на четырех фабриках, принадлежащих компании в штатах Нью-Хэмпшир и Мэн. Фирма впервые обосновалась в Новой Англии в 1974 году, стремясь уменьшить зависимость от иностранных изготовителей. Обувная промышленность в этих краях давно пережила период своего расцвета, но здесь все еще можно было найти квалифицированных рабочих и предприятия, уже оснащенные для массового производства обуви.
Хотя фабрики в Новой Англии производят всего лишь семь процентов продукции компании, от промышленного комплекса, расположенного в кирпичном здании на тихой уличке в Эксетере, штат Нью-Хэмпшир, во многом зависит будущее компании. На самой фабрике и в примыкающем к ней небольшом строении расположен исследовательский центр компании. Но вместо вафельницы Бауэрмана теперь здесь набор компьютерных дисплеев, ловко манипулирующих с новыми конструкциями кед, добиваясь наилучшей формы, а в дополнение к традиционным испытаниям на беговой дорожке имеется биомеханическая лаборатория, оборудованная прессами, скоростными кинокамерами и другой научной аппаратурой. В 1979 году фабрика в Эксетере добилась огромного успеха, выпустив новинку: кеды «тэйлуинд» (попутный ветер) с упругой губчатой стелькой, инкапсулированной пузырьками воздуха.
По мнению Джонсона, такие достижения, как выпуск «тэйлуинда», доказывают, что компания ещё не исчерпала своих возможностей, несмотря на то, что ее годовой оборот в 1982 году превысил 650 миллионов долларов. Джонсон говорит о планах выхода фирмы «Найки» в Европу, о первой фирменной фабрике за пределами Соединённых Штатов, которая открылась в Ирландии в сентябре 1981 года. Он рассказывает о выпуске новой продукции туристских и прогулочных ботинок с «воздушной» подошвой, о резко возросшем производстве спортивной одежды.
Некоторые смотрят на наши успехи и считают, что мы прогорим, - говорит он, - но нет, черт побери, мы еще только начали второй тайм.
Это же настроение было выражено графически в проспекте, объявлявшем о первой публичной продаже акций «Найки» на бирже в декабре 1980 года. После всех обязательных в таких случаях цифр, имен, описаний и юридических оговорок компания завершала проспект рисунком на последней странице. Рисунок изображал силуэт бегуна на фоне вечернего озера и четкую подпись «У нас нет предела!» Так фирма «Найки» подвела итоги прошлому и нацелилась на будущее. Как говорит Джонсон: «Победа - это состояние души».
1 августа 2015, 21:54Большинство американских и европейских брендов спортивной одежды перенесли свое производство в страны с дешевой рабочей силой. Даже некоторые украинские и российские предприятия, регистрируя бренд за рубежом, шьют одежку в Китае.
Историю этой великой немецкой марки можно начать с рождения основателя - Адольфа Дасслера. После Первой мировой Дасслеры решили организовать свой бизнес, а именно мастерскую по пошиву обуви. Уже к 1925 году Ади, как заядлый футболист сделал себе первую пару обуви с шипами. Ее ему выковал местный кузнец, так родились первые бутсы. Они оказались настолько удобны, что стали производиться на фабрике наряду с тапочками.
В конце 40-х после смерти главы семейства братья поссорились и поделили компанию. Они поделили фабрики, каждому брату досталось по одной, договорились об не использовании старого названия и логотипа обуви Дасслер. Ади решил назвать свою марку Addas, а Руди - Ruda, но вскоре их названия сменились на Adidas и Puma соответственно. Бренд Dassler был успешно забыт.
Columbia
Columbia Sportswear Company - американская компания производит и продает одежду для активного отдыха (outdoor).
Компания была основана немецкими эмигрантами второй волны с еврейскими корнями - Полем и Мари Ламфром. Компания Коламбия была основана в 1937 году в Портленде и занималась она продажей головных уборов. Название Colombia Hat Company появилось в честь одноименной реки, протекавшей недалеко от места жительства семьи Ламфром.
Шапки, которые продавала Colombia, были низкого качества, поэтому Поль решил заняться своим производством, а именно пошивом рубашек и прочей простой рабочей одежды. Позже дочь основателей сшила рыбацкую куртку с большим количеством карманов. Это была первая куртка в ассортименте продукции компании, ее продажи принесли некую известность фабрике.
Nike Inc. - американская компания, всемирно известный производитель спортивных товаров. Штаб-квартира - в городе Бивертон, штат Орегон, США. Компания была основана в 1964 году студентом Филом Найтом. Он был бегуном на средние дистанции в команде Орегонского университета. В те годы у спортсменов практически не было выбора в спортивной обуви. Адидас стоил дорого, порядка $30, а обычные американские кроссовки стоили $5, но от них болели ноги.
Чтобы исправить ситуацию, Фил Найт придумал гениальную схему: заказывать кроссовки в азиатских странах и продавать их на американском рынке. Поначалу компания носила название Blue Ribbon Sports и официально не существовала. Кроссовки продавались буквально с рук, а точнее из фургона-микроавтобуса Найта. Он просто останавливался на улице и начинал вести торговлю. За год существования фирма продала кроссовок на $8 000. Позже был придумал логотип компании Найк.
Найк получил широкую известность благодаря "вафельной" подошве, которая позволяла сделать обувь легче и немного увеличить толчок во время бега. Именно это изобретения вывело Найк в лидеры.
История Puma начинается одновременно с историей Adidas, так как основатели брендов - братья. (см. историюAdidas). Рудольф в 1948 году основал свою компанию - Puma. В 1960 году мир увидел новый логотип компании, изображение обожаемого многими представителя семейства кошачьих - пуму.
Долгие годы компания работала исключительно для спортсменов. К началу 90-х Puma очутилась на грани банкротства. Потребители считали марку подражательной и невыразительной. Новое руководство поставило новую цель - сделать бренд Puma самым креативным и желаемым. Главным элементом в возрождении было решение разрабатывать обувь и одежду, нацеленную на узкие сегменты, такие как, например, сноубордисты, фанаты автогонок и приверженцы йоги.
Reebok - международная компания по производству спортивной одежды и аксессуаров. Штаб-квартира расположена в пригороде Бостона Кэнтоне (штат Массачусетс). В настоящее время является дочерним подразделением компании Adidas.
Причиной основания британской компании Reebok стало вполне логичное желание английских спортсменов бегать быстрее. Так что в 1890 году Джозеф Вильям Фостер сделал первые беговые кроссовки с шипами. До 1895 года Фостер занимался тем, что вручную изготавливал обувь для спортсменов топ-уровня.
В 1958 году двое внуков Фостера основывают новую компанию и называют ее в честь африканской газели - Reebok. К 1981 году прибыль от продаж Reebok достигает $1,5 млн., но самый большой успех Reebok был в следующем году. Reebok представляет первую спортивную обувь специально для женщин - кроссовки для занятия фитнесом, которые получили название FreestyleTM.
Спортмастер
Demix - бренд спортивной одежды и обуви, созданный сетью магазинов Спортмастер (спортивных товаров в Украине и России). Изначально компания была основана в России, в 1992 году. В Украину Спортмастер пришел в 1996 году.
Появилась торговая марка Demix в 1994 году. Как известно, в Китае делать одежду дешево и дизайн на спортивную одежду и обувь стоит недорого. Так на прилавках Спортмастера появилась дешевая спортивная форма и обувь. Цена на продукцию Demix минимум на 50% ниже, чем на мировые бренды вроде Adidas или Nike.
История Nike - это пример успеха. Знаменитая спортивная фирма выросла из простого желания студента обладать качественной обувью. Такие рассказы вдохновляют людей на подвиги и наглядно иллюстрируют то, что главное в жизни - это желание. Читайте, вдохновляйтесь и действуйте.
Предыстория
История Nike начинается в 1960 году. Именно в это время Фил Найт понимает, что ему не хватает денег на качественные ботинки. Фил занимался бегом, поэтому тренировался он много, не по одному часу в день. Все тренировки проходили в кроссовках, и из-за этого они быстро снашивались. Стоила спортивная обувь местного производства недорого 5$. Но кроссовки приходилось менять каждый месяц, и небольшая сумма, умноженная на 12 месяцев, превращалась в целое состояние для бедного студента. Конечно, была альтернатива. Дорогие кроссовки Adidas. Но откуда у молодого парня могло взяться 30$, чтобы купить на них кроссовки? Все эти обстоятельства поселяют в голову Фила Найта мысль о том, что неплохо бы создать собственный бизнес. Амбиции у парня были небольшие, он не хотел открывать производство. Его цель была помочь спортсменам своего округа иметь возможность купить качественную обувь по низкой цене. Фил поделился мыслью со своим тренером Биллом Боурменом. Билл поддержал намерения находчивого студента и мужчины решили основать свою фирму.
Основание
История создания Nike начинается с поездки Фила в Японию. Молодой человек подписывает контракт с компанией Onitsuka. Интересный факт заключается в том, что на момент подписания контракта Фил и Билл не были зарегистрированы, как владельцы какой бы то ни было фирмы. Все юридические проблемы парни уладили, вернувшись на родину. Студент и его преподаватель сняли фургончик и из него стали торговать кроссовками. Торговля у них пошла бойко. Местные спортсмены оценили качество обуви и приемлемую цену. За год Филу и Биллу удалось заработать баснословные для обоих деньги - 8000$.
История названия
Фирма, основанная Филом Найтом и Биллом Боурменом получила название Blue Ribbon Sports. Согласитесь, название не самое простое и не запоминающиеся. История Nike неразрывно связана с третьим человеком команды. Им стал Джефф Джонсон. Мужчина был менеджером по образованию. Именно к нему и обратился Фил. Джефф рассудил, что название Blue Ribbon Sports не подходит для спортивного бизнеса. Нужно придумать что-то короткое, но в то же время символичное. В 1964 году компания была переименована в Nike. История компании соответствует громкому имени. Мало кто сегодня знает, что Nike - это английское написание известной всему миру богини Ника. Крылатой статуе поклонялись воины, так как считалось, что она помогает одерживать победы над противником.
История логотипа
Сегодня знаменитая "галочка" неразрывно связана с компанией Nike. Но так было не всегда. Хотя нужно признать, простота и лаконичность логотипа позволила ему пережить незначительные изменения. История компании Nike сегодня связывается с ней, так почему же именно она украшает всю спортивную продукцию? На самом деле знак - это свуш. Так называли крылья знаменитой богини победы. Свуш придумала студентка Кэролин Дэвидсон. У Фила и его команды не было денег на то, чтобы нанимать профессионального дизайнера. Так что лого, которое обошлось компании в 30$, всех вполне устроило. Изначально свуш был расположен не отдельно от надписи, а был ее фоном. Само название было написано курсивом. Изучая историю логотипа Nike, многие могут удивиться тому, что создатели мало заботились о его переработке. Основатели всегда считали, что лицом компании является не их логотип, а качество выпускаемой продукции.
Появление слогана
Как и любая другая крупная компания, Nike имеет свой слоган. Как же он появился? Существует две основные версии происхождения знаменитого «Just Do It». По первой версии источником для вдохновения стала фразу Гэри Гилмора «Let"s do it». Чем же так прославился Гэри? Преступник убил и ограбил двух человек, но мировую известность ему принес факт его казни. Он стал первым человеком, которому «выпала честь» стать жертвой вынесенного судом смертного приговора. Говорят, что Гэри Гилмор не боялся смерти и даже поторапливал своих убийц.
Второй версией создания логотипа считаются слова Дэна Вайдена, который на встрече с представителями компании восхищался построенной империей и сказал «You Nike guys, you just do it».
Сегодня сложно проверить верность той или другой теории, но определенно можно сказать, что слоган спортивных товаров сам по себе уже мотивирует людей на спортивные подвиги.
Разрыв с поставщиком
Иногда можно удивляться, насколько много в мире завистников. Не обошла печальная участь и компанию Nike. Фирма Onitsuka, которая долгое время была поставщиками Фила, поставила ему ультиматум. Он должен был продать успешно развивающуюся фирму или же Onitsuka прекращает поставки своей продукции в Америку. Фил отказался от продажи своего детища. Теперь перед компанией встал вопрос, что делать дальше? Конечно, можно было бы найти другого поставщика продукции, но не факт, что в скором времени не повторилась бы та же история. Поэтому команда Nike принимает смелое решение: открыть свое производство.
Расширение
После всех преобразований дела у фирмы пошли в гору. История Nike продолжается уже не из фургончика, а из настоящего магазина. В 1971 году компания заработала свой первый миллион долларов. Но основатели Nike понимали: чтобы оставаться на плаву и поддерживать завоеванную репутацию, нужно сделать обувь особенной. Билл предложил вместо плоской подошвы ботинок выпускать обувь с рифленой поверхностью. Такая идея понравилась всем, и компания стала выпускать новые модели. Нужно сказать, что в 1973 году у компании уже был свой завод по производству обуви, так что проблем с выпуском инновационной обуви не возникло. Прорыв в технологии прославил Nike не только на всю страну, но и на близ лежащие страны.
Первая реклама
История создания фирмы Nike неотрывно связана с развитием спорта. Компания нашла очень эффективный способ рекламирования своей продукции. Маркетолог Nike - Джефф предложил своим коллегам пиарить продукцию с помощью спортсменов.
К каждому серьезному спортивному мероприятию компания выпускала новую коллекцию обуви. Причем обновления касались не только дизайна. Каждая новая партия представляла собой своеобразный прорыв в технологии. Такую новинку компания дарила спортсменам, рассчитывая на то, что те наденут обувь на соревнования. В большинстве случаев ожидания компании оправдывались. Узнаваемая "галка" мелькала на ногах спортсменов, и болельщики толпами шли в магазины Nike. Каждый уважающий себя болельщик считал своей обязанностью носить такую же обувь, которую надевает его кумир. Даже люди, далекие от спорта, нередко не удерживались от приобретения яркой пары ботинок, которые мелькали на ногах многочисленных жителей практически каждого американского штата.
Амортизация
История Nike неотрывно связана с многочисленными техническими прорывами, которые совершались на их заводах. Ведь только производитель, который все время изобретает что-то новое, может занимать почетное место среди лучших мировых брендов. Так в 1979 году было принято решение сделать обновление обуви. Новые модели стали иметь амортизирующую подушку. Удивительно, но раньше вся обувь производилась без нее. В чем же преимущество такого нововведения?
Нога меньше напрягается благодаря тому, что ударяется не об асфальт, а о специальную подушку-подложку, встраиваемую в подошву. Такую технологию, получившую название Nike air, придумал Френк Руди. Этот человек не был сотрудником Nike. Изобретатель знаменитой подошвы предлагал покупку своей идеи многим спортивным брендам, но согласилась опробовать новшество только Nike.
Сотрудничество со спортсменами
История успеха Nike не была бы такая грандиозная, если бы они не задействовали в своей рекламе спортсменов. Известные люди помогли распиарить продукцию очень быстро. В 1984 году компания Nike заключила контракт с Майклом Джорданом. Именно в это время ассортимент обуви фирмы расширился, и спортивный бренд стал выпускать кроссовки для баскетболистов. А как можно рассказать миру о таком шаге? Заключить контракт со звездой. Интерес к компании подогрел тот факт, что высшая баскетбольная лига запретила спортсменам носить яркую обувь. Несмотря на запрет, Майкл Джордан все равно появлялся на играх в ярких найковских кроссовках. За дерзкое непослушание спортсмен после каждой игры выплачивал штраф в 1000$. Можно представить, сколько платила компания что тот не решался нарушить условия контракта и согласен был выплачивать штрафы.
Конкуренция
История фирмы Nike была бы не полной, если не сказать о конкуренции. Главным конкурентом всегда оставался, да и остается Adidas. Также соперником считается фирма Puma. Чтобы оставаться на плаву, каждая из этих фирм всегда пыталась заполучить клиентов друг друга. Самый простой ход - это приобрести себе людей с помощью идеологии компании. В этом Nike всегда выделялся, так как мощный слоган помогает фирме до сих пор мотивировать на спортивные достижения не только спортсменов.
Кризисная ситуация в компании Nike случилась тогда, когда Adidas купил Reebok. Тем более конкуренты все время распускали слухи, что в компании Фила Найта пользуются дешевой азиатской силой. Особенно клиентов отпугивала мысль, что корпорация пользуется трудом детей, которым даже не платит за работу. Несмотря на все эти слухи, в 2007 году Nike объединяется с компанией Umbro и становится лидером на рынке спортивных товаров. Umbro выпускала спортивную экипировку лучшего качества и до недавнего времени конкуренции Nike не составляла. Объединяя компании, директора не ставили своей целью поглотить потенциальных соперников или продолжить свое расширение на уже прочной базе. Цель была такая - помочь клиенту сохранить время и приобрести все необходимые товары в одном магазине.
Успех
В 1978 году у компании все было хорошо. История успеха компании Nike связана с тем, что производители не побоялись действовать смело. Руководители внимательно изучали слабые стороны конкурентов и видели, что, например, Adidas специализируется исключительно на обуви для спортсменов. Nike в свою очередь запустила линейку детских кроссовок. Это было отличное решение, которое помогло компании выйти в лидеры рынка, так как конкуренции у них не было. Качественную и дешевую обувь компания вскоре предложила не только детям, но и женщинам. И снова шаг оказался успешным. Компания Nike славится тем, что не боится принимать смелые решения и с надеждой смотреть в будущее.
Найк сегодня
Прочитав историю возникновения Nike, невольно восхищаешься смелостью двух человек, которые заняли практически пустую нишу и создали мировую империю. Фил Найт сделал невозможное. Из простого торговца обувью он стал генеральным директором крупнейшей мировой корпорации. Особенно удивляет в этом человеке то, что он не гнался за наживой. Его главная цель всегда была сделать этот мир лучше и помочь спортсменам приобретать качественные кроссовки по приемлемой цене.
Сегодня в магазине Nike можно купить не только спортивную обувь. Вы можете полностью приобрести все снаряжение от одежды и сумок до термобелья и головных уборов. Возглавляет сегодня компанию уже не Фил. Он отошел от дел в 2004 году. Марк Паркер является на сегодняшний день лидером и моральным вдохновителем крупнейшего мирового бренда.
Реклама сегодня
Nike является не только крупнейшей мировой фирмой по производству спортивной одежды и обуви. Компания спонсирует спортсменов, организует спортивные мероприятия и снимает потрясающие рекламы, каждая из которых является небольшим вдохновляющим шедевром. Главные герои рекламы - это люди, которые прошли тяжелый путь к успеху и смогли занять место на лидерском пьедестале. Цель компании - вдохновить всех на занятия спортом, ведь именно люди, имеющие крепкое здоровье и дух бойца, строят будущие всего мира.